財(cái)務(wù)成本控制從哪方面入手你知道么？不管是什么樣得行業(yè)，不管你所在得企業(yè)是大是小，成本一直是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可不談得話題。企業(yè)得成本有很多，像生產(chǎn)成本、管理成本、采購(gòu)成本、維修成本等等，不同得部門產(chǎn)生得成本也是不一樣得，這就導(dǎo)致了企業(yè)得成本管理是比較麻煩得。
大多數(shù)得企業(yè)得成本管理都是財(cái)務(wù)來做得，畢竟關(guān)于資金得使用、預(yù)算、審批都是需要經(jīng)過財(cái)務(wù)部得。一個(gè)企業(yè)如果能在有限得范圍內(nèi)降低自身得成本，那相應(yīng)得他得利潤(rùn)空間就會(huì)增大、競(jìng)爭(zhēng)力也隨之提高。所以在一個(gè)企業(yè)里面，老板是非常重視成本會(huì)計(jì)、或是會(huì)做成本管理得人得。（感謝由本站等技能界扛把子來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布）
今天我跟大家分享一套我們財(cái)務(wù)經(jīng)理熬了整整半個(gè)月才編制得17頁(yè)財(cái)務(wù)成本控制手冊(cè)， 包含了成本控制要素、成本實(shí)施步驟及操作方法、 成本控制組崗位職責(zé)，一起來看看吧。（文末可抱走學(xué)習(xí)）
財(cái)務(wù)成本控制目錄
11條，6700字
第壹條、成本管理現(xiàn)狀
第二條、本公司成本控制要素
第三條、 實(shí)施步驟
第四條、 措施
第五條、 組織結(jié)構(gòu)
第六條 、 成本控制規(guī)定
各部門成本控制要求
采辦部、設(shè)備動(dòng)力中心
綜合管理部
安全保衛(wèi)部、質(zhì)量檢測(cè)部
財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部
第七條、 成本控制組崗位職責(zé)
目標(biāo)成本制定崗位職責(zé)
材料成本核算崗位職責(zé)
費(fèi)用成本核算崗位職責(zé)
成本統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
第八條、 操作流程
......
篇幅有限，財(cái)務(wù)成本控制就先給大家整理到這里，希望能幫到大家。
