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        建材零售新一輪競爭開局,年輕化戰略被視為突破口

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-08-16 03:41:15    作者:王海濤    瀏覽次數:87
        導讀

        年輕化賽道,被視為零售戰場的又一個突破口。一種典型的市場現象是,從汽車到快消品,從美妝到家居,多家實力品牌都在推行年輕化戰略,深挖年輕消費者的需求。就具體落地措施來看,重點有4種表現:1、品牌形象年輕化

        年輕化賽道,被視為零售戰場的又一個突破口。

        一種典型的市場現象是,從汽車到快消品,從美妝到家居,多家實力品牌都在推行年輕化戰略,深挖年輕消費者的需求。就具體落地措施來看,重點有4種表現:

        1、品牌形象年輕化,比如VI形象的設計、店面氛圍的營造等,增加年輕化設計元素,最近白兔瓷磚的品牌升級,就采用了潮酷個性、國際時尚等打動新世代的設計元素。

        2、面向年輕買家推出獨立品牌,比如富森美的自營零售“動物交響團”、麗維家的Hi House、索菲亞的米蘭納等。

        3、在新產品打造、新業態設計時,重點考慮年輕化客群的需求,推出專屬系列產品,不僅考慮年輕人的偏好,同時從時尚潮流的審美、生活態度等角度植入年輕態的產品表現。

        4、針對年輕用戶長期使用的平臺,采用精準營銷策略與渠道組合,或者聘請年輕人喜歡的名人、大V等知名人士,發揮帶貨圈粉的作用。

        即使在瓷磚、涂料、衛浴、木門等傳統建材行業,年輕化戰略也被視為一大抓手。以白兔瓷磚為例,今年全面加碼室內墻地磚品類,構建由“外墻磚+馬賽克+墻地磚”構成的“三磚并驅”產品格局,就選擇了年輕化戰略,從品牌形象、產品、營銷等多角度,探索年輕化的多種打法,為市場帶來潮酷的新體驗。

        那么,這種做法的可行性有多大?對構筑競爭優勢、打開市場局面的幫助又有多大?

        年輕化戰略的市場根基

        要想把握年輕化戰略的可行性與施展空間,我們有必要從她的市場根基講起。

        年輕化的戰略根基,主要來源于兩大群體,一是年輕買家,也就是年輕人,目前家居行業對此的界定,主要是90后與Z世代。

        二是70后、80后買家,雖說大多已不屬于傳統定義上的年輕人,但是在家居審美、生活態度、消費行為等方面,不少用戶表現出對年輕態消費模式的追求。

        兩大群體疊加到一起,已構成了當前家居市場最主流的消費力量。

        分開來看,90后的規模接近4個億。其中,1990年前后到1995年左右的年輕人,普遍進入置業階段,加入了裝修消費的主力軍。

        Z世代緊隨其后,作為1995年到2009年出生的人群,大概2.6億人,屬于裝修、建材等領域的潛力買家,將是未來10年里家居消費的主力。

        調研顯示,這4個億的年輕人,享受全球化、互聯網化、家庭條件普遍較好等復合紅利,他們對居住環境的要求、消費習慣等,都有自己的典型特征,比如追求高顏值、注重潮流養生、喜歡國潮等;愿意為興趣買單,滿足個性化的生活方式。

        尤其是受互聯網深度影響,網絡依賴度明顯超過80后,據我國互聯網絡信息中心的統計,截至2021年底,20到39歲的網民占比38.3%,總量近3.8億。QuestMobile的調研認為,90后每月上網時長超過1萬分鐘。正是這種數字化生存的狀態,使得年輕人受到電商、社交媒體、短視頻、意見領 袖、圈層等因素的重度影響。

        再者,對便捷生活的追求,在年輕消費者身上體現得相當明顯,比如大半外賣市場都由90后貢獻;習慣借助APP滿足出行需求等。青山資本有一項調研顯示,針對年輕消費者的品牌,并不只關注到個性、自我等,同時會將理解、互助、奉獻等融入品牌價值,也會贏得集體認同。

        反映到家居消費上,上述偏好同樣有所體現,比如全屋瓷磚空間方案、定制+成品+家飾的全屋軟裝配齊、門墻柜一體化、櫥衣木一體化等業務贏得越來越多人的歡迎,吸引力就在于方便、高性價比、所見即所得的視覺感受與場景體驗。

        而且年輕人的這些家居消費現象,并不僅僅是出現在90后群體里,同樣有數量可觀的80后、70后,以及大量的中高收入家庭保持了同樣的偏好。

        綜合來看,日漸擴大的中 產家庭、年輕買家疊加,共同構成新生代的市場主體,他們提出新的要求、帶來新的消費方式,倒逼企業去變革。從長期來看,追求美好的居住品質,是不落幕的剛需,潛力非常巨大。提前布局年輕人的市場,就可能搶占先機。

        白兔的年輕化打法

        在建筑陶瓷行業,近年來陸續有一些品牌在推行年輕化戰略,品牌形象與終端等視覺表現融入年輕化的設計元素,同步潮流趨勢推出年輕態的產品系列,取得了一些成果。

        白兔瓷磚的做法更為徹底,站在品牌戰略的高度,從客群定位、品牌形象、產品、營銷方式等角度入手,系統布局年輕化,在這條熱門的賽道上,正交出分數非常高的參考答案。

        按照正常邏輯,年輕化戰略推行的第一步,就是找準年輕化的客戶群體,大多數公司的做法是面向年輕人提供產品與服務。

        而白兔考慮的更周全一些,把年輕的邊界拓寬了,并沒有按單一的年齡作為劃分標準,而是從審美、生活態度、消費行業等角度加以判斷,提出要服務“新生代主力消費群體”。

        無論是90后年輕買家,還是70后、80后中 產家庭,充滿活力、時尚、品質與個性的需求,都是白兔全力以赴滿足的對象。

        完成年輕化戰略的導向定位后,白兔瓷磚做的第一件事情是:品牌形象的年輕化。

        目前重點落地了兩項布局,一是品牌視覺的升級,嫁接符合新生代審美偏好的品牌形象,突出潮酷個性、國際時尚、陽光親和的設計元素,并打造了新世代的視覺錘。借助大膽、時尚、年輕的品牌VI顏色,從視覺上打動新生代。

        二是超級IP能量兔的打造,一個符合年輕人審美的潮玩IP,通過十足的造型設計感,以及富有記憶點的形象設計,力圖贏得新生代們的喜愛。

        如果說上述措施是夯實年輕化戰略的基石,那么接下來的工作則是如何與消費者建立密切聯系,贏得主力買家的認可。

        截至目前,白兔瓷磚在兩個方向上付出了努力,一是產品的年輕化,據白兔瓷磚的分析,以瓷磚為載體的空間價值屬性已發生改變,從最開始的居住空間到如今被賦予更多的功能和生活想象,當今年輕群體的喜好和審美更加多元,瓷磚產品愈發細分。要滿足年輕群體的差異化、個性化,并符合流行的審美趨勢,企業必須從用戶思維的角度進行產品開發。

        具體到白兔瓷磚的產品上,有幾點表現,比如“墻地磚+馬賽克+外墻磚”三磚并驅的全能產品體系,滿足一站式購齊的便捷需求;巖板、大理石瓷磚等趨勢級產品的打造;多元組合與鋪裝應用,實現多風格、符合潮流審美的空間布局,滿足新生代客群對家居環境的期望。

        二是營銷方式的年輕化,圍繞能量兔進行原創內容、周邊產品的輸出,并以能量兔為紐帶,采用新媒體營銷方式,與用戶建立情感連接,實現愉快溝通。在4月的佛山形象展廳開業儀式上,白兔瓷磚請來了數名網紅主播,現場直播,不僅擴大品牌煥新活動的影響面,同時抓住當前熱門的短視頻與直播趨勢,用好年輕人活躍的新媒體。

        面對充滿機遇和挑戰的市場,企業只有突破傳統模式,抓住新的消費趨勢與渠道流量,才能在未來競爭中立于不敗之地。

        對于白兔來講,從外墻磚、馬賽克行業的“隱形冠軍”,轉變到三磚并驅的“家居全空間整合提案者”,從專注工程渠道轉型新生代的零售市場、推行年輕化戰略,體現出強大的品牌實力、自信和決心。更重要的是,年輕化帶來的想象空間非常大,未來充滿諸多可能性。

        面對主流消費群體的變遷,以及市場環境的改變,品牌年輕化已成了一道必須攻克的難題。在目前的戰略布局框架下,白兔瓷磚接下來還有哪些具體的做法,比如超級IP能量兔的內容輸出、用戶體驗的年輕化打造、更多具體的年輕化營銷動作等,無疑值得關注。

         
        (文/王海濤)
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