榮成市堅持以深化網格治理體系為抓手，通過實施“四個優(yōu)化”工程，全面織密“網扣”、配強人員、優(yōu)化獎懲，不斷提升社會治理精細化水平。
優(yōu)化網格設置。按照“全域覆蓋、無縫銜接、邊界清晰”工作要求，在全市村居、社區(qū)劃分1419個基礎網格、4272個單元格，在企業(yè)、學校、醫(yī)院等設置234個基礎網格，在海上創(chuàng)新設置了917個海上網格，同時結合全省統(tǒng)一標準，對所有基礎網格進行編碼，使每個網格都配備專屬“身份證”，有效提升工作精準度。
優(yōu)化人員配置。把配強人員作為激發(fā)網格作用的著力點，按照小區(qū)長、優(yōu)秀志愿者、黨員三類標準，著力打造過硬的網格隊伍。其中，城市社區(qū)（崖頭、港灣、斥山32社區(qū)）擇優(yōu)選聘專職網格員309名、協(xié)管員615名，農村擇優(yōu)配備兼職網格員1086名、協(xié)管員3507名；1200多名社區(qū)民警、法律顧問、行政執(zhí)法等可以力量下沉網格，8萬多名農村志愿者編入網格幫助力量，進一步充實了網格工作力量。
優(yōu)化工作辦法。厘清網格職責，明確網格員主要承擔落實上級部署、服務群眾訴求、巡查發(fā)現問題三項職能，建立差異化考核體系，督促網格員履職盡責。推行“五色工作法”，對需要關注關心的重點群體、可能發(fā)生治安及安全事件的重點場所和出租屋，按風險等級進行綠、藍、黃、橙、紅5色標識，分類走訪巡查，提升工作效能。城市社區(qū)全部推行“網格公示牌”和“網格聯(lián)系卡”制度，包含網格員、住戶、職能部門聯(lián)系方式，實現群眾、網格、部門“三向聯(lián)通”，暢通訴求受理處置渠道。
優(yōu)化獎懲考核。以“四獎一罰”為核心，不斷細化完善考核辦法，壓實責任，激發(fā)干勁。其中，“四獎”即政治待遇、信用加分、物質獎勵和社會榮譽“四重激勵”，對表現優(yōu)秀的網格員、協(xié)管員納入村級后備干部、黨員發(fā)展等重點培養(yǎng)對象，每年給予10—20分的信用加分，每年拿出20萬元經費用于表彰獎勵，定期開展“可靠些網格”“蕞美網格員”評選活動；“一罰”即建立“末位淘汰”機制，對鎮(zhèn)街考核連續(xù)3個月排名后5%的人員及時調整撤換。截至目前，5517名網格員、協(xié)管員隊伍中，正式黨員2880人，預備黨員84人，入黨積極分子9人，占比53.89%；今年以來已有377名網格員、930名協(xié)管員因考核排名靠后、換屆選舉等被調離或調整崗位。
（通訊員 劉兆陽）
