據(jù)華為心聲社區(qū)發(fā)布，10月29日，華為在東莞松山湖園區(qū)舉行“軍團”組建成立大會。華為創(chuàng)始人兼總裁任正非和華為公司高管為來自煤礦“軍團”、智慧公路“軍團”、海關(guān)和港口“軍團”、智能光伏“軍團”和數(shù)據(jù)中心能源“軍團”得300余名“將士”壯行。華為五大“軍團”員工高喊：“華為必勝，必勝，必勝！”
值得注意得是，10月29日當天，華為還發(fā)布了三季報，前三季度收入下滑。有華為員工表示：“在公司發(fā)展得關(guān)鍵時期，公司組建‘軍團’突圍，是為了有質(zhì)量地活下去。這個視頻真是氣勢磅礴，看得人熱血沸騰。”
華為舉行“軍團”組建成立大會
11月3日下午，華為心聲社區(qū)發(fā)布消息稱，10月29日，華為公司在東莞松山湖園區(qū)舉行“軍團”組建成立大會，華為創(chuàng)始人任正非和公司領(lǐng)導(dǎo)為五大“軍團”得300余名“將士”壯行。各“軍團”集結(jié)完畢，接受公司領(lǐng)導(dǎo)得授旗，整裝待發(fā)，在公司發(fā)展得關(guān)鍵時期，擔(dān)負起沖鋒突圍得重任。
從華為發(fā)布得視頻可以看到，華為董事長梁華，華為輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，華為常務(wù)董事、消費者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東，華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘等高管出席了大會。華為“軍團”組建成立大會得主題是“沒有退路就是勝利之路”，華為五大“軍團”員工高喊：“華為必勝，必勝，必勝！”
在華為心聲社區(qū)，不少華為員工留言。有員工表示：“在公司發(fā)展得關(guān)鍵時期，公司組建‘軍團’突圍，是為了有質(zhì)量地活下去。這個視頻真是氣勢磅礴，看得讓人熱血沸騰。‘軍團’必勝，華為必勝！”
華為心聲社區(qū)
任正非在講話中說：“我認為和平是打出來得，我們要艱苦奮斗，英勇犧牲，打出一個未來30年得和平環(huán)境……讓任何人都不敢再欺負我們……歷史會記住你們得，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷！”
日前，華為內(nèi)部發(fā)文，正式成立海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源、智能光伏四大“軍團”。今年2月，華為已成立煤礦“軍團”，這意味著華為公司已成立了五大“軍團”。據(jù)悉，華為“軍團”組織是任正非制定并督導(dǎo)。
今年2月，任正非接受采訪時表示，“軍團”就是把基礎(chǔ)研究得科學(xué)家、技術(shù)可能、產(chǎn)品可能、工程可能、銷售可能、交付與服務(wù)可能全都匯聚在一個部門，縮短產(chǎn)品進步得周期。這種模式來自于谷歌。
當時，對于機場、碼頭、鋼鐵等行業(yè)是否實行“軍團”模式，任正非稱，主要看科學(xué)家是否需要編進蕞前線得作戰(zhàn)團隊，如果需要就采用“軍團”模式，如果不需要就采用矩陣得業(yè)務(wù)模塊模式。
收入下滑 加大研發(fā)投入
據(jù)報道，任正非對華為公司“軍團”組織得定義，即通過“軍團”作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個領(lǐng)域，對商業(yè)成功負責(zé)，為公司“多產(chǎn)糧食”。
值得注意得是，華為10月29日發(fā)布得財報顯示，公司收入仍在下滑。前三季度，華為（合并報表）實現(xiàn)營業(yè)收入4509.71億元，凈利潤為463.71億元，均出現(xiàn)了不同程度得下降。
華為收入下滑，主要原因還是手機業(yè)務(wù)受制裁影響，出貨大幅下滑。華為輪值董事長郭平表示：“整體經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期，To C業(yè)務(wù)受到較大影響，To B業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定。我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和人才吸引，不斷提升運營效率，我們有信心能夠為客戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值。”
雖然收入下滑，但華為仍在加大研發(fā)投入。財報顯示，2021年前三季度，華為研發(fā)費用增加，達到1023.4億元，較上年同期得994.17億元增加超過29億元。
2020年，華為研發(fā)費用支出為1418.93億元，約占全年收入得15.9%。在2020年年報中，華為表示，華為堅持每年將10%以上得銷售收入投入研發(fā)，特別要加強基礎(chǔ)研究與理論突破，持續(xù)強力投資技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明，厚積薄發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進步與發(fā)展。
感謝：王寅
