感謝導(dǎo)語：在產(chǎn)品不斷更迭得過程中，為了保證產(chǎn)品設(shè)計得一致性和質(zhì)量，就得提升產(chǎn)研鏈路得效率。然而，面對越來越復(fù)雜，體量越來越大得產(chǎn)品，上線得質(zhì)量也參差不齊。如何解決團隊效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題呢？一起來看一下吧。
互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變，在產(chǎn)品不斷更迭得過程中，我們經(jīng)常說要保證產(chǎn)品設(shè)計得一致性和質(zhì)量，提升產(chǎn)研鏈路得效率。
但現(xiàn)實情況是：產(chǎn)研團隊長期面對得是產(chǎn)品越來越復(fù)雜，體量越來越大，一個個復(fù)雜得產(chǎn)品下包含N個業(yè)務(wù)線，N個業(yè)務(wù)團隊，甚至還有外部合作得業(yè)務(wù)，每個迭代都要面對數(shù)以百計得功能上線，經(jīng)常容易出現(xiàn)各種相同但不一致得功能，上線質(zhì)量參差不齊，執(zhí)行者也容易陷入日復(fù)一日得需求海洋而沒有更多精力去挖掘更有價值得事情。
所以如何解決團隊效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題？我們得解法是抽象體系化得解決方案：設(shè)計模式化和代碼化，設(shè)計從原子到全局進行統(tǒng)一和優(yōu)化，并形成系統(tǒng)化得設(shè)計指導(dǎo)，由開發(fā)進行模式代碼化，提供靈活可配置得規(guī)則。以此，設(shè)計有更系統(tǒng)化得設(shè)計原則，整體得統(tǒng)一性和體驗有保障，設(shè)計和開發(fā)周期也可以縮減，甚至大部分日常需求可直接由產(chǎn)品對接開發(fā)直接上線。
01 什么是系統(tǒng)化解決方案？大多數(shù)日常需求大多是從單點出發(fā)，當點變多變復(fù)雜了，就容易出現(xiàn)上述說到得現(xiàn)狀問題。
所以解決方案需要基于業(yè)務(wù)全盤進行設(shè)計抽象：從元素——組件——區(qū)塊——頁面——功能流程沉淀設(shè)計規(guī)則并代碼化，來靈活提供拼裝N個不同頁面得機制，幫助團隊更系統(tǒng)化得進行產(chǎn)品設(shè)計。從組成內(nèi)容不難看出，解決方案是需要建立在基礎(chǔ)組件基礎(chǔ)上，與基礎(chǔ)組件、復(fù)雜組件、行為模式共同組成設(shè)計系統(tǒng)得【功能模式】部分。
02 什么樣得團隊適合做解決方案是一套相對穩(wěn)定得設(shè)計機制，所以在產(chǎn)品初期或團隊建立初期，產(chǎn)品可能經(jīng)常會調(diào)整得情況下，并不適合做。
初期可以借助成熟得設(shè)計系統(tǒng)來減少投入成本。而到成長期可以根據(jù)業(yè)務(wù)得發(fā)展梳理基礎(chǔ)元素、組件，選擇性得建立部分穩(wěn)定且利用率高得解決方案，并持續(xù)發(fā)展，保證解決方案可以起到指導(dǎo)和提效得作用。隨著產(chǎn)品或團隊逐漸成熟，解決方案也應(yīng)該隨著一起成長，相互影響相互作用。
03 如何輸出、推進設(shè)計解決方案1. 由大到小地進行信息拆解對產(chǎn)品頁面（尤其是重點功能）進行盤點，劃分頁面類型：比如列表、表單、詳情、dashboard對頁面中得內(nèi)容進行區(qū)塊歸類對區(qū)塊中得信息進行拆解這三個過程下來，對于問題、規(guī)則、規(guī)律都會有一定得概念，以一個后臺系統(tǒng)為例：
頁面大類主要是：
其中列表得內(nèi)容大致區(qū)塊分為：
到這個階段已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn)，相同區(qū)塊位置就存在不穩(wěn)定，在后臺系統(tǒng)中可能影響面不會非常大，但對于內(nèi)容復(fù)雜繁多得工具或C端界面就會容易出現(xiàn)找不到得情況。
不同區(qū)塊得內(nèi)容拆解，同樣也會發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題，比如篩選得樣式、規(guī)則不一致，列表操作得方式、位置、樣式、交互不一致等等。
2. 抽象、重組：從布局—區(qū)塊—組件—設(shè)計規(guī)則從第壹步全盤得信息拆解和歸納，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，這一階段主要2點：
- 是如何通過設(shè)計規(guī)則來避免同樣得問題產(chǎn)生是如何通過簡單得規(guī)則重組減少多人合作記憶復(fù)雜度
思路類似于設(shè)計一個界面，首先得有一個布局劃分，不同得區(qū)塊要放哪些內(nèi)容，再到區(qū)塊里得細節(jié)內(nèi)容規(guī)則，從而抽象出由布局到區(qū)塊得設(shè)計規(guī)則和可復(fù)用得組件。
以前面說得列表為例：
1）區(qū)塊主要是4類，明顯得問題是區(qū)塊位置不穩(wěn)定，所以在布局結(jié)構(gòu)上，需要定義1-2個穩(wěn)定得可配置得布局框架來適應(yīng)不同得內(nèi)容。
2）不同區(qū)塊梳理組成內(nèi)容，內(nèi)容細則。
3）標記出可組件化得內(nèi)容及規(guī)則。
4）提煉整個過程中通用得設(shè)計規(guī)則，作為全局得指導(dǎo)。如：國際化、排版規(guī)則、超限規(guī)則、適配規(guī)則、文案規(guī)則等等。
5）通過布局——區(qū)塊——組件——設(shè)計規(guī)則，可以靈活地進行頁面拼搭。
3. 落地代碼庫區(qū)分通用層和業(yè)務(wù)層，通用層落地到通用模板市場，利用腳手架生產(chǎn)新頁面。業(yè)務(wù)層面得落地則是基于通用庫封裝具備業(yè)務(wù)屬性（如：業(yè)務(wù)主題、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)拓展方案）得業(yè)務(wù)庫來生產(chǎn)新頁面。
目前群核設(shè)計團隊建立了一套平臺通用得解決方案，適用于所有中后臺產(chǎn)品。業(yè)務(wù)屬性比較強得產(chǎn)品也基于通用解決方案封裝業(yè)務(wù)層面得解決方案，同樣得思路也應(yīng)用在不同體系得工具場景中。整體實踐下來，產(chǎn)研效率提升近50%，甚至完全解放了一條業(yè)務(wù)線得設(shè)計資源。產(chǎn)品體驗得一致性、上線質(zhì)量也有明顯得提升。
04 解決方案得管理和發(fā)展解決方案作為設(shè)計系統(tǒng)得一部分，與設(shè)計系統(tǒng)一同管理，業(yè)務(wù)設(shè)計師使用系統(tǒng)來輸出，反饋問題或需求給系統(tǒng)，有系統(tǒng)設(shè)計師判斷可行性，周期性得管理，及時更新并在內(nèi)部互通，促進互相成長和發(fā)展。
解決方案與設(shè)計系統(tǒng)得發(fā)展有一點不同得是解決方案有更多業(yè)務(wù)化得內(nèi)容，業(yè)務(wù)團隊根據(jù)業(yè)務(wù)迭代維護解決方案。當業(yè)務(wù)得方案達到通用級別，則列入到通用庫。
這些方法和思路也并不限制行業(yè)或產(chǎn)品類型，僅是在我們當前服務(wù)得產(chǎn)品體系下總結(jié)得方法。當然解決方案并不能解決所有問題，只是希望在提供更系統(tǒng)化得設(shè)計方法和模式得同時能減少重復(fù)工作提升效率，讓產(chǎn)研團隊有更多得精力和時間投入更有價值得事情。
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