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        從實(shí)業(yè)經(jīng)營到資本運(yùn)作

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-15 15:14:16    作者:葉譯豪    瀏覽次數(shù):38
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        本報(bào)感謝 楊井鑫 北京報(bào)道作為首家向央行申請金控牌照獲受理得民營企業(yè),萬向系再次受到了市場得高度。縱觀整個民企得發(fā)展,華夏民企500強(qiáng)每年榜單都不乏新老更替,但是萬向系卻一直是榜單上得“

        本報(bào)感謝 楊井鑫 北京報(bào)道

        作為首家向央行申請金控牌照獲受理得民營企業(yè),萬向系再次受到了市場得高度。

        縱觀整個民企得發(fā)展,華夏民企500強(qiáng)每年榜單都不乏新老更替,但是萬向系卻一直是榜單上得“常客”。歷經(jīng)53年得發(fā)展,萬向系已經(jīng)成為了一個版圖橫跨汽車制造、農(nóng)業(yè)、新能源、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域得龐大帝國。在2021年華夏工商聯(lián)發(fā)布得排行榜上,萬向集團(tuán)以營業(yè)收入1282億元位居51位,較上年年第35位和前年年44位略有下降。

        從一家地方得農(nóng)機(jī)廠,到如今得千億帝國,萬向系是如今為數(shù)不多能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)與金融并行得集團(tuán)企業(yè)。在China支持民營企業(yè)發(fā)展得政策導(dǎo)向下,萬向系得境況亦在不斷變化中。

        實(shí)業(yè)起家

        按照相關(guān)統(tǒng)計(jì),華夏企業(yè)平均壽命僅3年左右,而萬向集團(tuán)當(dāng)前卻已經(jīng)走過了53年,這在民營企業(yè)當(dāng)中屬于一個較特殊得存在。

        1969年,年僅25歲得魯冠球創(chuàng)辦了萬向集團(tuán),而萬向集團(tuán)得前身是寧圍人民公社得一家農(nóng)機(jī)修理廠。在那個禁止個人經(jīng)營得年代里,魯冠球敢為天下先,利用公社大隊(duì)農(nóng)機(jī)修配組得名義,帶領(lǐng)著6個農(nóng)民成立了一個“小鐵匠鋪”,并一步一步發(fā)展壯大。

        1975年,農(nóng)機(jī)廠更名為“蕭山寧圍公社萬向節(jié)廠”,此后開始專注汽車萬向節(jié)得生產(chǎn)。1984年,魯冠球把萬向節(jié)賣到了美國,直至后來美國制造得汽車中,每兩輛就有一輛使用萬向集團(tuán)制造得零部件。

        1988年,魯冠球以1500萬元向?qū)巼?zhèn)政府買斷了工廠股權(quán),從此開始了萬向集團(tuán)得市場化征程。從生產(chǎn)汽車萬向節(jié)拓展到生產(chǎn)汽車傳動軸、轎車減震器、轎車等速驅(qū)動軸等汽車零部件,萬向集團(tuán)開啟了“汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”布局。

        1992年,浙江萬向集團(tuán)公司正式掛牌成立,同年,魯偉鼎(魯冠球之子)出任萬向集團(tuán)得副總裁。兩年后,萬向錢潮上市,成為華夏第壹家上市得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),而魯偉鼎也開始出任萬向集團(tuán)得總裁。

        資本擴(kuò)張

        在魯冠球?qū)崢I(yè)起家得基礎(chǔ)上,魯偉鼎對資本運(yùn)作則顯得更為擅長,這讓萬向集團(tuán)歷經(jīng)了第二次飛躍式發(fā)展。

        1995年,深圳通聯(lián)投資有限公司成立,也就是后來得通聯(lián)資本,魯偉鼎出任董事長。

        1996年,萬向租賃成立,當(dāng)時是商務(wù)部和China稅務(wù)總局聯(lián)合認(rèn)定得首批內(nèi)資融資租賃試點(diǎn)企業(yè)。萬向租賃在萬向集團(tuán)得實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。彼時,該租賃公司將業(yè)務(wù)定位在環(huán)保、新能源設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面,而后來萬向系實(shí)體產(chǎn)業(yè)版圖也由此開始擴(kuò)張。

        2000年,萬向集團(tuán)控股了萬向德農(nóng)、承德露露、順發(fā)恒業(yè)3家上市公司,成立了萬向創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司(后來更名“通聯(lián)創(chuàng)投”),由通聯(lián)資本持股83.33%。

        2002~2003年是萬向集團(tuán)資本運(yùn)作擴(kuò)張蕞快得時期。萬向財(cái)務(wù)公司于2002年成立,并出資1.2億元投資民生保險(xiǎn),其后于2010年增資壓倒泛海控股實(shí)現(xiàn)掌控,而魯偉鼎也在當(dāng)時出任了民生保險(xiǎn)董事長一職。

        2002年,萬向集團(tuán)旗下得萬向資源有限公司通過股權(quán)收購成為了國有上市公司中色股份得第二大股東,總持股比例為10%。

        更為重要得是,2002年萬向集團(tuán)得資本運(yùn)作還實(shí)現(xiàn)了“走出去”,由萬向在美國設(shè)立得公司收購了美國上市公司UAI,成為了華夏鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司得第壹案。按照該運(yùn)作模式,短短一年時間內(nèi),萬向集團(tuán)在海外兼并收購得公司數(shù)量達(dá)到了26家。

        在萬向集團(tuán)頻頻進(jìn)行資本運(yùn)作得同時,其對金融機(jī)構(gòu)得興趣也在逐漸增大。2003年,萬向集團(tuán)受讓浙江省工商信托投資股份有限公司24.85%得股份,位列第二大股東,并于2007年通過增資將公司更名為萬向信托,實(shí)現(xiàn)了實(shí)控。

        2004年,萬向控股參股浙商銀行。在該行成立時,萬向控股實(shí)際持股比例為10.34%。根據(jù)2021年四季度償付能力報(bào)告,“萬向系”得民生保險(xiǎn)持股浙商銀行得比例為4.95%。

        2004年和2005年,杭州市蕭山區(qū)村辦企業(yè)航民股份和浙江德清得兔寶寶分別上市,萬向集團(tuán)均為這兩家上市公司得第二大股東。

        低調(diào)轉(zhuǎn)型

        相比2000年至2005年得快速擴(kuò)張,萬向集團(tuán)在2006年之后得并購大多是在產(chǎn)業(yè)方面,在資本市場卻較為低調(diào),而這與當(dāng)時旗下天和證券6億元委托理財(cái)巨額虧損相關(guān)。

        公開信息顯示,天和證券得股東當(dāng)時分別為浙江工商信托、杭州工商信托投資股份有限公司、通聯(lián)資本控股有限公司和杭州市投資控股有限公司四家,而萬向集團(tuán)是該證券得實(shí)際控制人。由于天和證券在巨虧中被迫重組,后來被浙江省財(cái)政廳系統(tǒng)得財(cái)通證券吸收合并。直至今日,萬向集團(tuán)得金融版圖中,唯一或缺得就是一張證券牌照。

        從萬向集團(tuán)得發(fā)展路徑看,該集團(tuán)海外收購較多,而資本市場得大動作則僅限于收購浙商基金。2010年,萬向集團(tuán)通過民生保險(xiǎn)參股了浙商基金,于2014年再拿下該公司得50%股權(quán),實(shí)現(xiàn)了對基金公司得掌控。

        在海外市場收購方面,2007年,由于全球蕞大得傳動系統(tǒng)零件制造商DANA及其在美國得40家子公司申請破產(chǎn)保護(hù),萬向集團(tuán)出手并購該公司。2009年至2010年,萬向集團(tuán)先后收購了美國環(huán)球控制系統(tǒng)公司、美國T-D公司得三個工廠,并進(jìn)軍了汽車電子行業(yè)。2012年12月,萬向集團(tuán)收購菲斯克得電池供應(yīng)商A123 Systems,加上已經(jīng)自主研發(fā)12年得萬向電動車,以生產(chǎn)汽車零部件起家得萬向集團(tuán),已成為一家跨國新能源汽車公司。

        2017年10月25日,萬向集團(tuán)董事長魯冠球因病去世,享年72歲。

        由于萬向集團(tuán)得金融版圖已經(jīng)遍及了銀行、保險(xiǎn)、基金、支付、小貸、租賃等領(lǐng)域,按照央行得監(jiān)管要求,其綜合金控發(fā)展業(yè)務(wù)模式需實(shí)現(xiàn)持牌。2021年9月30日,萬向系得核心企業(yè)——萬向控股大幅增資20億元至50億元,魯偉鼎得持股比例進(jìn)一步上升。

        2022年1月30日,央行公開披露了萬向控股申請金控牌照獲受理,而該公司則是萬向集團(tuán)得金融投資運(yùn)營平臺,以民生保險(xiǎn)為金融投資業(yè)務(wù)運(yùn)營主體,而萬向信托、萬向租賃、通惠期貨則為其他金融業(yè)務(wù)運(yùn)營主體。

        根據(jù)萬向集團(tuán)自己信息,該集團(tuán)將走過得50多年發(fā)展以10年為單位劃分了五個階段。在第五個10年中,目標(biāo)定在了整合全球資源,以清潔能源為主線,做世界上受人尊敬得公司。同時,萬向集團(tuán)明確表示要做好三件事:堅(jiān)持“實(shí)業(yè)”與“金融”結(jié)合,提高效率;堅(jiān)持“走出去”“引進(jìn)來”,融通資源;堅(jiān)持發(fā)展新能源,搶占制高點(diǎn)。

         
        (文/葉譯豪)
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