金三銀四就要來了，最近朋友們都在看工作，有些是應(yīng)屆畢業(yè)生，有些是在職的朋友們！
面對招聘高峰期，我們需要做好準(zhǔn)備的重要問題之一就是：你的核心優(yōu)勢是什么呢？你的核心競爭力是什么？你能給公司帶來什么價值呢？
在挖掘自己的核心競爭力時，一定要有多維度和深度思考，而且能精簡又準(zhǔn)確地陳述自己的優(yōu)勢，2個分享：
① 在自己的過往經(jīng)歷中，有哪些是值得背書的？
②有哪些成果是和別人不一樣的，同時優(yōu)于別人的？
??注意：有小伙伴總擔(dān)心自己整理得不夠，面試時長篇大論，一定注意盡量篩選最重要的前2-3點分享，并且補充具體案例！
怎樣去挖掘核心競爭力:
外部維度梳理過往工作中自己擔(dān)任的角色，負(fù)責(zé)過的項目，達成的績效結(jié)果，給公司和團隊帶來的價值；
內(nèi)部維度個人在成長過程中，自己的學(xué)習(xí)能力呈現(xiàn)，不僅僅是依托外界給予的學(xué)習(xí)，而是自己在實踐中不斷通過自己的吸收而成長的能力，同時，體現(xiàn)超強的進取心和區(qū)別于其他人的獨有的績效帶動能力；
當(dāng)我們遇到這個問題時，我們要怎樣回答呢？
分享自己整理的核心優(yōu)勢2-3點；
結(jié)合應(yīng)聘企業(yè)的職位，梳理自己非常匹配的核心技能；
案例補充-分享自己的績效，或統(tǒng)籌過的項目結(jié)果，這個結(jié)果一定是領(lǐng)先或區(qū)別于他人的；
證明能給應(yīng)聘公司帶來的價值；
接下來，分享一些例子給大家：
?例一：較強的數(shù)據(jù)分析能力
?在數(shù)據(jù)分析上，我非常關(guān)注且有較強的診斷和運用能力，我每個月月初都會對上個月的財務(wù)報表進行分析，去發(fā)現(xiàn)影響利潤目標(biāo)達成結(jié)果的原因，制定針對性的方案提升利潤！例如：案例補充
?例二：較強的時間管理能力
?我在跟進日常工作時，會把相關(guān)事務(wù)進行篩選和整合，運用時間管理的四象限原則優(yōu)先級、重要級去做分類和篩選，把自己的精力優(yōu)先放在重要且緊急的事情上，我相信憑借較強的時間管理能力，也能給公司帶來最大價值！例如：案例補充
需要項目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
