市值從1700億元到28億元，更換產品總裁能否使服裝之王思捷翻身？

原標題：市值從1700億元到28億元，更換產品總裁能否使服裝之王思捷翻身？ 來源：創業邦

編者按：本文來源微信公眾號港股解碼，作者蔡凱鋮，創業邦經授權轉載。

縱觀時尚服裝業，一直處于朝陽行業，“時尚潮流”來的快，去的也快，現在時尚服裝的更新換代越來越快,幾乎每天都有新的爆款出來，隨著優衣庫、ZARA等潮牌的新起，思捷環球（00330-HK）的Esprit品牌已逐漸淡出消費者的視野，近年來的業績也是不如人意。

產品及品牌的定位是一家服裝品牌的靈魂，能否設計出新潮且符合年輕消費者的喜好的服裝，才是時尚服裝能否長久存活下去的根本，這自然離不開產品及品牌總裁的領導，產品及品牌總裁的時尚理念對于時尚服裝商來說十分重要。業績兩年虧損，兩年換三名產品總裁

思捷環球作為時尚潮流服裝品牌商，對于產品及品牌總裁也十分重視，2020年1月21日，思捷環球發布公告宣布變更產品及品牌總裁，Mia Ouakim女士自2020年1月21日起卸任公司的產品及品牌總裁，Daniel Mayer 先生為新產品及品牌總裁。值得注意的是，Mia Ouakim女士是2019年2月加入ESPRIT，而上任產品及品牌總裁是Pastor 先生在2018年5月17日起卸任，短短不到2年時間，思捷環球的產品及品牌總裁更換了三人。

為何思捷的產品及品牌總裁更換如此頻繁，這與思捷近年來的業績有關，截至2018年6月30日止年度及2019年6月30日止年度，思捷分別虧損25.54億元及21.44億元，從思捷近兩年的連續虧損的業績就可知，思捷的日子并不好過，思捷也開始尋求轉型之路。

值得關注的是，自產品及品牌總裁Mia Ouakim女士從2019年2月加入ESPRIT，思捷的業績并未改善，截至2019年至6月30日止6個月，思捷的收入約61.66億元（港幣，下同），歸母凈利潤虧損3.71億元，可見，思捷的品牌轉型之路還很長。

雖然近年來思捷的表現不盡如人意，業績不斷下跌、虧損，股價直線下滑，但曾經的思捷環球可是時裝之王。市值從1700億元跌至28億元

思捷環球的歷史，要從Esprit說起，最早可以追溯到上世紀60年代，ESPRIT品牌由美國夫婦Machael Ying創立，覆蓋女裝、男裝、童裝及運動等服裝，定位時尚品牌，深受年輕消費者的喜愛，很快便成為潮牌。

起初，邢李原拿到了整個亞洲Esprit的代理權，成為代理商后，邢李原將其變成一款服裝批發生意，為此不斷的在各個城市開設零售店，隨后持續收購ESPRIT股權，思捷成為ESPRIT的控股股東，借助風靡一時的國際大品牌ESPRIT，思捷在2007年最高市值超過1700億元，而當時市值超1500億元的上市港企也是少之又少，ESPRIT的門店也是全球可見，邢李原也借此躋身全球富豪500強。

好景不長，隨著優衣庫、HM、GAP等新潮流品牌的崛起，相對比Esprit，優衣庫、HM、GAP等新潮流品牌擁有款式多、價格低等優勢占據了服裝市場，擠壓了Esprit的市場份額，Esprit品牌逐漸沒落，原本號稱“時尚之王”的Esprit，如今卻遠離了時尚的風口。

要知道，截至2008年6月30日止年度，思捷的歸母凈利潤為64.5億元，如今市值卻不足30億元，連2008年歸母凈利潤的一半都沒有。2008年開始，思捷的業績便逐漸走差，股價也因此不斷下跌，其中，2013年度是虧損最大的一年，截至2013年6月30日止年度，思捷虧損43.88億元，2013年至今也是少賺多虧，累計虧損金額早已超百億元。

縮減成本，淘汰虧損店鋪

近年來，思捷虧損不斷，為了控制成本，思捷開始淘汰虧損店鋪及精簡公司的辦事處，以使成本有所減少，在2019年，公司關閉了169間無盈利的店鋪，削減非店鋪員工人數使得相關開支減少近三分之一。據2019年中期報顯示，該措施已令公司在常規經常開支節省17.42億元，同比減少16.6%。雖然關閉店鋪使得整體收入有所下降，但截至2019年6月30日止6個月，公司的虧損金額3.71億元，較去年同期虧損16億元有了大幅的改善。

不僅如此，截至2019年6月30日，公司并無負債，凈現金結余為32.82億元，這有助于思捷的轉型，也是思捷當前最大的優勢。

思捷的新任產品及品牌總裁是Daniel Mayer先生，Mayer自2006年就在Esprit開始工作，從培訓生到區域經理，多年來，從事產品的多個職位，2013年晉升EDC銷售主管，2017年接管了整個男士產品部門的管理，2019年年初被委任為歐洲及美洲批發高級副總裁。

從閱歷上來看，Mayer在Esprit有多年的經驗，對Esprit的產品及業務十分熟悉。而2019年思捷縮減了虧損店鋪，目前公司的32億元現金是否成為思捷轉型之路的最后一根稻草，新任產品及品牌總裁Daniel Mayer能否帶領思捷成功轉型，只能靜待時間給我們答案。本文（含圖片）為合作媒體授權創業邦轉載，不代表創業邦立場，轉載請聯系原作者。如有任何疑問，請聯系 editor@cyzone。