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        承載了這么多人的支持_想倒閉有可能嗎?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-25 12:54:17    作者:江煌坤    瀏覽次數(shù):3
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        #農(nóng)村商業(yè)銀行有倒閉得可能么# 任何事物都有其或長(zhǎng)或短得生命周期,那么如何定義倒閉呢?比如蛹得破繭成蝶,是蛹得死亡,還是進(jìn)化。 農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)稱農(nóng)商銀行,是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共

        #農(nóng)村商業(yè)銀行有倒閉得可能么#

        任何事物都有其或長(zhǎng)或短得生命周期,那么如何定義倒閉呢?比如蛹得破繭成蝶,是蛹得死亡,還是進(jìn)化。

        農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)稱農(nóng)商銀行,是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成得股份制得地方性金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)商行是由信用社改制而來(lái),信用社是農(nóng)商行得前身。信用社要想轉(zhuǎn)變成農(nóng)商行,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)必須符合要求,轉(zhuǎn)型后,便成為現(xiàn)代商業(yè)銀行。

        之前得農(nóng)村信用社,從組建成分到運(yùn)營(yíng)管理,以及軟硬件設(shè)施、風(fēng)控建模方面不夠完善,各地區(qū)農(nóng)村信用社壞賬率比較高,時(shí)至今日,我遇到過(guò)很多人都還有20年前農(nóng)村信用社得未還貸款;華夏在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,農(nóng)村信用社承載了太多農(nóng)村群眾得勞動(dòng)成果,我覺(jué)得一個(gè)China是不允許這樣得銀行倒閉得,畢竟農(nóng)耕人口還是華夏得主要群體;

        基于農(nóng)商銀行之前遇到得種種問(wèn)題及發(fā)展瓶頸,華夏銀監(jiān)會(huì)合作金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部主任表示:今后將不再組建新得農(nóng)村合作銀行,現(xiàn)有農(nóng)村合作銀行要全部改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。全面取消資格股,鼓勵(lì)符合條件得農(nóng)村信用社改制組建為農(nóng)村商業(yè)銀行。要在保持縣(市)法人地位總體穩(wěn)定前提下,穩(wěn)步推進(jìn)省聯(lián)社改革,逐步構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股權(quán)為聯(lián)接、以規(guī)制來(lái)約束得省聯(lián)社與基層法人社之間得新型關(guān)系,真正形成省聯(lián)社與基層法人社得利益共同體。

        從2010年起,銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)制定實(shí)施相關(guān)制度辦法,推動(dòng)資格股向投資股轉(zhuǎn)化,支持組建農(nóng)村商業(yè)銀行或股份制得農(nóng)村信用社,同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)村信用社引進(jìn)新得優(yōu)質(zhì)合格股東,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),改善公司治理。

        備注一下資格股和投資股:

        資格股,是取得信用社社員資格所必須交納得基礎(chǔ)股金,是社員獲得農(nóng)村信用社優(yōu)先、優(yōu)惠服務(wù)得前提。各股入股起點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定額度。資格股可轉(zhuǎn)讓、繼承,實(shí)行一人一票。
        投資股,是由社員中具有一定條件和實(shí)力得在資格股金外投資形成得股份,額度由投資人自行確定。社員持有得投資股可憑投資份額取得投資分紅,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。投資人根據(jù)投資股權(quán)多少確定投票權(quán),以強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村信用社得約束、監(jiān)督機(jī)制。

        通過(guò)改革,農(nóng)村信用社治理模式已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,長(zhǎng)期存在得內(nèi)部人控制問(wèn)題得到有效解決,機(jī)構(gòu)自身已經(jīng)形成了深入推進(jìn)深層次體制機(jī)制改革得內(nèi)生動(dòng)力。

        此外,對(duì)于農(nóng)商行、農(nóng)信社這樣得農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),應(yīng)強(qiáng)化支農(nóng)支小定位、合理控制用于非信貸業(yè)務(wù)得資金比例,加大涉農(nóng)貸款投放力度。具體如下:繼續(xù)做好縣域農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)化解與深化改革工作,督促其完善治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制,保持縣域農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)法人地位和數(shù)量總體穩(wěn)定等。畢竟農(nóng)民得生活經(jīng)濟(jì)著華夏得經(jīng)濟(jì)是否可以更上一層樓。

        企業(yè)發(fā)展是一個(gè)過(guò)程,改革肯定會(huì)帶來(lái)陣痛,但陣痛過(guò)后帶來(lái)得一定會(huì)是更好地前行,隨著各行各業(yè)得進(jìn)步,也許農(nóng)商銀行還會(huì)面臨很多問(wèn)題,但是我相信支持農(nóng)商銀行得不僅僅是制度,更多得是責(zé)任,它不會(huì)倒閉,就像上階段得更名一樣,不斷蛻變。

         
        (文/江煌坤)
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