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        企業如何精準匹配IT人才,關鍵看這幾點

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-08-25 19:44:14    作者:史舒文    瀏覽次數:26
        導讀

        郁彬總經理 程偉數字化以技術升級為基礎,驅動著企業的業務與組織全面轉型,帶動了企業的業績增長。WEF(世界經濟論壇)曾對1.6萬家企業進行調研:那些實施了數字化轉型的企業,生產率相比過去提高了70%。這意味著,

        郁彬總經理 程偉

        數字化以技術升級為基礎,驅動著企業的業務與組織全面轉型,帶動了企業的業績增長。


        WEF(世界經濟論壇)曾對1.6萬家企業進行調研:那些實施了數字化轉型的企業,生產率相比過去提高了70%。這意味著,數字化轉型在企業未來發展中,占據著決定性的作用。


        數字化落地涉及系統搭建、軟件開發、部署實施等諸多環節,需要企業組建專業的IT團隊才能實現。面對人員編制、招聘難、成本控制等客觀原因,為了保證軟件項目如期落地,#IT# 人才外包 成為眾多企業的選擇之一。



        在遭遇了IT傳統外包環境下的高離職率、效率低、工作積極性不高等問題后,甲方企業在采購IT人力外包業務時愈加謹慎,因為人員流動帶來的團隊磨合和項目延期會造成不可預估的損失。


        企業如何精準匹配到合適的IT人才?以從業十多年的經驗分析,我認為要以用人場景出發,借助大數據的力量,快速篩選,智能匹配。


        IT人才外包解決了什么?


        我國數字化進程之快,從服務市場的增長速度可見一斑。2014年,IT服務市場規模為4116億元,2021年將突破萬億大關,預計2023年整體規模達到12273.7億元。


        從IT服務模式分析來看,人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業的選擇之一。究其原因,主要體現在她解決了企業各種場景下的用人問題:


        招聘難:IT人才市場的供需失衡,讓很多企業都遭遇了“用工荒”難題,細分行業的專業人才更是難求,每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內的“搶人大戰”,巨大的IT人才缺口讓眾多企業面臨招聘難的情況。


        成本控制:自建IT團隊面對的不僅是人力成本,還包括了項目完成后團隊的“解散”成本,而IT人才外包以靈活用工的模式節省人力成本,如華為、阿里巴巴等巨頭,也會采用IT人才外包來優化成本控制。


        人員編制:部分具有規模的企業都會建立一套完整的人員架構,因項目體量需要增加人手時,往往無法突破人員編制的限制。IT人才外包不占用編制坑,正好彌補了這個痛點,讓企業用工更加靈活。



        項目周期:每一個項目在落地過程中,難免出現各種問題,如人員離職,工作量預估偏差,為了保證項目的周期,企業急需增添IT人手,多方衡量下,IT人才外包是效率最快的解決方式。


        勞務風險:企業在數字化轉型期間,招聘了大量的自有員工用于信息化建設,當項目結束時,考慮人力成本等問題,需要優化組織結構,有可能帶來潛在的勞務風險,對企業形象、口碑等造成負面的社會影響。IT人才外包隨用隨到,項目結束后人員返回,符合企業的短期用工需求。


        IT人才交付質量是關鍵


        說完IT人才外包的優勢,再來聊一聊IT人才外包存在的問題。


        自互聯網席卷各個行業的那一刻起,IT人才外包就出現于市場中,為企業的數字化輸送人才。從開始的野蠻生長到后來逐漸形成體系化,以IT人才外包升級后的“靈活用工”模式,逐漸被企業接受并采用。


        隨著數字化不斷深入,企業對細分領域的IT人才需求愈加旺盛,在優化人力成本的前提下,為企業精準匹配細分行業的IT人才,成為乙方服務商亟需提升的能力。



        當下,傳統的IT人才外包服務商還停留在“廣撒網”的服務模式,在服務能力方面也僅僅圍繞JAVA、C++、.net等工種上面,因為沒有將企業的行業屬性與用人場景納入考慮,在IT人才匹配的效率與質量上都無法保證。


        當企業的用人需求不斷升級后,乙方服務平臺如何改變思維,優化服務模式,滿足甲方的需求?


        IT人才服務生態閉環


        IT人才服務的本質,是向企業輸送專業的IT人才,幫助企業數字化落地。表面上看,是IT人才外包,其核心還是幫企業提供IT解決方案,IT人才外包是,項目外包亦是如此。上海郁彬信息科技有限公司(艾藝旗下品牌)顛覆傳統IT人才外包服務模式,打造以“幫助企業提供專業IT解決方案”的IT服務生態閉環。



        在此種模式下,上海郁彬將IT人才外包與項目外包相融合,建立更為穩定的員工關系;聚焦6大細分行業,滿足企業對專業人才的需求;打造智能篩選體系,精準匹配所需人才;建立IT人員畫像,節省時間成本。


        人力與項目結合

        員工歸屬差、人員流動性大一直是傳統IT人才外包的行業痛點,同時也影響著服務質量。上海郁彬始終關注員工的個人成長與職業發展,打造人力外包與項目外包相結合的服務模式,讓員工在完成駐場項目時,返回項目團隊繼續發展,構建穩定的員工關系,激發團隊成員潛能。


        聚焦行業的IT人才庫

        上海郁彬及時感應到企業對專業IT人才的需求,通過內部培養加外部引入的方式,形成以新零售、汽車、物聯網、大數據、醫療、智慧園區等細分領域為核心的IT人才庫,更專業的人才可以幫助企業更好的實現數字化落地。


        程偉對候選人面試篩選


        智能篩選體系

        與傳統IT人才外包用簡歷“廣撒網”的低效模式不同,上海郁彬經過初步考核與精確篩選后,對每位IT人員形成畫像報告,并建立大數據智能篩選系統,基于企業需求進行人崗匹配,快速鎖定合適IT人才,避免因招錯人帶來的時間成本,幫助企業縮減開發周期。



        上海郁彬是艾藝旗下品牌,具備專業的勞務派遣資質,以“為企業提供專業的IT解決方案”為目標,打造IT人才服務生態閉環,通過智能匹配系統,解決企業的靈活用工需求,實現從需求分析、人才匹配、方案報價、面試確認、落地服務到人員交付的全流程閉環服務。上海郁彬積極探索IT人才服務領域的創新服務模式,為企業的數字化建設提供更為專業的IT人才服務。

         
        (文/史舒文)
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