雷帝網 樂天 1月17日報道
餓了么日前表示，對于外賣員劉師傅引火自傷的情況，餓了么痛心不已。在得知相關情況發生后，餓了么立即安排前方員工趕往醫院，同時成立專項小組。
“目前專項小組還在繼續全力協助醫院救治恢復傷者，陪護家屬。劉師傅和家屬的治療及相關費用，已由餓了么支付，將盡蕞大誠意和努力做好后續工作。”
據北京青年報報道，事發前，47歲的餓了么外賣員劉師傅在1月11日自焚，其身后的配送站招牌上，藍底白字寫著“即時配送，美好生活”。盡管被救活，但已經被嚴重燒傷。
騎手劉師傅在醫院等待清創手術
事情的導火索是，劉師傅發現自己工資被扣約5000元，多次找過配送站站長，也試圖和公司老板溝通，但無果，后表示“我不想活了，我活夠了，太累了。”
劉的妻子患有肝病，只能做些零工，月收入1000多元。大女兒21歲，剛步入社會，還在當學徒，小女兒剛考上大學，正是需要錢的時候，整個家庭的開銷幾乎都壓在劉師傅身上。
外賣員猝死僅賠2千遭炮轟
這之前，餓了么剛發生騎手猝死的事情。當時，43歲的餓了么騎手韓某偉在配送33單外賣后，倒在了第34單外賣配送途中。經警方調查，韓某偉系猝死。
家屬在追究其工傷保險責任由誰承擔時，餓了么告知，韓某偉與平臺并無任何關系，只給家屬提供2000元。
餓了么在簽約中一條是，蜂鳥眾包僅提供信息撮合服務，騎手和蜂鳥眾包不存在任何形式的勞動和雇傭關系。
蜂鳥眾包可能會基于騎手的服務或其他優秀表現，發放獎金，但這種獎金不屬于薪資，不等于認可騎手與蜂鳥眾包的勞動和雇傭關系。
“任何自然人都可注冊使用‘蜂鳥眾包’App，在注冊時，平臺都有相關的提示，如果不能接受，可以選擇不再注冊，一旦接受，則表示認可平臺的相關約定。”
“2000元，一條命。”引發了廣大網友的憤慨——餓了么享受著巨大的估值好處，騎手卻成了螻蟻。
不少網友指出，穿著餓了么的制服，送著餓了么的外賣，受著餓了么的管理和考核，但一旦人出了事，餓了么卻把責任甩得一干二凈。
對于外界的炮轟，餓了么扛不住了，終于稱向意外身故的藍騎士致哀今起平臺猝死保障額提升至60萬元。
阿里本地生活公司CEO王磊
在接連的兩起風波中，餓了么應對都很不利。尤其是騎手為了5000元，就爆發了自焚的悲劇，更是讓餓了么形象受損。而這一系列風波背后，阿里本地生活公司CEO王磊都沒有出來道歉。
餓了么還有希望嗎
曾經，阿里巴巴耗費了巨資收購餓了么，但餓了么在與美團外賣的比拼中一步步的落后，以至于今天，餓了么在很多地方已經消失了聲影，取而代之的是，騎手的大量流失。
2020年，外賣系統問題就被曝出——系統成為吞噬騎手時間和安全的機器。
2020年12月，餓了么副總裁劉歆楊曾承認說，“我們確實還有太多細節的工作沒有做好。”“到目前為止，我們召開了47場騎士交流會，了解藍騎士的心聲，思考怎樣做更多的事情幫助藍騎士。”
談及如何幫助騎手，劉歆楊主要講了3點：
1，對業務流程做迭代和優化。平臺設置允許騎士重新調整消費者的配送地址，重新計算預計送達時長。
2，加強技術、算法以及產品的能力。測算一個訂單哪個騎手送合理。系統更加精準地判斷，才能提升運作效率。
3，考核和收入。平臺考核過度苛刻直接影響著他們的收入，餓了么計劃把逐單考核調整成為周期考核，根據騎士一定周期內整體的準時送達率評定下一個周期的等級。
對于騎手的問題，劉歆楊說，“腳踏實地把每個騎士蕞關心的問題慢慢解決掉。”然后事與愿違，事實上，餓了么在近期持續爆發出惡劣的社會事件。
王磊說，過去兩年餓了么一直在做數字化設施的搭建，通過在云計算、物流、金融科技、新零售等方面持續投入，形成了以阿里云智能、菜鳥、螞蟻金服、高德地圖為底座，實物商品、服務和娛樂為著力點的數字經濟“商業基礎設施”。
現實卻是，餓了么進入到了一個尷尬的境地，在被阿里收購后，原餓了么高管紛紛出走，阿里系高管全盤接管，本來找了一個實力強大的“爹”，卻被美團外賣打得節節敗退，存在感越來越弱。
事到如今，騎手還出現一系列的問題。未來，餓了么還有希望嗎。
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