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        沒搞清這點_就不要創(chuàng)業(yè)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-03-23 12:32:40    作者:付絹子    瀏覽次數(shù):101
        導讀

        昨天發(fā)表的那篇文章,我朋友看了,然后打電話和我聊,說我是不是太沖動了,那么好的工作的放棄了,非要去創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風險又大。是的,創(chuàng)業(yè)是風險很大,但是我辭職去創(chuàng)業(yè),也是經(jīng)過深思熟慮的,并不是沖動,我把自

        昨天發(fā)表的那篇文章,我朋友看了,然后打電話和我聊,說我是不是太沖動了,那么好的工作的放棄了,非要去創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風險又大。

        是的,創(chuàng)業(yè)是風險很大,但是我辭職去創(chuàng)業(yè),也是經(jīng)過深思熟慮的,并不是沖動,我把自己也做了一個全面的分析,分析完了,看看自己成功的概率有多大。

        一個創(chuàng)業(yè)者,最需要具備的條件就是對自己要有足夠清醒的認識。

        是這樣的,沒錯,必須要認識自己,先對自己要有一個全面的認識,否則創(chuàng)業(yè)失敗的幾率就很大。

        比如:拿現(xiàn)在最火的直播來說,這個賺錢吧,很賺錢,大家都知道,現(xiàn)在正是風口,一場直播下來,主播能賺到,普通人一輩子才能賺到的錢。

        我也想干,可是經(jīng)過分析,我發(fā)現(xiàn)我干不了,我要是辭職去干直播,估計連褲衩子都得賠進去。

        為啥我干不了直播呢?

        1、我長相不行,很丑

        2、我口才不行,直播不會說,打動不了粉絲

        3、我的知識儲備遠遠不夠,不能滔滔不絕的說下去

        4、我沒有粉絲

        5、我沒有更多的錢去往里面砸

        ........

        就這些原因吧,我就干不了直播,我并不盲目的自信,直播咱干不了就是干不了,這點我還認識的足夠清醒。

        那我現(xiàn)在辭職干的這個廚電項目,我也是分析了,才感覺勝率很高,才辭職干的,分析原因如下:

        1、干銷售11年了,在這行9年了,經(jīng)驗足夠。

        2、我有資源,微信上基本都是這行的客戶。(有把握光運營微信一個月最少能成交兩個客戶)

        3、我對整個市場很了解,包括競品。

        4、這個品牌的拉力和價格,在市場有競爭力。

        5、最重要的是風險小,即使輸了,也有人兜底,無非是我把時間浪費了,不至于翻不了身。

        6、切入快,我干的就是這行,怎么談,怎么策劃,這些都懂,只要下市場去跑,那是就會有結(jié)果。

        ........

        就憑以上這6點,我就敢干,這都是我對自己的清醒的認識,分析出的結(jié)果,才敢去辭職創(chuàng)業(yè)。

        經(jīng)驗有了,市場了解,風險考慮進去了,我能接受得了,我才有信心去創(chuàng)業(yè),并不想以前創(chuàng)業(yè),全憑頭腦發(fā)熱,一時沖動,看別人賺錢,也跟著去干。

        現(xiàn)在也踩了很多坑,買了很多經(jīng)驗,所以,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),實事求是的自我分析,那些錢,我能賺,那些錢,我賺不了。

        把這些都搞清楚了,才能干。

        所以,我今天想說的是,創(chuàng)業(yè)是好事,但不能沖動,要對自己做一番分析,對自己要有清醒的認識,自己的經(jīng)驗,資源,人脈,等等,都要做分析,哪些事,自己能干,哪些事,自己干不了。

        創(chuàng)業(yè)尤其是要把風險考慮在前,做這件事,這個創(chuàng)業(yè)項目,一旦失敗,自己能不能承受風險,如果能接受,那就干,如果一旦失敗,需要五年十年,才能翻身,你覺得時間太長,自己承受不了,就要三思了。

        風險考慮以后,如果覺得自己能承受,那就干,這個時候要做初步戰(zhàn)略規(guī)劃,怎么干?和誰干?第一年怎么干?第二年怎么干?第三年怎么干?如果一個項目,連三年都干不了,那就別干了,根本不會有長期受益,也就是說,這三年你基本白干了。

        為啥?因為三年入行,五年稱王。前三年打基礎(chǔ),第三年才開始該你賺錢,做生意基本都是這樣,第一年生存,先讓自己活下來,第二年穩(wěn)中求發(fā)展,第三年才賺錢,第四年才擴大.......

        包括干的過程中,大概率會遇到哪些問題?這些問題發(fā)生,你該如何完美的處理等等。這些都需要提前考慮,人無遠慮必有近憂,你必須要在創(chuàng)業(yè)之前,先大概有個規(guī)劃,然后,在干的過程中,遇到具體問題再具體解決。

         
        (文/付絹子)
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