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        從抖音離職半年后_做短可以嗎的一些觀察和體驗

        放大字體  縮小字體 發布日期:2023-02-14 08:02:04    瀏覽次數:84
        導讀

        0前情提要時間真快,我從抖音離職已經馬上半年了。離職后學習了怎么實際拍和剪短視頻,做出了一些百萬播放的視頻,做內容的能力有很多長進。也因為進入了短視頻代運營的圈子,認識了這個領域最厲害的一群人,觀察和

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        前情提要

        時間真快,我從抖音離職已經馬上半年了。

        離職后學習了怎么實際拍和剪短視頻,做出了一些百萬播放的視頻,做內容的能力有很多長進。也因為進入了短視頻代運營的圈子,認識了這個領域最厲害的一群人,觀察和學習他們,更讓我收益多多。

        分享我這半年做短視頻的一些觀察和體驗,想要做知識IP的人一定要看一下,看懂了少走至少三個月彎路吧。

        01

        觀察一:短視頻內卷,但知識直播還有紅利

        知識短視頻對于大部分人來說已經很難做,但直播尤其是知識付費類直播還在藍海狀態,預估窗口期半年還是有的。

        如何判斷藍海:供需嚴重不飽和,你知道20個做知識短視頻做得不錯的做培訓的人,但知識直播你可能只知道3-5個;現在做得好的人,還是懂趨勢的人多一些,整體上是偏做流量的人,對于內容的要求還沒有到短視頻那種錙銖必較求創新的地步。

        在平臺的時候作者問我抖音是不是已經過了紅利期我都會覺得無語。但作為創作者,能明顯感覺到紅利期的存在。

        如果你是新入局的知識博主,不要再試圖卷短視頻了,卷直播你的收益一定更大,如果你肚子里有東西的話。如果我現在做一個新號,我會先做一批短視頻,針對還不錯的視頻投放豆莢,盡快到一兩萬粉絲。然后就鍛煉直播能力了。

        未來知識IP會像電商作者一樣,短視頻只是引流和品牌,主要是增強潛在客戶信任,但主要精力應該放在直播間成交上。

        02

        給知識從業個體的建議

        對于知識個體來說,如果你肚子里有東西,設計好你的變現產品,最壞的情況下也能賺到一些錢。別的賽道,告訴你堅持有價值可能是謠言。但知識賽道,過去和現在我都認為,只要堅持做視頻和直播,多了不敢說,但一個月賺幾千幾萬不難。

        這里面最重要的是:知識有差異化,每個人對一個知識的理解都不一樣。用戶信任你這個人,就可以成交。相對別的領域來說,潛在客戶對于粉絲量的要求沒那么高,但對認知的要求比較高。如果用戶覺得你對事情的理解很深刻,而他恰巧有難題,幾千粉絲幾萬粉絲就可以成交。

        對個體知識創作者來說,有幾個比較重要的事:

        首先,一定要切細分領域的細分領域去做,不然很難搞。舉個例子,減肥這個領域大IP已經很多了,用戶關注的已經幾十個了。你再想做一個減肥賬號,內容要超出那些賬號,就很費勁。但做一個細分賽道,比如拯救暴飲暴食的人的賬號,就比較有差異化和記憶點。

        第二,形式創新大于內容創新要想快速漲粉,形式比內容重要。對于大部分作者來說,漲粉速度上,Vlog漲粉>訪談>口播。(我個人覺得劇情不太適合知識主播的轉化,輕劇情可以但我感覺大部分人不懂劇情,做的東西很尬)

        第三,做自己擅長的事挺重要的直播間里要成交用戶,需要篤定。如果做的事情不太擅長,比較容易虛。但是很多人沒那么喜歡自己的工作,可能不想做自己擅長的領域,這里的平衡需要取舍。如果不是很擅長,就要很喜歡希望持續精進,愿意花時間研究。

        一個能做100條視頻的領域,我覺得還是需要喜歡的。我不知道這個判斷對不對。也許擅長比喜歡更重要,但我現在還是挺糾結的。拿我自己來說,給別人講怎么寫簡歷進大廠做運營,給別人講怎么出一本書,我都很篤定,也擅長。但我熱情不多。講做流量,我還在路上,沒那么篤定,但我很喜歡。

        第四,找到同行的人挺重要的做短視頻做直播,都挺苦的,也很孤獨。尤其前期,挫折簡直是必然。如果沒有人一路同行,互相打氣,很難堅持。付費認識一些在行業里拿到結果的人,認識一些真的在花時間花精力的同路人,一起交流和進步,很重要。

        03

        給代運營機構的建議

        機構進入迭代期,要想和客戶長期綁定分錢,短視頻、直播、私域和產品路徑規劃,都要有承接做好的能力。或者自己獨立承接,或者有非常穩定的上下游合作方。

        好的機構對短視頻的認知,大概會領先聰明的客戶3個月到半年,領先不太聰明的客戶一年。直播也是如此。理論上要比客戶跑得快,認知必須跑在客戶前方,給客戶提供增量價值,一旦客戶的認知和機構拉齊,同時他還是客戶還要拼死拼活直播在一線,他就容易心理不平衡,合作可能就不再那么痛快。

        對于機構來說,通過短視頻和直播給客戶帶來變現或導流的能力越來越重要。尤其是直播能力,沒有直播能力,將越來越難跟IP聊分成,給客戶快速帶來增量價值,收錢才能更痛快。

        我自己看到的路徑基本就是:短視頻領先客戶幾個月~客戶懂短視頻了,直播領先客戶幾個月~客戶懂直播了,私域和后端產品,領先客戶幾個月做短視頻做直播都是做流量,客戶會學得比較快,認知一旦拉齊,錢就沒那么好收。但變現產品設計和后端承接還是有一些壁壘,尤其是有銷轉的話。

        很多個人IP的老師自己不愿意碰私域的銷售轉化,機構來承接還挺必要的。但對于大的企業客戶來說,大概率他可能也會想要自己搭建這個團隊,只是這件事需要時間和決策。

        04

        給想要入局抖音的企業的建議

        對企業來說,時間比錢值錢,有錢一定要和頭部機構合作,快速學習和迭代。不要自己吭哧吭哧試大半年,團隊信心都沒了,錢也沒少浪費。

        和優秀團隊合作的好處不只是獲得做內容的能力,更重要的是進入這個圈子。知道這個行業里誰最牛,以及第一時間捕捉到趨勢和未來。聰明人很喜歡自己去驗證方法論,但驗證方法論需要時間。

        對企業來說,時間一定比錢值錢。而且,內容能力是一項能力,內容跟一個人一生的經驗積累和人生經歷相關,做到及格不難,做到卓越不簡單。很多聰明人更擅長的不是內容,那么要驗證方法論會很痛苦,甚至驗證半天會發現自己就是不行。

        這里還有一個反思:大部分平臺運營和產品,對短視頻和流量的理解,至少比創作者晚半年到一年。有些話半年前或者一年前mcn的老板就跟我講過,但因為我不在一線,我其實沒有理解,也沒有認識到那些認知的價值。

        現在經常會回想起作者以前和我分享的一句話,覺得自己突然悟了。比如馬大個老師半年多前就和我說個體要做細分領域的細分領域,比如分手照相館的于恒老師和我講為什么訪談更容易做流量。

        05

        關于我自己的規劃

        過去半年,我對知識訪談類短視頻已經有了一些感覺,未來半年我會在豐富短視頻經驗的基礎上,繼續研究直播。短期會做一些知識IP的短視頻代運營,長遠的規劃是綁定幾個信任的知識IP。

        在拍攝和剪輯的抖音賬號(投資人賬號),最近75條視頻,有10條播放量過50萬(其中6條播放過百萬)。

        也指導1位心理作者,直播間人數從50人在線到了峰值1500人在線(但最近又回來了,直播我還在學習中,期待能陪她再回巔峰)。

        1、遞進式活動起號玩法

        (私信回復“抖音玩法”獲取原圖)

        遞進式活動起號玩法,通過迎合直播算法,遞進式拉動直播權重,平衡性獲得直播推薦流量,目前遞進式在個人直播間單月貢獻量級1000萬GMV。

        2、短視頻測爆款玩法

        (私信回復“抖音玩法”獲取原圖)

        短視頻測爆款玩法,相比較傳統的短視頻測爆款,這套玩法能獲得更高的精準自然推薦,普遍應用在服裝、食品直播間,單月貢獻量級2000萬GMV。

        3、單品千川投放玩法

        (私信回復“抖音玩法”獲取原圖)

        千川單品玩法,單品單投放策略,極大降低混品投放門檻,目前在我的直播間月貢獻量級超過5000萬GMV,是我個人應用最多的直播間玩法。

        4、三駕馬車混合流量玩法

        (私信回復“抖音玩法”獲取原圖)

        三駕馬車玩法,三駕馬車的流量結構是未來直播形式中最穩定的模式,但操作過程較為復雜,目前占有月GMV不足1000萬,新手團隊不推薦。

        作者 | 胡丁玲 ,短視頻操盤手,前抖音心理運營。

         
        (文/小編)
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