如何確定供應(yīng)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任并設(shè)定考核項(xiàng)目和考核

主要考核項(xiàng)目

考 核 標(biāo) 準(zhǔn)

經(jīng)

濟(jì)

指

標(biāo)

1．原材料、配套、輔料采購供應(yīng)進(jìn)度

2．在制造過程中因推度發(fā)生缺料，采購供應(yīng)進(jìn)度

3．儲備資金占用率

4．運(yùn)輸任務(wù)

按質(zhì)按量按時供應(yīng)，對脫期、缺件、無計(jì)劃采購造成積壓的扣分。

在限期內(nèi)保證供應(yīng)，提前的加分，延期的扣分（特種情況除外）。

按財(cái)務(wù)部門下達(dá)指標(biāo)考核。積極處理積壓物資，壓縮資金占用的加分。

指標(biāo)X/公里，按±5%加減分。

基

本

職

責(zé)

1． 物資供應(yīng)

2． 合同管理

3． 倉庫管理

4． 文明運(yùn)輸

5．統(tǒng)計(jì)報表

編制年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃不周、延期的扣分。

做好物資申請和采購工作。提出申請手續(xù)，影響及時供應(yīng)扣分。

經(jīng)過努力，滿足了急需物資加分。

敷衍拖延，造成重大影響或采購無著落，又不及時通知申請單位扣分。

由于合同不明確，造成不必要糾紛，合同執(zhí)行情況記載不清扣分。積壓丟失訂貨合同，影響生產(chǎn)安排與供貨扣分。

有未執(zhí)行合同履行情況報告制度或因忽視檢查合同執(zhí)行情況造成違反合同事件扣分。

預(yù)防或積極處理合同糾紛為本廠立功或合同法律糾紛取得勝訴加分。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，抽查合格率低于百分百扣分。交通安全無事故，文明裝卸，發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。

交通安全無事故，文明裝卸，發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。

按規(guī)定填報考核表。有差錯的扣分。