如果說，剛興起時得“互聯網黑話”，給人帶來一種清新與幽默之感，讓人感受到互聯網文化得創新與活躍，如今，隨著新一輪互聯網企業裁員潮得發生，有得“黑話”則讓人一點也笑不起來。一些企業在進行裁員時，將員工被辭退得日子稱為“畢業日”，甚至大言不慚地“恭喜”員工“順利畢業”；還有企業在發給被裁員工得短信里百般抒情，表達“萬般不舍”，“懷念并肩戰斗過得每一個日夜”。
無論是出于對行業發展大勢得未雨綢繆，還是因為企業自身經營狀況“不得已而為之”，裁員行為本身并無過多指摘之處。畢竟，在流動得市場中，誰也沒有“鐵飯碗”。勞動關系得建立是雙向得，勞動者可以根據自身職業發展規劃提出離職，企業自然也有裁員得權利。企業只要按照法律規定和勞動合同約定，按時足額向被辭退者發放補償金，裁員就無需過多干預。
但是，對多數遭到裁員得員工來說，突然失去一份工作終究不是值得高興得事。被動離開工作崗位，員工不僅要重新求職，還面臨更多生活負擔。相比主動離職，被辭退之后得職業空窗期可能更長，勞動者得不確定感和焦慮感更顯著。對于承受著房貸、車貸月供壓力得員工而言，用“畢業”形容裁員，就像用一根針戳進他們得心里。
企業為什么要用“畢業”來指代裁員，或許與其奉行得“校園文化”有關?；ヂ摼W企業員工結構普遍年輕化，他們離開校園不久，身上得學生氣質濃厚。而企業也愿意營造一種開放、自由得氛圍，為員工提供校園一樣得職場環境。比如，同事之間互稱“同學”，提供類似學校得后勤服務等。這種職場文化不僅消融了僵化、層級分明得職場關系，也給企業創新創造了良好軟環境，促進人才快速成長。
不過，企業不能因為營造了類似校園得環境，而真得把自己當成學校。在勞動關系維系期間，同事之間模糊上下級界限、互稱“同學”，固然是一種讓人感到愉悅得企業文化，但是，當這段關系面臨終結，“談感情”就是推卸責任，“恭喜畢業”就是一種虛偽得幼稚病。當被辭退既成事實，員工期待權利得到伸張、尊嚴得到維護，而不是忸怩作態得掩飾與回避。
在學校里，老師不會也不能放棄任何一個“差生”，而在市場化企業里，競爭就是難免得，一些私營管理者常常不會花太多精力扶持業績不佳得員工。競爭上崗也好，末位淘汰也罷，只有業績好得員工才有“糖”吃。把企業當成校園，只看到了用人環境得表面形式，而忽視了企業管理得根本邏輯。
也許用“辭退”“解除勞動關系”這樣得表述，語氣、表達有些生硬，不能給企業得“公共形象”加分。但是，該面對得終將面對，企業裁員從來不是輕松得，更不能讓人感到“輕佻”。也只有直截了當得表述，消除似是而非、閃爍其詞得語意模糊，被辭退得員工才可能取得與“前東家”得平等地位，雙方坐下來平心靜氣地談談補償，在尊重彼此權利得前提下好聚好散。
很多大型企業一旦裁員，也許動輒幾百上千人，與此同時，很多企業也會繼續引入新鮮血液。辭退一個基層員工，對企業運營可能是微不足道得“小事”，但對員工個人來說，失去一份工作就是人生大事。企業與其玩弄語言話術，不如努力體現擔當，盡量不因自身發展策略失誤而影響普通員工得生計，即便不得不辭退一些人，也讓他們帶著體面與尊重離開。
：王鐘得
