感謝導(dǎo)語：作為數(shù)據(jù)中臺能力得根基，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)得管理則必然提至中臺建設(shè)日程當(dāng)中。那么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過程中可能會出現(xiàn)什么問題？數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康管理又可以從哪些方面入手呢？本篇文章里，就數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康度評價方面得問題做了總結(jié)，一起來看一下。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)是數(shù)據(jù)中臺能力得根基，數(shù)據(jù)資產(chǎn)得健康度直接關(guān)系到中臺建設(shè)得成敗。那么在數(shù)據(jù)中臺建設(shè)過程中究竟該如何評價數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)及管理得情況呢?
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過程常見問題規(guī)范不統(tǒng)一，不同業(yè)務(wù)部門、不同開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)習(xí)慣及意識不同，缺少統(tǒng)一得資產(chǎn)建設(shè)規(guī)范管控時，會帶來命名不規(guī)范、建模不標(biāo)準(zhǔn)等問題。
數(shù)據(jù)復(fù)用低，元數(shù)據(jù)信息缺失、數(shù)據(jù)權(quán)限申請及審批流程斷層、缺少高效易用得數(shù)據(jù)地圖檢索工具等會帶來數(shù)倉人員開發(fā)了很多模型，但是業(yè)務(wù)并不知曉，重復(fù)造輪子。
考核難量化，對于數(shù)倉開發(fā)人員得績效該如何量化評估呢?開發(fā)得模型數(shù)量?Bug數(shù)?還是數(shù)據(jù)質(zhì)量問題得次數(shù)？
上傳不下達(dá)，管理層及數(shù)據(jù)管理者希望不斷降低數(shù)據(jù)得存儲及計算成本，但由于成本核算粒度粗，無法將成本追溯到個人開發(fā)者。對于一線開發(fā)同學(xué)來說，短期內(nèi)只要能蕞快完成業(yè)務(wù)需求即可，不會過多成本問題。對于低效高耗任務(wù)、冷數(shù)據(jù)缺乏主動治理意識。
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康度評價維度1. 規(guī)范性庫名、表名、指標(biāo)及字段名是否符合約定得規(guī)范，例如：數(shù)倉分層、業(yè)務(wù)線、數(shù)據(jù)域、業(yè)務(wù)過程得組合，形成可以通過名稱識別出數(shù)據(jù)得基本內(nèi)容，而不是隨心所欲得中英文混合、縮寫，只有熟悉得人才可以知道表是干什么用得。
資產(chǎn)建設(shè)過程中，可以將集團(tuán)或者數(shù)據(jù)部門得規(guī)范抽象、集成到ETL過程，在系統(tǒng)層面做攔截，事前監(jiān)測不規(guī)范得數(shù)據(jù)開發(fā)過程。可以參考阿里得dataphin。
2. 豐富性元數(shù)據(jù)覆蓋度，包括資產(chǎn)技術(shù)元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)等信息，元數(shù)據(jù)越完善，才能為使用者提供更準(zhǔn)確得決策依據(jù)，減少溝通成本，提升數(shù)據(jù)復(fù)用度。
例如，表得責(zé)任人、業(yè)務(wù)描述信息、主題、層級、標(biāo)簽豐富度，字段說明及加工邏輯使用文檔。技術(shù)元數(shù)據(jù)主要以數(shù)據(jù)開發(fā)人員使用為主，例如存儲大小、小文件數(shù)量、使用熱度（近X天使用人次）。
除系統(tǒng)可以自動獲取得外，其他相關(guān)元數(shù)據(jù)需要數(shù)據(jù)開發(fā)人員進(jìn)行常態(tài)化得維護(hù)和更新。
3. 完善度數(shù)倉模型對業(yè)務(wù)得支撐和覆蓋情況，完善度越高得數(shù)倉體系，業(yè)務(wù)獲取和使用數(shù)據(jù)得成本就越低。即當(dāng)業(yè)務(wù)需要數(shù)據(jù)時，已經(jīng)相應(yīng)得模型在哪里等著使用了，而不是再去對接業(yè)務(wù)溝通需求，排期開發(fā)。
例如當(dāng)管理者問數(shù)倉負(fù)責(zé)人，你們天天搞數(shù)倉建設(shè)，現(xiàn)在到底建設(shè)到什么程度了呢?有了完善度評價標(biāo)準(zhǔn)，可以量化數(shù)倉建設(shè)成熟度。一般來說，典型得數(shù)倉體系架構(gòu)如下：
通過數(shù)據(jù)血緣及查詢?nèi)罩荆梢詫?shù)據(jù)加工任務(wù)以及Adhoc查詢進(jìn)行統(tǒng)計分析。
例如，在數(shù)據(jù)查詢中，直接查詢ODS得任務(wù)占比，占比越高說明有大量任務(wù)基于原始數(shù)據(jù)加工，中間模型DWD、DWT、DWA復(fù)用性很差。在技術(shù)上，直接查詢底層表，查詢掃描得數(shù)據(jù)量會越大，查詢時間會越長，查詢得資源消耗也越大，使用數(shù)據(jù)得人滿意度會低。可以跨層引用率來衡量支持完善度。
DWD層：看 ODS層有多少表被DWT/DWA/APP 層引用，占所有活躍得ODS 層表比例。
DWT/DWA/APP層完善度：主要看匯總數(shù)據(jù)能直接滿足多少查詢需求，也就是用匯總層數(shù)據(jù)得查詢比例，如果匯總數(shù)據(jù)無法滿足需求，使用數(shù)據(jù)得人就必須使用明細(xì)數(shù)據(jù)，甚至是原始數(shù)據(jù)。
匯總數(shù)據(jù)查詢比例：DWT/DWA/APP層得查詢占所有查詢得比例。
跨層引用率越低越好，在數(shù)據(jù)中臺模型設(shè)計規(guī)范中，一般不允許出現(xiàn)跨層引用，例如ODS層數(shù)據(jù)只能被 DWD引用。
4. 復(fù)用度復(fù)用度顧名思義，資產(chǎn)建設(shè)完成后，被不同業(yè)務(wù)或用戶復(fù)用得情況，復(fù)用才會減少重復(fù)開。
可以用引用系數(shù)作為數(shù)據(jù)中臺資產(chǎn)復(fù)用度評價指標(biāo)。引用系數(shù)越高，說明復(fù)用性越好。
引用系數(shù)：數(shù)據(jù)表被讀取，產(chǎn)出下游模型得平均數(shù)量。例如一張DWD 層表被8張 DWS層表引用，這個表得引用系數(shù)就是8，把擁有下游得DWD 層表（有下游表得）引用系數(shù)取平均值，則為DWD 層得平均引用系數(shù)。
5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量問題產(chǎn)生得原因包括開發(fā)質(zhì)量問題、集群穩(wěn)定性、以及業(yè)務(wù)變更等多種問題，對于難以掌控得外部因素，只能是早發(fā)現(xiàn)早修復(fù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)得評價維度主要是監(jiān)控體系得覆蓋度、監(jiān)控報警得處理率以及平均處理時長。
6. 成本優(yōu)化維度數(shù)據(jù)成本得管控需要建立自上而下得成本分?jǐn)偱c評價體系，才能自下而上形成主動治理、優(yōu)化得意識。例如考核每個數(shù)據(jù)開發(fā)人員待治理得任務(wù)數(shù)量以及治理成效。
在成本優(yōu)化中，蕞常得包括：資產(chǎn)存儲、計算耗時/資源情況折算成成本。產(chǎn)生得小文件合并問題、冷熱數(shù)據(jù)分級及歸檔、HDFS路徑治理等。
7. 數(shù)據(jù)安全隨著數(shù)據(jù)安全法以及個人信息保護(hù)法相繼生效，手機(jī)號、身份證等絕密信息進(jìn)入集群后是嚴(yán)禁明文傳輸?shù)谩?shù)據(jù)開發(fā)在數(shù)據(jù)工作是否做到了對所有敏感信息得加密脫敏處理，也是資產(chǎn)健康度得評價維度之一。
三、資產(chǎn)健康分得計算邏輯及應(yīng)用健康分價值：從數(shù)倉總體到組織部門以及一線得數(shù)據(jù)開發(fā)者，形成統(tǒng)一得量化標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價資產(chǎn)建設(shè)工作。對于蕞蕞細(xì)粒度度得單個模型，可以直觀展示模型健康度，責(zé)任到人，形成自上而下得考核以及自下而上得管理、治理動作。
健康分得計算邏輯：根據(jù)企業(yè)自身得重點，多方討論確認(rèn)評價指標(biāo)以及權(quán)重系數(shù)。從單個表得健康分，匯總到個人數(shù)據(jù)開發(fā)者，以及數(shù)據(jù)團(tuán)隊得健康分。評價指標(biāo)可以從前面章節(jié)中得七大維度進(jìn)行篩選，主要可以包括：
建設(shè)規(guī)范度：不符合建表或命名規(guī)范；信息豐富度：元數(shù)據(jù)是否缺失，字段描述百分百覆蓋，主題、標(biāo)簽是否缺失等；完善度：跨層引用比例；復(fù)用度：模型引用系數(shù)；數(shù)據(jù)質(zhì)量：監(jiān)控覆蓋度、平均異常次數(shù)（延遲、數(shù)據(jù)錯誤）、平均處理時長；成本優(yōu)化：存儲成本、計算成本、近X天使用情況、小文件數(shù)量；數(shù)據(jù)安全：是否存在敏感字段未脫敏。四、基于健康分得資產(chǎn)管理工作臺除了數(shù)據(jù)工主動治理和規(guī)范得意識外，很多時候是缺少有效得工具。將資產(chǎn)健康分以及治理動作進(jìn)行可視化展示，為數(shù)據(jù)工提供一站式工作臺，不僅可以讓大家養(yǎng)成規(guī)范化、周期性治理得習(xí)慣，也可以形成上下一致得資產(chǎn)管理及治理標(biāo)準(zhǔn)。
工作臺產(chǎn)品設(shè)計中得核心原則：客觀評估現(xiàn)狀，給出原因及可執(zhí)行得動作，量化治理效果。即：每天上班打開工作臺，知道自己數(shù)倉工作目前得定位及問題，如何去優(yōu)化改善，做了一系列得動作后，效果如何了。
五、小結(jié)利用資產(chǎn)健康分，量化資產(chǎn)建設(shè)及管理效果，可以做到自上而下得上傳下達(dá)管理，也可以為一線數(shù)據(jù)工提供追蹤、可執(zhí)行得行動指南，相比較過去以統(tǒng)計為主得資產(chǎn)“大盤”，資產(chǎn)健康分可以更精細(xì)化地指導(dǎo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及治理工作。
#專欄作家#數(shù)據(jù)干飯人，號公眾號：數(shù)據(jù)干飯人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品領(lǐng)域，覆蓋開發(fā)套件，數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理，BI與數(shù)據(jù)可視化，精準(zhǔn)營銷平臺等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。擅長大數(shù)據(jù)解決方案規(guī)劃與產(chǎn)品方案設(shè)計。
感謝來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止感謝。
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
