2019年12月31日20:30，上海東方體育中心，羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如約而至。
羅振宇曾發(fā)下大愿望：跨年演講要連辦二十年。今年是第五場(chǎng)，也是倒數(shù)第十六場(chǎng)。
今年的演講主題是——基本盤(pán)。也就是不去看那些一驚一乍的標(biāo)題，人云亦云的情緒，而是轉(zhuǎn)過(guò)頭，看手中的資源，腳下的道路。只有基于基本盤(pán)，才能看清我們自己的努力方向。
以下是跨年演講全文，與你分享。
第一部分： 開(kāi)場(chǎng)
2019年馬上就要過(guò)去了。你的心目中有沒(méi)有一個(gè)特定的人，在這一年、在某一刻，曾經(jīng)點(diǎn)亮了你？
我有。此刻，我想向你致敬，貝聿銘先生。
2019年5月16日，貝先生離開(kāi)了這個(gè)世界，享年102歲。
他是一個(gè)在世上留下了很多座紀(jì)念碑的人。但是，你如果去讀他的傳記，會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎他的每一個(gè)建筑作品，在當(dāng)時(shí)都面臨責(zé)難和挑剔，都是歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)才來(lái)到世間的。
曾經(jīng)有人問(wèn)他：“你怎么看待外界對(duì)你的挑剔？”
貝聿銘對(duì)此的回答是：“我從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)這些問(wèn)題，因?yàn)槲乙恢背两谌绾谓鉀Q自己的問(wèn)題中。”
你，我，每個(gè)人都會(huì)有過(guò)這樣的“貝聿銘時(shí)刻”。不論你做過(guò)什么、在做什么，你都會(huì)遇到形形色色的挑戰(zhàn)。怎么辦呢？貝先生的這句話是我聽(tīng)過(guò)的最好答案。我一直沉浸在如何解決自己的問(wèn)題中。
今天晚上，我們解決什么問(wèn)題呢？
過(guò)去的一年，我們都經(jīng)歷了一些事情，遇到了一些挑戰(zhàn)，想來(lái)梳理梳理。對(duì)新的一年，你我都有一些自己的計(jì)劃，想來(lái)驗(yàn)證驗(yàn)證。而我能做的就是窮盡我能找到的聰明人，匯集他們的想法，為你關(guān)心的問(wèn)題，提供參考答案。
今年，我拜托了幾位學(xué)者，從年初就出發(fā)，用整整一年的時(shí)間，深入地研究，你們會(huì)關(guān)心的那些重要問(wèn)題——
經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆會(huì)回答，我們的經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)是什么？
投資人黃海會(huì)回答，我們的消費(fèi)市場(chǎng)有什么新機(jī)會(huì)？
金融學(xué)家香帥會(huì)回答，我們要掙錢(qián)，錢(qián)從哪里來(lái)？
教育專家沈祖蕓會(huì)回答，我們每個(gè)家庭最焦慮的教育問(wèn)題，在發(fā)生什么變化？
科技產(chǎn)業(yè)專家王煜全會(huì)回答，中國(guó)的科技創(chuàng)新被美國(guó)卡住脖子了嗎？
國(guó)際政治學(xué)家施展會(huì)回答，中國(guó)制造世界工廠的地位會(huì)被替代嗎？
接下來(lái)，這場(chǎng)跨年演講，會(huì)用一晚上的時(shí)間，來(lái)看看這些老師帶回來(lái)的答案。
剛才說(shuō)的是你的問(wèn)題，我們一會(huì)兒再來(lái)回答。先說(shuō)一個(gè)我的問(wèn)題：搞清楚跨年演講是為誰(shuí)服務(wù)的。
去年，我們講了一個(gè)詞，叫“做事的人”。 一年間，我遇到好多人，都說(shuō)對(duì)這個(gè)詞特別有認(rèn)同感。但這個(gè)詞還是面目很模糊，今年我打算給它畫(huà)一個(gè)像。
先說(shuō)兩件事吧。說(shuō)完這畫(huà)像就拼出來(lái)了。
第一件事，是關(guān)于圖書(shū)館的。
2019年，我聽(tīng)到一個(gè)數(shù)，說(shuō)有一家地級(jí)市的圖書(shū)館，才100多名工作人員，一年辦了5000場(chǎng)活動(dòng)。這個(gè)數(shù)給我驚到了。什么概念？你算下來(lái)，平均一天可是13場(chǎng)還多。這家圖書(shū)館就是浙江嘉興圖書(shū)館。
圖書(shū)館，這個(gè)東西好像已經(jīng)很多年不在我們視野里了。在我們心目中，它應(yīng)該是一個(gè)冷清的地方。嘉興圖書(shū)館為什么這么熱鬧？5000場(chǎng)活動(dòng)都干了啥？
我們自己可以先在腦子里想想，比如針對(duì)老年人，你要是辦活動(dòng)，你能想到的題目是啥？琴棋書(shū)畫(huà)？養(yǎng)生保健？你看，想象力差了點(diǎn)吧。因?yàn)樵诤芏嗳说男哪恐校夏耆耸峭顺隽松鐣?huì)參與的一群人，找個(gè)樂(lè)子，打發(fā)時(shí)間，安度晚年就行了。
但是，嘉興圖書(shū)館可不是想，他們是真干。一干就知道，根本就不是這么回事。
首先，很少有老年人會(huì)報(bào)名參加一個(gè)帶“老年”字樣的活動(dòng)。更重要的是，老年人恰恰需要的是社會(huì)參與啊。所以，他們?yōu)槔夏耆碎_(kāi)發(fā)的講座活動(dòng)是：怎么用智能手機(jī)？學(xué)會(huì)了智能手機(jī)，就可以查公交線路了，可以淘寶購(gòu)物了，甚至可以自己上淘寶賣(mài)貨了。
最受歡迎的講座，你可能想不到，是怎么做電子相冊(cè)。拍照片，選照片，配音樂(lè)，上字幕，發(fā)到微信群里，做完特別有成就感。這是老年人力所能及的一項(xiàng)創(chuàng)造性活動(dòng)。
你看，就是這樣通過(guò)在真實(shí)世界的摸索，嘉興圖書(shū)館一年辦出了5000場(chǎng)活動(dòng)。
什么叫“做事的人”？他們不是在解決一個(gè)個(gè)想象中的問(wèn)題，他們是在回應(yīng)一個(gè)個(gè)真實(shí)世界的挑戰(zhàn)。
我認(rèn)同這件事，但是到底怎么做呢？我怎么回應(yīng)真實(shí)世界的挑戰(zhàn)呢？
這個(gè)人大家都認(rèn)識(shí)，國(guó)民勵(lì)志大IP——曾國(guó)藩。
今年，我偶然翻到他講的一個(gè)故事。農(nóng)村里，有個(gè)人出門(mén)，看到在一條很窄的田埂上，倆人頂上了，誰(shuí)也不讓誰(shuí)，誰(shuí)也過(guò)不去。為什么不讓呢？因?yàn)閭z人都挑著很沉的擔(dān)子，路太窄了，誰(shuí)要讓，誰(shuí)就得從田埂上下去，站到水田里，沾一腳泥。
你作為一個(gè)旁觀者，想上去勸，咋勸呢？
你說(shuō)，這位年紀(jì)大，你下去，讓他先過(guò)。他會(huì)說(shuō)，憑啥。
你說(shuō)，這位身上的擔(dān)子重，你下去，讓他先過(guò)。他還會(huì)說(shuō)，憑啥。
你看，這不就頂死了嗎？
那曾國(guó)藩的故事里，這個(gè)旁觀者是怎么做的呢？
他走上前去說(shuō)，來(lái)來(lái)來(lái)，我下到田里，你把擔(dān)子交給我，我替你挑會(huì)兒，你這一側(cè)身，不就過(guò)去了嗎？
你看，只要你的身份稍稍轉(zhuǎn)換一點(diǎn)，從一個(gè)旁觀者，變成一個(gè)置身其中的人，把自己放進(jìn)去，是不是一個(gè)看似無(wú)解的事，就有了答案？
曾國(guó)藩管這種方法叫：躬身入局。
什么叫“做事的人”？不是置身事外，指點(diǎn)江山。而是躬身入局，把自己放進(jìn)去，把自己變成解決問(wèn)題的關(guān)鍵變量。
剛才講了兩個(gè)故事，其實(shí)都在分辨，做事的人和其他人的區(qū)別。做什么樣的事？回應(yīng)真實(shí)挑戰(zhàn)的事。當(dāng)什么樣的人？躬身入局的人。
但是，用“做事的人”來(lái)形容你們，還是覺(jué)得有點(diǎn)不到位。我得找到一個(gè)新詞。
有一天我的同事，得到大學(xué)的教研長(zhǎng)蔡鈺給我講了一部老電影《風(fēng)聲》里的一句臺(tái)詞：“只因民族已到存亡之際，我輩只能奮不顧身。 ”
她記了這句話十年，只因?yàn)槠渲心莻€(gè)詞：“我輩”。 她說(shuō)：我輩這兩個(gè)字里，寫(xiě)著對(duì)世界的主場(chǎng)感和建設(shè)性。無(wú)論哪個(gè)時(shí)代，我輩都是最令人神往的那群人。
“我輩”也就是個(gè)代詞，本來(lái)沒(méi)啥意義，但是每個(gè)人都能感受到，這兩個(gè)字里面有一種驕傲的認(rèn)同感。
這個(gè)詞的認(rèn)同感是能夠穿越時(shí)間的。就像我追問(wèn)嘉興圖書(shū)館的時(shí)候，我問(wèn)他們：你們?yōu)槭裁磿?huì)干得這么好？他們的答案居然是：我們可是中國(guó)最早的一批現(xiàn)代圖書(shū)館，1904年就成立了。
你看，這就是我輩應(yīng)該有的回答。往時(shí)光縱深里一看，好像是歷代先賢，把什么東西交到了我們這輩人手上。
我輩也能跨越空間。這樣的人，這樣的事，什么地方都有，什么領(lǐng)域都有。就像我剛才講到的那些人，你可能這一輩子也不會(huì)認(rèn)識(shí)他們。但是，聽(tīng)到他們做的事情，我相信在場(chǎng)的、在網(wǎng)絡(luò)和電視機(jī)前的、在這個(gè)跨年夜不看歌舞節(jié)目，而一起思考碰撞的人，你們都會(huì)會(huì)心一笑：此乃我輩中人。
你不要以為這是我的發(fā)明，我輩這種人，什么時(shí)候開(kāi)始有的？從我們這個(gè)民族精神發(fā)源的地方，我輩這種人就有了。
西方經(jīng)常說(shuō)，我們中國(guó)人沒(méi)有信仰。但是，中國(guó)人沒(méi)有信仰么？今年我看到一段話，如果你把中國(guó)那些最著名的神話，真的排出來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一組故事：盤(pán)古開(kāi)天，女?huà)z補(bǔ)天，后羿射日，夸父追日，精衛(wèi)填海，愚公移山，大禹治水。
你發(fā)現(xiàn)什么共同點(diǎn)么？中國(guó)人從來(lái)不臣服于壓倒性的力量，而是在面對(duì)一個(gè)不可能戰(zhàn)勝的對(duì)手的時(shí)候，明知不可為而為之。
好，回到現(xiàn)在，2019年，回到年末的最后幾個(gè)小時(shí)，無(wú)論遇到什么樣的挑戰(zhàn)，你說(shuō)我輩怎么辦？
你看看，我們中國(guó)人就這樣，明知不可為而為之。
跨年演講為誰(shuí)服務(wù)？就是為你們這樣的人服務(wù)的。
法國(guó)作家加繆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： 不要走在我后面，因?yàn)槲铱赡懿粫?huì)引路。不要走在我前面，因?yàn)槲铱赡懿粫?huì)跟隨。請(qǐng)走在我的身邊，做我的朋友。
請(qǐng)走在我的身邊，謝謝你，各位時(shí)間的朋友。
來(lái)聽(tīng)跨年演講的人，心中一定有一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么樣？
你要是問(wèn)我預(yù)測(cè)，我是真不會(huì)，那是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工作。
你要問(wèn)我個(gè)人感受，可能我20年都這一句話：我輩正處于一個(gè)持續(xù)上升的通道中。
經(jīng)濟(jì)不是預(yù)測(cè)出來(lái)的，是干出來(lái)的。如果你覺(jué)得好，不錯(cuò)，如果覺(jué)得不好，那就努力干。
剛才說(shuō)的是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，下面我們來(lái)看事實(shí)。
關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，反正我聽(tīng)到的來(lái)自兩個(gè)方面的事實(shí)都有。
你要說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好，一大堆事實(shí)。往這邊看：
汽車(chē)市場(chǎng)，連續(xù)增長(zhǎng)了28年，2019年下滑了約10%。
有類似遭遇的行業(yè)還有很多，家電、服裝、廣告等等。是不是今年有些行業(yè)真的就不好了？
還有個(gè)詞叫“爆雷”，2019年想必你們隔三岔五就會(huì)聽(tīng)說(shuō)一次。
我不知道你還聽(tīng)到了哪些。反正關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好的事實(shí)，這張單子要列，還能列很長(zhǎng)。
但是，我們?cè)倩仡^看這邊。你要說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)好，也有一大堆事實(shí)：
今年天貓雙十一成交額2684億，同比增長(zhǎng)25.7%。
中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴美國(guó)，那么鐵了心地打壓中國(guó)出口，中國(guó)出口還增長(zhǎng)了，連份額都是增長(zhǎng)的。
如果你對(duì)這事感興趣，你可以翻翻社科文獻(xiàn)出版社最新出版的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》。
看完之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果你想論證中國(guó)經(jīng)濟(jì)好，可以找到一堆事實(shí)，如果想論證它不好，也可以找到一堆事實(shí)。
但是我想提醒的是，其實(shí)觀察2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的角度不僅是好和壞、樂(lè)觀還是悲觀，還有好多角度。
比如，曾鳴教授說(shuō)：“容易賺的錢(qián)肯定是沒(méi)了，往后大家都得做更辛苦的事。”
更辛苦的事是什么？曾鳴教授還有進(jìn)一步的解釋，他說(shuō)：你別以為到下沉市場(chǎng)就算更辛苦了，也別以為找細(xì)分需求就算更辛苦了，這都不算。真正的機(jī)會(huì)是，改造每一個(gè)值得被重構(gòu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這才是一件具備創(chuàng)造力的"苦差事"。
你看，在曾鳴教授的眼里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有冷有熱，不是個(gè)總體上的好壞問(wèn)題，而是一個(gè)干什么事情和怎么干的問(wèn)題。肯干苦差事，就有機(jī)會(huì)，只想掙容易的錢(qián)，就沒(méi)機(jī)會(huì)。
慈善家王兵提醒了我一個(gè)角度，2019年的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，背后本質(zhì)上是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的速度太快，而社會(huì)演化的速度太慢，這二者之間產(chǎn)生了摩擦。
比如說(shuō)，很多人年到半百還要鬧離婚，為啥？因?yàn)獒t(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步了，百歲人生變得可能成為常態(tài)，一對(duì)夫妻五六十還鬧離婚，很正常，原來(lái)忍忍就結(jié)束了，現(xiàn)在還要再忍五六十年，忍不了了。你看他說(shuō)的是個(gè)時(shí)代錯(cuò)位問(wèn)題，也不是個(gè)悲觀樂(lè)觀問(wèn)題。
再比如，商業(yè)觀察家梁寧說(shuō)，有人給她看了一份100多個(gè)陷入困境的公司的清單，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：每個(gè)陷入困境的公司，同行里都有對(duì)應(yīng)的正面典型。
做保健酒的椰島鹿龜酒陷入困境，但是主打健康概念的食品開(kāi)始爆發(fā)。
做飲料的匯源果汁陷入了困境，但是一批年輕態(tài)的飲品，開(kāi)始異軍突起。
都說(shuō)服裝不行，李寧變成了中國(guó)李寧，火了，成了國(guó)潮。
梁寧說(shuō)背后的原因是市場(chǎng)人口換代了。你知道嗎？很多人都忽略了一件事，現(xiàn)在生活在中國(guó)這片國(guó)土上的人，改革開(kāi)放后出生的人，超過(guò)了之前的。
你看，她說(shuō)的是個(gè)人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題，也不是個(gè)總體上的好和壞、悲觀樂(lè)觀的問(wèn)題。
而吳伯凡老師面對(duì)我的這個(gè)問(wèn)題，給出的答案更有趣，他甩了一句話給我：2019年就是典型的“悖論之年”，好壞都有。
我追問(wèn)：那到底是好還是壞？吳伯凡老師說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題你問(wèn)錯(cuò)了，或者說(shuō)你對(duì)悖論這個(gè)詞就沒(méi)理解。
悖論這個(gè)詞不是說(shuō)兩個(gè)觀點(diǎn)不一致，所以其中一個(gè)肯定不合理，而是在說(shuō)世界本來(lái)就這樣，兩個(gè)不一致的觀念和真相是可以并行的。
你必須整體地接受這一堆混合在一起的事實(shí)，而且你還得有能力同時(shí)多角度地觀察它。所以它不是一個(gè)好壞問(wèn)題，而是一個(gè)觀察方法的問(wèn)題。
還有，投資人張穎也提示了一個(gè)角度，我覺(jué)得也很有意思。
張穎今年下半年有一段時(shí)間，天天組織人看電影，連拉帶拽，動(dòng)員所有創(chuàng)業(yè)者，都去看一部紀(jì)錄片——《徒手攀巖》。
為什么呢？咱們先來(lái)一起欣賞一下。
這個(gè)巖壁叫酋長(zhǎng)巖，高914米，是全世界最難攀登的巖壁之一。這部片子拍的是全世界最著名的攀巖運(yùn)動(dòng)員Alex從準(zhǔn)備到行動(dòng)，最終徒手挑戰(zhàn)酋長(zhǎng)巖成功的過(guò)程。注意，是徒手，沒(méi)有任何繩索和保護(hù)措施。
那張穎為什么這么積極地拉人看這部紀(jì)錄片呢？他是一個(gè)投資人，他其實(shí)在跟這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：徒手攀巖的過(guò)程不是克服困難，而是習(xí)慣困難。
我理解，張穎還有另外一個(gè)意思，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就是從一個(gè)模式要轉(zhuǎn)換到另一個(gè)模式，我稱之為：從電梯模式切換為攀巖模式。
什么意思？所謂電梯指的就是，那些穩(wěn)定的、確切的通道。過(guò)去我們理解這個(gè)世界的方式，只要搭上電梯，就能往上走，而且非常確定：好好學(xué)習(xí)，就能考上好大學(xué);學(xué)歷越高，就越能進(jìn)好單位;進(jìn)了好單位，就肯定比賣(mài)口紅的掙錢(qián)多，今年這話，你在李佳琦面前再說(shuō)說(shuō)試試？
現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)切換到攀巖模式，下一步往哪里爬，每一步都在考驗(yàn)我們的創(chuàng)造力和選擇能力。
剛才我們講的這幾位老師的看法，沒(méi)有一個(gè)用“好”或者“不好”這個(gè)簡(jiǎn)單的方法來(lái)判斷中國(guó)。
說(shuō)到這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次隆重地為你介紹何帆老師。他是我們派出去的六路研究隊(duì)伍中的第一隊(duì)。走訪了40多座城市，數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)，采訪近300人。
我還要表達(dá)一份感謝，今年特別幸運(yùn)，我們的整個(gè)研究計(jì)劃得到了一批優(yōu)秀企業(yè)的支持，他們成為了我們的知識(shí)合作伙伴。何帆老師的這項(xiàng)研究，是由我們的老朋友，百年瀘州老窖窖齡酒支持的，感謝他們。
說(shuō)起何帆老師，你應(yīng)該知道。去年，何帆老師發(fā)了一個(gè)大愿，要用30年的時(shí)間，去記錄中國(guó)那些正在發(fā)生的變化。
我每次想到這件事內(nèi)心都特別高興，20年的跨年演講對(duì)我是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是何帆老師的挑戰(zhàn)比我還持久。等我61歲完成最后一場(chǎng)跨年演講，我會(huì)笑著看他說(shuō)：哥，我干完了，您繼續(xù)。30年啊，何帆老師要用一個(gè)人的長(zhǎng)期主義，去對(duì)沖這個(gè)世界的不確定性。
在這里，我們特別感謝何帆老師，也向長(zhǎng)期主義致敬。
今年，何帆老師帶回的這份報(bào)告是 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》 。
他用一年的時(shí)間，走訪大江南北。看看支撐我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到今天的基本盤(pán)到底是什么？在這個(gè)基本盤(pán)上，我們又該怎么行動(dòng)?
現(xiàn)在這份報(bào)告已經(jīng)在得到App上線，何帆老師的《變量2》由中信出版社出版，今天起已經(jīng)可以在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)到。
來(lái)，立即拿下何帆老師的報(bào)告。見(jiàn)證這份長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持，也為自己2020年的徒手攀巖準(zhǔn)備一份地圖。
看完這份報(bào)告和這本書(shū)，反正我是有這樣的感受：在這個(gè)時(shí)代的中國(guó)，從電梯模式切換到攀巖模式，其實(shí)沒(méi)有我們想象的那么難。
提到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)，我們首先會(huì)想到這些——
極其完備的基礎(chǔ)設(shè)施、全球最大的供應(yīng)鏈體系、世界最大的統(tǒng)一市場(chǎng)、從未中斷的文明共識(shí)，當(dāng)然，這一切都離不開(kāi)這個(gè)國(guó)家超強(qiáng)的社會(huì)組織能力。
所有這些，其實(shí)就一件事：超大規(guī)模。理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)，必須把超大規(guī)模作為一個(gè)前提。
但是我們就停留在這里么？肯定不行啊。我們還得往深了想。
超大規(guī)模僅僅意味著是大、是多么？不，它還意味著另外一件事：復(fù)雜。 復(fù)雜意味著什么？就像在攀巖的時(shí)候，地形越復(fù)雜，抓手就越多，向上攀援越容易。所以我提個(gè)醒，你在看何帆老師這本新書(shū)的時(shí)候，多關(guān)注一下他論述復(fù)雜性的那個(gè)部分。
我們來(lái)看看復(fù)雜性是怎么成就中國(guó)這一代人的。
我們這一代人大多數(shù)是從農(nóng)村來(lái)到城市，從小地方來(lái)到大地方，很少有誰(shuí)一步到位。但是每走一步，這個(gè)社會(huì)都能給我們提供落腳點(diǎn)和抓手--就像攀巖的巖壁上充滿了抓手和歇腳的地方。
你就想，今天一個(gè)農(nóng)村男孩來(lái)到上海打拼，沒(méi)學(xué)歷、沒(méi)技術(shù)，當(dāng)個(gè)快遞員總還是可以的，人老實(shí)肯干，大幾千的收入還是有的，這不就待下了么？然后站在這個(gè)點(diǎn)上往下一步進(jìn)發(fā)，能學(xué)個(gè)手藝、入個(gè)行當(dāng)嗎？能好好干，當(dāng)上主管嗎？
這個(gè)人大家認(rèn)識(shí)么？殺豬的。
不認(rèn)識(shí)也很正常，因?yàn)樗弦淮位疬€是16年前。媒體上稱他為：北大屠夫，陸步軒。 媒體報(bào)道他，就是因?yàn)榇蠹殷@訝地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)北大中文系的高才生，居然淪落到賣(mài)豬肉。
我們可以回到當(dāng)時(shí)的情景，對(duì)于這個(gè)人的處境最善意的理解也就是：行行都一樣，不分高低貴賤。你是不是覺(jué)得，一個(gè)賣(mài)豬肉的，也就只能那樣了。
但是這兩年，他又火了，因?yàn)樗u(mài)豬肉干大了，成了一名賣(mài)豬肉的企業(yè)家。根據(jù)媒體報(bào)道，2018年他們公司銷售收入有18個(gè)億。
你就看他這前半輩子，從邊遠(yuǎn)的農(nóng)村，考上了北大中文系，在當(dāng)年就算是坐上電梯了吧？不好使啊。沒(méi)找著合適的工作。就耗著么？沒(méi)有啊。從電梯里出來(lái)，哪怕上菜市場(chǎng)賣(mài)肉，也有機(jī)會(huì)。這就是最后一站了嗎？也不是。也還可以繼續(xù)往前走，把賣(mài)肉的攤子發(fā)展成為一個(gè)正規(guī)的企業(yè)。當(dāng)上企業(yè)家，就可以享受了嗎？還是沒(méi)有啊。你知道他現(xiàn)在在干什么嗎？在抖音上當(dāng)網(wǎng)紅呢，跟現(xiàn)在的年輕人聊聊豬肉，聊聊人生，發(fā)一條短視頻就有好幾十萬(wàn)人點(diǎn)贊。
無(wú)論你從哪個(gè)角度看，陸步軒的故事在中國(guó)都非常常見(jiàn)。
你看一個(gè)人的一生，哪里是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽、一部直達(dá)的電梯就能解釋的，復(fù)雜得很呢。這就是我們中國(guó)社會(huì)復(fù)雜性所帶來(lái)的各種各樣的抓手。
當(dāng)然我知道，我一講陸步軒，就有人說(shuō)那他是趕上了創(chuàng)業(yè)大潮，又趕上了豬肉漲價(jià)，是個(gè)幸存者偏差。那我們看一下30年前，和他一起在北大食堂打飯的同學(xué)們還有誰(shuí)？
張益唐，數(shù)學(xué)家;
李彥宏，百度公司的創(chuàng)始人;
西川，著名詩(shī)人;
陳涌海，物理學(xué)家;
郁亮，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng);
宣明棟，得到App總編室主任。
那你要非得說(shuō)，他是北大畢業(yè)生，一般人沒(méi)這機(jī)會(huì)，你看這幾位：
米雯娟，VIPKID的創(chuàng)始人，沒(méi)上過(guò)大學(xué);
張勇，海底撈的創(chuàng)始人，沒(méi)上過(guò)大學(xué);
李想，車(chē)和家的創(chuàng)始人，沒(méi)上過(guò)大學(xué);
黃章，魅族的創(chuàng)始人，沒(méi)上過(guò)大學(xué);
還有這位，國(guó)民女神，老干媽的創(chuàng)始人陶華碧女士。眾所周知，沒(méi)上過(guò)什么學(xué)。
這就是中國(guó)，無(wú)論你身處哪個(gè)位置，你都不能說(shuō)自己沒(méi)有機(jī)會(huì)。
什么是好的時(shí)代，就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個(gè)人。因?yàn)椤敖裉炷銓?duì)我愛(ài)答不理，明天我讓你高攀不起”。
其實(shí)不光是個(gè)人，回顧今天我們做成的很多事，都是這么過(guò)來(lái)的。
來(lái)，說(shuō)一個(gè)何帆老師報(bào)告中的案例。我們來(lái)看一座小鎮(zhèn)的故事。這座小鎮(zhèn)就是烏鎮(zhèn)。
烏鎮(zhèn)知道吧？辦世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的地方。烏鎮(zhèn)有個(gè)有意思的地方。它分東柵和西柵。
東柵是原生的自然市場(chǎng)，和我們上海周邊很多的古鎮(zhèn)一樣，家家戶戶搞旅游：開(kāi)客棧、辦餐廳、賣(mài)特產(chǎn)，今天嘗試個(gè)這，明天嘗試個(gè)那，充滿了活力和煙火氣。
而西柵呢，把原住民遷出去，雇傭成員工，統(tǒng)一規(guī)劃，整體升級(jí)。舉辦互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的地方是西柵，去過(guò)的朋友都知道，門(mén)外是江南水鄉(xiāng)，門(mén)內(nèi)是Wi-Fi大床。
東柵全是自家生意，充滿了能動(dòng)性和靈活，什么容易賺錢(qián)，游客喜歡什么，東柵最容易嗅到風(fēng)向，動(dòng)作最快。但同時(shí)天花板也明顯，商品服務(wù)同質(zhì)化，追求短期效應(yīng)。
所以，如果沒(méi)有西柵，陡然提升了這個(gè)古鎮(zhèn)旅游服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，秩序和標(biāo)準(zhǔn)。你看到的烏鎮(zhèn)就是中國(guó)無(wú)數(shù)此類景區(qū)的一個(gè)，一樣的小橋流水，一樣的旅游紀(jì)念品，不會(huì)是今天這個(gè)脫穎而出的古鎮(zhèn)旅游的旗艦。
我們?cè)倏矗銜?huì)覺(jué)得烏鎮(zhèn)就是中國(guó)的某種縮影，有人在前面探路，自由自在，但也承擔(dān)代價(jià)，有人在后面修路，把探路出來(lái)的成果，固化為基礎(chǔ)設(shè)施。
不斷地尋找抓手，走一步，踩實(shí)一步，再尋覓下一個(gè)抓手。一步一步地往上走。這整個(gè)過(guò)程，不也是在徒手攀巖么？
你回到觀念世界，還有這樣的爭(zhēng)論——自由市場(chǎng)好還是強(qiáng)管理強(qiáng)規(guī)劃好，但是在現(xiàn)實(shí)世界里沒(méi)有任何矛盾。
熟悉中國(guó)的人都知道，浦東、深圳都是這樣出來(lái)的，有探路的有修路的。
塔勒布說(shuō)：世界上有兩種人，一種想贏，一種想贏得辯論。 每當(dāng)我們陷入糾結(jié)的時(shí)候，就想想烏鎮(zhèn)。在烏鎮(zhèn)外的人還在為兩種模式哪個(gè)好搞辯論時(shí)，烏鎮(zhèn)則早已開(kāi)干，管他呢，反正烏鎮(zhèn)真想贏。
這種復(fù)雜性還不僅體現(xiàn)在空間上，還體現(xiàn)在時(shí)間上，烏鎮(zhèn)為什么叫古鎮(zhèn)呢？幾百年前的東西，當(dāng)然也是我們今天的抓手。
說(shuō)到這里，我要正式感謝一下何帆老師這支調(diào)研團(tuán)隊(duì)今年的“知識(shí)合作伙伴”， 感謝百年瀘州老窖窖齡酒。
他們對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》這個(gè)項(xiàng)目的支持，使我們今天可以收獲這么多全新的研究成果。他們之所以選擇支持這個(gè)項(xiàng)目，就是因?yàn)樘貏e認(rèn)同何帆老師的研究主題詞：“基本盤(pán)”。百年瀘州老窖窖齡酒幫助了我們。我特別誠(chéng)心誠(chéng)意地向大家介紹他們。老窖人恪守匠人精神，選擇已經(jīng)不間斷使用了90年以上的泥窖窖池進(jìn)行釀造，窖泥中所富含的微生物，使得他們釀出的酒特別的香，這也是百年瀘州老窖窖齡酒的“基本盤(pán)”。
瀘州老窖最自豪的就是自己幾百年前一直沿用到今天的窖池。無(wú)論你對(duì)白酒的了解有多少，你說(shuō)在宴席上，把酒斟滿，端起來(lái)，好朋友跟你說(shuō)，這個(gè)是近500年的窖池釀出來(lái)的酒，你說(shuō)這酒里是不是憑空就多了一份鄭重和敬意。謝謝他們。
你看，有這種復(fù)雜性的國(guó)家，當(dāng)然就能出現(xiàn)一種新的成功模式，何帆老師稱之為：在復(fù)雜環(huán)境里的演化算法。
后來(lái)，何帆老師還拿“演化算法”這個(gè)詞請(qǐng)教生物學(xué)家王立銘教授。
王立銘教授說(shuō)：對(duì)啊，演化算法是地球上唯一可靠的成功學(xué)。
我們面對(duì)這么一個(gè)巖壁，有那么多抓手，面對(duì)中國(guó)的復(fù)雜性的時(shí)候，我輩應(yīng)該采取的姿勢(shì)是什么？
何帆老師在最新的報(bào)告中提出了一個(gè)詞：茍且紅利 ，意思是雖然看起來(lái)所有人都在做事，但是其中有大量的茍且者。你只要稍微比他們往前一點(diǎn)點(diǎn)，就能享受到的那個(gè)紅利，就是茍且紅利。
我們稍有成就的人，可以捫心自問(wèn)，我們的那些成就真的是因?yàn)樘熨x異稟么？不是，是因?yàn)槲覀冊(cè)谀承r(shí)刻，比別人稍微認(rèn)真了一丟丟，這就足夠了。在攀巖時(shí)代的中國(guó)，咱們比周邊人認(rèn)真一丟丟，這就足夠了。別人的茍且，成就了我們的努力。所以茍且紅利準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是不茍且紅利。
我給你舉個(gè)例子：前幾天，我打了輛專車(chē)。估計(jì)很多人都打過(guò)。下車(chē)的時(shí)候，司機(jī)都會(huì)要你給個(gè)好評(píng)。因?yàn)槲逍呛迷u(píng)對(duì)司機(jī)很重要，能被優(yōu)先派單。很多人沒(méi)給，往往是因?yàn)橄萝?chē)的時(shí)候，忙忙叨叨給忘了。而那天我見(jiàn)的那位司機(jī)呢，你看他這一通操作：
首先，離我們家還有二三百米的時(shí)候，他非常有禮貌地和我說(shuō)，我提前給你結(jié)束行程，少收你點(diǎn)錢(qián)。聽(tīng)到這句話，你肯定覺(jué)得，占便宜了。
我正要說(shuō)謝謝呢，緊接著，這位司機(jī)就和我說(shuō)了一句話，麻煩您，如果您方便的話，能不能給我點(diǎn)一個(gè)五星好評(píng)？
你看，這話一出口，我人還在車(chē)上，正好還有空，剛占了人一便宜，不點(diǎn)還是人嗎？
你看，就這么一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作，我心里對(duì)他頓生敬意。我就坐他這一回車(chē)，都沒(méi)跟他聊過(guò)天，但我心里知道，這人對(duì)他的工作不茍且，同行業(yè)面對(duì)的共同問(wèn)題，他會(huì)想一個(gè)辦法解決它，這樣的人一定在這一行里出類拔萃，收入一定高。哪怕將來(lái)改個(gè)行，他照樣有前途。
我們是不是從小到大，走南闖北，到處能夠遇到這樣的人？何帆老師書(shū)和課程里寫(xiě)了好多，你要看這樣的例子，可以去找。
這就是我們的中國(guó)。每個(gè)人都能找到自己的著力點(diǎn)。往旁邊看一看，邁出這么一小步，這就是你向上攀巖的著力點(diǎn)。
讀完何帆老師的報(bào)告，我就下定了一個(gè)決心。
雖然我是一個(gè)特別不擅長(zhǎng)社交的人，但是2020年，我能不能把自己從現(xiàn)狀上優(yōu)化一下，給自己下個(gè)命令：每個(gè)星期約一個(gè)和我工作無(wú)關(guān)的人，跟他吃個(gè)飯，聊個(gè)天。
而且不是為了辦什么具體事情，只為了從他身上學(xué)到一點(diǎn)我陌生的東西。我在想，如果2020年我真的嚴(yán)格執(zhí)行了，我會(huì)不一樣。這會(huì)成為我在這塊巖石上攀巖的下一個(gè)抓手。
我自己準(zhǔn)備這么去做，我提議大家一起也可以找一個(gè)自己的小抓手。為了我們彼此看到，得到做了一個(gè)小工具，叫時(shí)間膠囊。你可以把這個(gè)計(jì)劃，甭管是去上一個(gè)學(xué)、去參加一個(gè)比賽、去學(xué)一門(mén)手藝、去認(rèn)識(shí)一個(gè)早就想認(rèn)識(shí)但還沒(méi)有認(rèn)識(shí)的人都行，都可以記在時(shí)間膠囊里。
明年的今天，時(shí)間膠囊會(huì)提醒你，看看你做到了沒(méi)有。我們一起互相監(jiān)督，好不好？
我知道說(shuō)到這里，你還不過(guò)癮，你老想找何帆老師要個(gè)答案，要個(gè)對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，
但是就像互聯(lián)網(wǎng)思想家尼葛洛龐帝那句話所說(shuō)的：預(yù)測(cè)未來(lái)的最好辦法，就是把它創(chuàng)造出來(lái)。
剛才我們說(shuō)到，中國(guó)像一個(gè)攀巖勝地，到處都有抓手，可以讓我們向上攀爬。但是，機(jī)會(huì)到底在哪呢？
過(guò)去我們一說(shuō)到機(jī)會(huì)，無(wú)論是作為一個(gè)從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者，我們總是關(guān)注那些新事物，覺(jué)得越新，機(jī)會(huì)就越大。比如，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈，等等。其實(shí)，歸根結(jié)底，我們就是怕自己掉隊(duì)，怕沒(méi)趕上風(fēng)口。
但是，總是忙著趕新風(fēng)口，我們就容易忽略一個(gè)非常確定的機(jī)會(huì)，那就是，消費(fèi)。你想，不管什么時(shí)候，老百姓總是要追求更美好的生活嘛。消費(fèi)，這個(gè)機(jī)會(huì)，就像房間里的大象，非常龐大，人們卻經(jīng)常看不見(jiàn)。
你知道嗎，2019年發(fā)生了一件事，今年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額將超過(guò)40萬(wàn)億人民幣。這意味著，中國(guó)即將超過(guò)美國(guó)，成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)。而且中國(guó)現(xiàn)在的年均增速，是美國(guó)的兩倍多。也就是說(shuō)，從2019年開(kāi)始，我們的消費(fèi)能力不僅會(huì)向全世界最強(qiáng)邁進(jìn)，而且還會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
其實(shí)不僅如此，投資人李豐還提醒我：我們不光是消費(fèi)能力強(qiáng)，我們的供給能力還強(qiáng)，我們擁有全世界最大最完整的供應(yīng)鏈，不光需求供給都強(qiáng)，我們的效率提升還非常快。我們?cè)谝匀斯ぶ悄芎痛髷?shù)據(jù)為代表的，新一代技術(shù)的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化速度上也是首屈一指的。
你看，最大的供給，最大的需求，最快的效率提升，這三個(gè)變量同時(shí)集中在一個(gè)國(guó)家、一個(gè)市場(chǎng)，這在人類歷史上是極其罕見(jiàn)的。會(huì)發(fā)生什么呢？結(jié)果一定會(huì)超出我們的預(yù)想。
為了回答這個(gè)問(wèn)題，今年的跨年演講，我們專門(mén)委托投資人黃海，看了1000多個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目，為你帶回了一份關(guān)于中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，叫做 《中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》 。
現(xiàn)在已經(jīng)在得到App上線。當(dāng)然我們更要黃海老師這個(gè)研究計(jì)劃的知識(shí)合作伙伴：國(guó)際高端家電品牌，卡薩帝。
黃海老師下了一個(gè)判斷：中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在多點(diǎn)爆發(fā)。
從黃海老師帶回來(lái)的信息看，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，那可真叫全面爆發(fā)。我們經(jīng)常說(shuō)年輕品牌在崛起，今年，為老年人服務(wù)的品牌也在大量爆發(fā)。老年人專用的鞋、老年人的紙尿褲、老年人的度假養(yǎng)老社區(qū)都非常火爆。
你說(shuō)下沉市場(chǎng)越來(lái)越好，正新大雞排的門(mén)店數(shù)量都超過(guò)了麥當(dāng)勞，做刨冰起家的蜜雪冰城的門(mén)店數(shù)量也超過(guò)了星巴克。
但是，高端市場(chǎng)也一路高歌猛進(jìn)。比如，我們公司門(mén)口的那家高端商城SKP，店慶一天賣(mài)了10個(gè)億，比歷史最高水平增長(zhǎng)了30%。還有進(jìn)口電動(dòng)車(chē)特斯拉今年也一直在增長(zhǎng)。
尤其是，國(guó)際高端家電品牌卡薩帝增幅超過(guò)40%，要知道它可是在高端市場(chǎng)份額已經(jīng)第一，單價(jià)最高的情況下，還達(dá)到了市場(chǎng)增速第一。
卡薩帝之所以要支持今年跨年演講這一部分，就是想告訴大家，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)有很多局部非常好，只要你能洞察到消費(fèi)者的需求。比如說(shuō)，卡薩帝就是在14年前，所有人都認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)只需要更便宜的產(chǎn)品的時(shí)候，清楚地感知到了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活升級(jí)的需求，堅(jiān)持做高端原創(chuàng)產(chǎn)品，從智慧產(chǎn)品到智慧生活場(chǎng)景的打造，成就了今天的國(guó)際高端家電品牌，成為近年中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)的一劑強(qiáng)心針。
但是，真的是這樣嗎？那咱們就來(lái)說(shuō)說(shuō)，這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)，和你有什么關(guān)系？有哪些抓手是可以幫助每一個(gè)人往上爬的？
在黃海老師的報(bào)告中，我們看到，至少有三個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
先說(shuō)第一個(gè)機(jī)會(huì)，新基礎(chǔ)設(shè)施。
什么意思呢？咱們從一個(gè)現(xiàn)象說(shuō)起。
今年的天貓彩妝品牌冠軍是誰(shuí)呢？是巴黎歐萊雅嗎？是雅詩(shī)蘭黛嗎？他們是第二第三名，那第一名是誰(shuí)呢？完美日記，一個(gè)全新的中國(guó)品牌。
更有意思的點(diǎn)是他們的歷史：巴黎歐萊雅112年，雅詩(shī)蘭黛73年，而完美日記只有2年。
你知道2年這個(gè)數(shù)字背后的震撼是什么嗎？如果倒轉(zhuǎn)幾年前，做一個(gè)新品牌，干個(gè)實(shí)業(yè)，2年，你連工廠投產(chǎn)都不可能。更別說(shuō)，做品牌、通渠道、上規(guī)模這些事情，那都是需要花時(shí)間才能熬出來(lái)的。為什么完美日記只花2年時(shí)間就能當(dāng)?shù)谝荒兀?/p>
它一定是借助了什么東西。這個(gè)東西就是我們剛才說(shuō)的，中國(guó)新基礎(chǔ)設(shè)施。
基礎(chǔ)設(shè)施指的可不僅僅是鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)。它指的是一個(gè)創(chuàng)新者可以放心甩出去，讓別人干的所有事。你只要站在它的肩頭，就能比原來(lái)好。
我們還是拿中國(guó)化妝品來(lái)舉例子。在今天中國(guó)的市場(chǎng)上，你要想做一個(gè)新的化妝品品牌，很多事你不用自己做了。你只需要做好一件事，那就是，定義好你的不可外包的核心能力。比如，洞察用戶、連接用戶、把用戶服務(wù)好，剩下的所有研發(fā)設(shè)計(jì)、制造、物流、營(yíng)銷平臺(tái)，都有現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施為你提供全套解決方案。
來(lái)，我們?cè)倏匆谎壑袊?guó)的新基礎(chǔ)設(shè)施——
我有個(gè)想法，這個(gè)想法怎么變成貨呢？中國(guó)龐大的制造業(yè)實(shí)力是我的后盾。
貨在哪兒賣(mài)？中國(guó)強(qiáng)大的電商平臺(tái)就是我的基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)它，我可以觸達(dá)8億用戶。
電商爭(zhēng)氣，但是這事就完了嗎？電商平臺(tái)的下面是發(fā)達(dá)的物流體系。1美金的平均快遞成本就可以通運(yùn)全國(guó)。這事在全世界都是奇跡。在西方城市消費(fèi)，小費(fèi)只給1美金都不好意思。
今年崛起了很多雪糕品牌，你覺(jué)得是什么原因？是品牌厲害嗎？不是，是冷鏈厲害。大夏天的網(wǎng)上可以買(mǎi)雪糕，送到你手里的時(shí)候，還凍得很結(jié)實(shí)。你想想這背后是多么恐怖的物流能力。
那再往下看呢？中國(guó)物流的下面，是持續(xù)幾十年沒(méi)有間斷的村村通工程的結(jié)果。在這么大范圍的國(guó)土上，每一個(gè)村子都要做到通電、通路、通網(wǎng)絡(luò)。
你知道嗎？在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)，僅僅為了實(shí)現(xiàn)通電目標(biāo)，每戶的投資平均是4萬(wàn)塊錢(qián)，要是靠收電費(fèi)的話要100年都收不回成本。
有了這些基礎(chǔ)設(shè)施，哪怕你身處在一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，只要你懂需求、會(huì)表達(dá)、能溝通，你都可以把這些基礎(chǔ)設(shè)施利用起來(lái)，成為你自己的抓手。把茄子辣椒西紅柿賣(mài)出個(gè)花來(lái)。就地致富，就地崛起。
最近一年，有1900萬(wàn)人從快手平臺(tái)獲得收入，國(guó)家級(jí)貧困縣在快手的賣(mài)貨人數(shù)，達(dá)到115萬(wàn)人。
所以，當(dāng)我們樂(lè)樂(lè)呵呵地在抖音和快手上看農(nóng)村小哥帶貨、賣(mài)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的時(shí)候，你只要抽身一看，你看到的是一個(gè)全球唯一的，一層一層累加的，規(guī)模、深度、復(fù)雜性都極其恐怖的新基礎(chǔ)設(shè)施體系。
這是一場(chǎng)席卷我輩的完美機(jī)會(huì)風(fēng)暴。
這是第一個(gè)機(jī)會(huì)，中國(guó)的新基礎(chǔ)設(shè)施。
再來(lái)看第二個(gè)機(jī)會(huì)，咱們還是從一個(gè)場(chǎng)景說(shuō)起。2018年2月，有一個(gè)中國(guó)品牌來(lái)到了紐約時(shí)裝周。他們做了一件簡(jiǎn)單粗暴的事情，4個(gè)中國(guó)字，四四方方，繡在胸前。
就這么個(gè)設(shè)計(jì)，好看不好看，見(jiàn)仁見(jiàn)智。但就這么一個(gè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的社交媒體上炸了。瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的是誰(shuí)？年輕人，95后。他們很多人甚至不知道李寧是何方神圣。他們只是單純覺(jué)得，胸前那四個(gè)方方正正的漢字“中國(guó)李寧”，好酷啊，厲害啊。
2019年李寧最潮的一款鞋，是紐約時(shí)裝周上推出的“悟道”系列。你知道00后們對(duì)“悟道”最大的贊譽(yù)是什么嗎，除了其中的二次元精神，還有一個(gè)我怎么也想不到的詞：“踩屎感”。什么意思？就是走路時(shí)感覺(jué)鞋子又軟又跟腳，就像踩在屎上一樣。
如果你去翻翻李寧的天貓店評(píng)論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好多年輕人在贊美這種踩屎感。比如這么一個(gè)評(píng)論：“吹爆這款悟道!不僅顏值高而且走路超級(jí)舒服的，鞋底是軟的，用我朋友的話說(shuō)就是走路的時(shí)候就像是踩在屎上一樣有質(zhì)感。總之吹爆李寧!吹爆二次元悟道!國(guó)貨牛逼!”
你看，這就是“中國(guó)李寧”這個(gè)品牌，在年輕一代消費(fèi)者心里的樣子。
憑借“中國(guó)李寧”這個(gè)子品牌，李寧公司沉寂多年之后，銷售額首次進(jìn)入百億人民幣俱樂(lè)部，股價(jià)漲了三倍。請(qǐng)問(wèn)怎么解釋這件事？
你想，李寧那可是一個(gè)30年的老企業(yè)。不是沒(méi)遇到過(guò)低谷。什么突圍路徑?jīng)]有想過(guò)？嘗試過(guò)國(guó)際化吧，品牌上甚至連一個(gè)漢字都沒(méi)有，結(jié)果后路反而被晉江系運(yùn)動(dòng)服品牌給抄了。也嘗試過(guò)取悅年輕人，甚至把品牌改成“90后李寧”，結(jié)果呢，消費(fèi)者不買(mǎi)賬啊。
萬(wàn)沒(méi)想到，真正的解決方案居然就在他們出發(fā)的地方——中國(guó)。從李寧到中國(guó)李寧。把中國(guó)兩個(gè)字堂堂皇皇地寫(xiě)在胸口，瞬間引爆了當(dāng)代年輕人內(nèi)心原有的那份驕傲和認(rèn)同。
唯一合理的解釋，也是四個(gè)字——中國(guó)紅利。
今天幾乎所有的消費(fèi)品類，都迎來(lái)了一個(gè)通過(guò)中國(guó)紅利而再做一遍的機(jī)會(huì)。
來(lái)，讓我們?cè)倏匆槐槲覀兂霭l(fā)的地方。
對(duì)我們四十歲以上的人來(lái)說(shuō)，中國(guó)這個(gè)詞非常復(fù)雜，我們從小就學(xué)習(xí)中國(guó)地大物博、人口眾多。我們的處境從落后挨打、到奮起直追。選國(guó)貨，一方面是愛(ài)國(guó)，一方面是便宜。
但是，對(duì)于十幾二十歲的年輕人來(lái)說(shuō)，中國(guó)的概念非常簡(jiǎn)單啊，我的祖國(guó)，厲害啊，我自豪啊。你就想今天的一個(gè)中國(guó)年輕人，出國(guó)他能體驗(yàn)到啥？即便去到發(fā)達(dá)國(guó)家，外賣(mài)不方便吧？好多地方?jīng)]Wi-fi吧？高鐵少吧？因?yàn)闆](méi)有移動(dòng)支付出門(mén)還得帶現(xiàn)金吧？
他們從小在這個(gè)環(huán)境里長(zhǎng)大，對(duì)國(guó)家有一種天然的認(rèn)同感。當(dāng)然，等他們更成熟，也會(huì)意識(shí)到，我們要向世界學(xué)習(xí)的地方還有很多。但是，中國(guó)這個(gè)詞，以及背后的那一整套文化符號(hào)，對(duì)他們的吸引力，是原生的，是天然的。這一代的年輕人以他們喜歡的方式，和我們的文化傳承接上了脈。
2019年，淘寶上好幾家漢服店，銷售額不聲不響都過(guò)了億，最多的一家一年賣(mài)了4個(gè)億，買(mǎi)家都是年輕人。你怎么解釋？只有一個(gè)解釋，因?yàn)橹袊?guó)文化符號(hào)。
過(guò)去這些年，產(chǎn)業(yè)界一直在討論我們?cè)趺醋鑫膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題：去日本學(xué)，去法國(guó)學(xué)。萬(wàn)沒(méi)想到，600年的故宮成了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的頭號(hào)大IP。故宮IP帶火了一批網(wǎng)紅爆款，帶背包、帶膠帶、帶口紅、帶月餅，好像什么都能帶。你怎么解釋？只有一個(gè)解釋，因?yàn)橹袊?guó)文化符號(hào)。
連華為這樣的科技公司，在為下一代產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)候，也恨不得注冊(cè)了一本《山海經(jīng)》。全都是這樣的詞，操作系統(tǒng)叫鴻蒙，實(shí)驗(yàn)室叫玄武。可能有的詞我們都不認(rèn)識(shí)，但是這樣的字眼總讓我們內(nèi)心澎湃。你怎么解釋？只有一個(gè)解釋，因?yàn)橹袊?guó)文化符號(hào)。
這就是中國(guó)紅利。這個(gè)紅利，人人有份。它是幾千年來(lái)中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在這個(gè)時(shí)代噴涌而出，可以最快地喚起我們內(nèi)心深處的認(rèn)同。只要在這個(gè)國(guó)家里，都能把它變成自己的抓手。
好，新基礎(chǔ)設(shè)施和中國(guó)紅利，這兩個(gè)抓手我們看到了。那還能再往上走嗎？能，只不過(guò)非常難。
得到App總編輯李翔過(guò)去一年一直在做一件事，研究歷史上那些巨富的產(chǎn)生。他告訴我，巨大的財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中，必然伴隨著整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)和人們生活習(xí)慣的變化，這一定會(huì)帶來(lái)一批世界性品牌的崛起。
那這些品牌一旦崛起之后，會(huì)有什么結(jié)果呢？我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。截至2019年12月28日，耐克市值1265億美金，寶潔3144億美金，可口可樂(lè)2371億美金，星巴克1040億美金，雀巢3166億。動(dòng)輒千億的價(jià)值啊。我們老覺(jué)得只有做科技互聯(lián)網(wǎng)才能做大。但是中國(guó)那么多科技公司，只有阿里和騰訊市值超過(guò)了1000億美金。
那中國(guó)這一輪崛起成就的世界品牌呢？我們不知道他是誰(shuí)，誕生在什么領(lǐng)域，大概率知道他是我輩中人。沒(méi)準(zhǔn)，他正在聽(tīng)這場(chǎng)跨年演講。
你可能會(huì)說(shuō)，建設(shè)一個(gè)國(guó)際品牌，這能做到嗎？太難了。今年，我聽(tīng)梁寧老師講到一套方法論。這個(gè)事，其實(shí)只需要，花力氣，花時(shí)間。我們不是沒(méi)機(jī)會(huì)。
這套方法總結(jié)成一句話就是：檢驗(yàn)品牌，就是你愿意和它自拍。
比如，你想喝咖啡了，自己點(diǎn)一杯，這未必是品牌。但是，你愿意帶你的朋友，一起去某個(gè)咖啡店喝一杯，這就是品牌。
再比如，你買(mǎi)了一雙球鞋，自己跑步的時(shí)候穿，這未必是品牌。但是，你買(mǎi)了之后愿意拍一張照片，并且曬到朋友圈，這就是品牌。
走路上突然想上廁所，沒(méi)有公共廁所，這時(shí)候你只看到一家中餐廳和一家肯德基，你說(shuō)你會(huì)去哪家上廁所？大概率是肯德基，但你琢磨過(guò)為什么？
很簡(jiǎn)單，你和中餐廳之間，除了消費(fèi)沒(méi)有別的關(guān)系，但是你和肯德基之間，有很多層次的關(guān)系，你和它的互動(dòng)沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)，這就是品牌。
前段時(shí)間，我們公司的快刀青衣玩命給我推薦一款手游，想把我給拉進(jìn)去。他的理由居然不是游戲好玩不好玩，而是玩這個(gè)游戲的人都特別好玩。這個(gè)游戲叫《率土之濱》。
快刀告訴我，這游戲里有的人天天用文言文給人下戰(zhàn)書(shū)、有的人找到工作、有的人找到生意合作伙伴。因?yàn)檫@種人與人之間的關(guān)系，特別的真實(shí)，所以，這個(gè)手游在4年過(guò)程中持續(xù)逆生長(zhǎng)，做到這點(diǎn)是挺不容易的。看出來(lái)沒(méi)有，原因很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)榇蠹也皇窃谕嬗螒颍窃凇耙黄稹蓖嬗螒颉Ｍ婕沂峭ㄟ^(guò)游戲，來(lái)建立自己真實(shí)的社會(huì)關(guān)系。這樣的游戲當(dāng)然有魅力。
說(shuō)到這兒，我們就能試著回答一開(kāi)始提出的那個(gè)問(wèn)題了：中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)到底在哪里？
就是：利用中國(guó)紅利和新基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)品牌。
這當(dāng)然是一個(gè)極其艱難的挑戰(zhàn)。但是，我們知道，就在這幾年，它一定會(huì)發(fā)生。
正如100年前，一個(gè)類似處境的我輩，一個(gè)世界級(jí)品牌的創(chuàng)造者，一個(gè)上升國(guó)家中的攀巖者亨利?福特說(shuō)的那樣：“我們已經(jīng)取得的進(jìn)步，足以使人振奮。但與未來(lái)我們將擁有的一切相比，今天的一切微不足道。”
接下來(lái)我們發(fā)布本次跨年演講的第三份報(bào)告，回答一個(gè)你肯定關(guān)心的問(wèn)題: 錢(qián)從哪里來(lái)？
金融學(xué)家香帥老師和她的調(diào)研團(tuán)隊(duì)工作了一整年，考察了十幾座城市，收集了3億條數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了368座城市，2900個(gè)區(qū)縣，十幾億人口，寫(xiě)出了這本書(shū)：今天我們和中信出版社、京東商城合作，在全市場(chǎng)首發(fā)一本書(shū)，名字很來(lái)勁：《錢(qián)從哪里來(lái)》。
與此同時(shí)，根據(jù)這本書(shū)制作的課程已經(jīng)在得到App上架了，這就是2019版 《中國(guó)財(cái)富報(bào)告》 。
香帥沒(méi)有答應(yīng)我干30年，但是答應(yīng)我每年都干。
當(dāng)然我們更要香帥老師這個(gè)研究計(jì)劃的知識(shí)合作伙伴：招商銀行。招商銀行App服務(wù)超過(guò)1億用戶，除了提供金融服務(wù)外，還提供生活繳費(fèi)、外賣(mài)、打車(chē)等各類便民生活服務(wù)，招行App現(xiàn)在已經(jīng)成為與用戶交互與溝通的重要連接器。
招商銀行之所以要支持這個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，也是想借跨年演講這個(gè)平臺(tái)，向大家傳遞一個(gè)信心，中國(guó)人的財(cái)富狀況其實(shí)還不錯(cuò)。
你可能會(huì)說(shuō)，今年好多人投資理財(cái)都賠錢(qián)了。話分兩頭說(shuō)，一方面只有賠錢(qián)的聲音你才容易聽(tīng)得見(jiàn)，賺錢(qián)的人都悶聲發(fā)大財(cái)去了;另一方面，你可能忘記了加上時(shí)間這個(gè)維度，就是要長(zhǎng)期遵循專業(yè)的資產(chǎn)配置，當(dāng)時(shí)間的朋友。
以招商銀行提供的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，即便是針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶制定的資產(chǎn)配置方案，從2012年以來(lái)任意時(shí)間點(diǎn)買(mǎi)入并堅(jiān)持持有3年，盈利的概率至少能達(dá)到92.3%，中間哪怕經(jīng)歷了資本市場(chǎng)的大幅波動(dòng)，只要你的策略是長(zhǎng)期主義的。你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，實(shí)際的情況和那些情緒性的恐慌其實(shí)是不一樣的。
當(dāng)然，這只是存量財(cái)富的問(wèn)題，我們更關(guān)心的是：錢(qián)從哪里來(lái)？ 也就是增量財(cái)富的問(wèn)題。
要討論這個(gè)問(wèn)題，前提是我們必須得統(tǒng)一一下思想，從一個(gè)數(shù)字開(kāi)始：73%。
這是個(gè)什么數(shù)？就是2018年，中國(guó)居民的可支配收入中，有73%，來(lái)自于勞動(dòng)所得。
這不是中國(guó)自己的現(xiàn)象，即使在美國(guó)最頂級(jí)的富人當(dāng)中，勞動(dòng)收入也占家庭總收入的一半左右。也就是說(shuō)，錢(qián)生錢(qián)，其實(shí)是少數(shù)，人掙錢(qián)，才是多數(shù);閉著眼睛掙的錢(qián)，其實(shí)是少數(shù)，睜著眼睛要花力氣掙的錢(qián)，才是多數(shù)。
我看完香帥老師的書(shū)之后就覺(jué)得很開(kāi)心，沒(méi)有人能夠隨隨便便有錢(qián)，大家都得下地干活。這讓我想起我們辦公室墻上貼的一句話：力不到，不為財(cái) 。這才是個(gè)人財(cái)富的基本盤(pán)。
你看，關(guān)于財(cái)富問(wèn)題，我們面前出現(xiàn)了兩條路。一條是73%，勞動(dòng)所得;一條是27%，投資所得。你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，這就有意思了，過(guò)去我們一說(shuō)錢(qián)從哪來(lái)，想的都是27%的事。這其實(shí)是個(gè)小頭。
硅谷的大神，保羅?格雷厄姆不是說(shuō)過(guò)嗎，有錢(qián)人往往是因?yàn)楹鷣y投資，把自己搞破產(chǎn)的。
2019年我們看到這樣的事還少么？大過(guò)年的，咱就不舉例子了，大家都明白我在說(shuō)什么。民間用一句話給它總結(jié)了：憑運(yùn)氣賺來(lái)的錢(qián)，會(huì)憑實(shí)力虧光。
說(shuō)到這里，關(guān)于27%怎么辦？你要問(wèn)我，我就勸你，反正我是把它存到我心愛(ài)的招商銀行，委托給專業(yè)的人，然后就不惦記它了，少占用精力，把精力放在73%的大事上。
有一天，香帥兩口子在家里聊天，那可都是教授哦，北大的教授哦，說(shuō)海歸博士回國(guó)當(dāng)教授，起薪一年50萬(wàn)，不少吧？對(duì)得起知識(shí)分子吧？但是這賬一細(xì)算呢？扣掉所得稅，每個(gè)月到手不到3萬(wàn)。
育兒嫂聽(tīng)到了，震驚地放下手中的活：“啊，文化人掙得那么少？”
沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在在北京，一個(gè)育兒嫂，純現(xiàn)金收入每個(gè)月至少一萬(wàn)。要知道，10年前，當(dāng)教授的起薪是一年三四十萬(wàn)，阿姨們每個(gè)月拿多少呢？1000塊。
育兒嫂這十年，工資增長(zhǎng)得太快了。
香帥隨后發(fā)了一個(gè)朋友圈，很有意思：我因看見(jiàn)了風(fēng)暴而激動(dòng)如大海。
這是她引用的里爾克的詩(shī)。那么，她到底激動(dòng)個(gè)啥呢？
一句話，中國(guó)人的財(cái)富狀態(tài)，正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化。
這個(gè)變化最重要的部分是， 人和人的連接，正在決定社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造、分配和轉(zhuǎn)移。
這個(gè)變化背后的原因有很多。比如，中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)。再比如，人工智能的影響，等等。有興趣的話，可以去看香帥老師的報(bào)告。我這里不展開(kāi)。
但是，請(qǐng)大家記住這個(gè)詞，人和人的連接。
什么意思呢？說(shuō)個(gè)我最近聽(tīng)到的事情。
我們得到大學(xué)鄭州校區(qū)有個(gè)同學(xué)叫岳海龍。他是做物流公司的。做物流公司要鋪網(wǎng)點(diǎn)嘛，需要選擇大量的加盟商，怎么選呢？是看他的本事嗎？學(xué)歷嗎？投資嗎？經(jīng)驗(yàn)嗎？都不是。他做這行有個(gè)竅門(mén)叫：三個(gè)當(dāng)家人，一門(mén)窮親戚。
三個(gè)當(dāng)家人啥意思？你不是光棍一個(gè)，而是還能再團(tuán)結(jié)來(lái)兩個(gè)人，甭管是小舅子還是媳婦和你一起合伙干，這說(shuō)明了你人際能力的連接性。
而一門(mén)窮親戚，其實(shí)是他們?cè)诳疾煲粋€(gè)人人際能力的可擴(kuò)展性，就意味著，這個(gè)業(yè)務(wù)到了最忙最苦的時(shí)候，你從市場(chǎng)上完全抓不到人的時(shí)候，你總有一個(gè)信得過(guò)的人，替你沖上去。
這個(gè)例子說(shuō)明什么呢？說(shuō)明每一個(gè)人的財(cái)富狀況，不僅取決于自己的能力，還取決于自己有什么樣的人際連接能力。
劉潤(rùn)老師告訴我，一個(gè)人的財(cái)富基本盤(pán)，有兩個(gè)組成部分：
第一，你自己的本事，第二，你和其他人連接的本事。 而后者是前者的放大器。
比如說(shuō)房產(chǎn)中介，中國(guó)有100多萬(wàn)從業(yè)人員。過(guò)去的理解，這是一個(gè)把人和房連接起來(lái)的職業(yè)。但是，現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了。他更重要的任務(wù)是要連接人和人。
我認(rèn)識(shí)的一位資深房產(chǎn)中介老師徐東華告訴我：現(xiàn)在大多數(shù)人買(mǎi)房，都是改善性住房，說(shuō)白了，就是先賣(mài)一套，再買(mǎi)一套。你知道這個(gè)過(guò)程有多復(fù)雜？
第一，買(mǎi)主賣(mài)主都沒(méi)那么著急，一套房成交的時(shí)間大大延長(zhǎng)。在18個(gè)典型城市里，過(guò)去三年，一個(gè)客戶從他第一次看房，到他定房的成交時(shí)間從26天拉長(zhǎng)到了39天;而賣(mài)主把房子從掛出去到成交的時(shí)間，從62天拉長(zhǎng)到了109天。
第二，在中介公司內(nèi)部，也需要多人協(xié)作，才能成交一套房。比如北京這樣的城市，一筆成交背后平均有8個(gè)經(jīng)紀(jì)人協(xié)同參與。
你看，過(guò)去一套房成交時(shí)間短，靠一點(diǎn)銷售套路是有可能賺到這筆中介費(fèi)的，但是，現(xiàn)在時(shí)間一拉長(zhǎng)，這樣的套路行不通了，你不跟客戶真正彼此信任，還真就賺不到這筆錢(qián)。
這么一來(lái)，一個(gè)人現(xiàn)在再要去干房產(chǎn)中介這一行，對(duì)能力的要求就非常高了。他至少得是一個(gè)能夠取得客戶長(zhǎng)期信任的高手，不光是客戶要信任他，其他經(jīng)紀(jì)人也要信任他才會(huì)愿意和他合作。你看，他還得是一個(gè)，內(nèi)部協(xié)同的高手。
所以，未來(lái)，誰(shuí)能在房產(chǎn)中介這一行中成為高手，不是長(zhǎng)得帥的，也不是套路多的，而是更善于和內(nèi)外各種人發(fā)生連接的。如果他做經(jīng)紀(jì)人的時(shí)間長(zhǎng)，那么他職業(yè)前景的想象空間可就大了去了。
所以我知道這個(gè)故事之后，下次再在哪個(gè)路口看到一個(gè)穿成這樣的人，我提醒自己：放尊重點(diǎn)。
再給大家介紹一個(gè)老職業(yè)的新變化。如果你身邊有一個(gè)朋友，和你說(shuō)他去做保險(xiǎn)了。無(wú)論你嘴上說(shuō)啥，你心里想啥，我還不知道么？
但是你知道嗎？現(xiàn)在有不少這樣的例子，在其他行業(yè)做得非常好的人，改行干保險(xiǎn)。比如外企的、銀行的、廣告公司的、媒體的，甚至還有醫(yī)生。我們得到App的李璞老師說(shuō)，過(guò)去大家的一貫印象，轉(zhuǎn)干保險(xiǎn)的基本上就兩種情況：要么走投無(wú)路，要么身懷絕技 。這兩年，身懷絕技的人，改行干保險(xiǎn)的，越來(lái)越多了。那為什么要改呢？
改行的理由當(dāng)然很多，每個(gè)人都不一樣。但是深入了解之后，我才知道這一行對(duì)人的要求也在不斷發(fā)生變化。
說(shuō)個(gè)我的親身體會(huì)，今年，我也買(mǎi)了一份保險(xiǎn)，就在我要提筆簽字的那個(gè)瞬間，對(duì)面的保險(xiǎn)客戶經(jīng)理突然笑瞇瞇地跟我說(shuō)了一句話：羅老師，你想好再簽字哦。你簽了字，我可要服務(wù)你20年咯。
注意，是整整20年啊。在這20年里，我出險(xiǎn)了他得幫我報(bào)案，我身體要有點(diǎn)情況他得幫我聯(lián)系醫(yī)院，看完病拿著我的各種證明、清單、發(fā)票、分割單，去理賠報(bào)銷。
說(shuō)白了，他得跟我保持20年的緊密聯(lián)系。對(duì)一個(gè)成熟的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)來(lái)說(shuō)，他要在幾十年的時(shí)間里，同時(shí)跟很多人保持緊密聯(lián)系。你想想看，他要是沒(méi)有強(qiáng)大的跟人連接的能力，他是完不成這件事情的。
當(dāng)然，要求高，也意味著回報(bào)高。你可能知道，現(xiàn)在做得好的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，年薪百萬(wàn)不是問(wèn)題，而且時(shí)間還自由。但是，你可能未必知道，保險(xiǎn)這個(gè)工作，是可以傳代，可以繼承的。
你就想，等他退休那天，把30歲的閨女帶到我面前，介紹說(shuō)：這是我孩子，相應(yīng)資格都有，請(qǐng)讓她繼續(xù)為羅叔叔服務(wù)。你說(shuō)這是不是就繼承了？他這輩子的奮斗是不是就可以在代際之間傳遞？
你想，現(xiàn)在有幾個(gè)職業(yè)可以指定自己的繼承人？至少跨年演講肯定不行。為什么保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)可以繼承？因?yàn)樗幚淼钠鋵?shí)是一組信任關(guān)系。
本領(lǐng)可能會(huì)過(guò)時(shí)，資本可能會(huì)貶值，但是，人和人之間的連接是可以一直延續(xù)下去的。
當(dāng)然，房產(chǎn)中介、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，這些職業(yè)本身就是人與人之間的連接器，所以他們的財(cái)富能力，掙錢(qián)能力會(huì)提高。那你要說(shuō)我這個(gè)職業(yè)不是這樣的呢？難道我要改行么？當(dāng)然不是。不管什么職業(yè)，在所有的選擇關(guān)頭，多和人連接，保證沒(méi)壞處。
一個(gè)廚師，是只會(huì)埋頭在后廚做飯，還是做了一道得意的菜之后，跑到前廳看看食客的反應(yīng)，甚至聊幾句。后者更可能成長(zhǎng)為一個(gè)名廚。
一個(gè)程序員，是只會(huì)埋頭敲代碼，還是會(huì)主動(dòng)加個(gè)用戶的微信，聊聊使用體驗(yàn)？后者更有可能成長(zhǎng)為CTO。
一個(gè)搞科研的，是只在實(shí)驗(yàn)室里守著設(shè)備做實(shí)驗(yàn)，還是愿意跟其他學(xué)科的人多交流交流？后者更可能獲得科學(xué)突破。
這個(gè)趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在職業(yè)上，也體現(xiàn)在性別上。
最近我們公司CEO脫不花，給我們公司的小姑娘開(kāi)了個(gè)會(huì)，說(shuō)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代給女性的機(jī)會(huì)。
脫不花也是有感而發(fā)，因?yàn)樗罱@幾年經(jīng)常被徐小平老師表?yè)P(yáng)。表?yè)P(yáng)的方式是，每當(dāng)有人找徐小平老師融資，徐小平都會(huì)問(wèn)：你的“脫不花”在哪里？
徐老師其實(shí)是在問(wèn)：你的班子當(dāng)中有女性嗎？這一點(diǎn)在國(guó)際上其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)共識(shí)。作為一個(gè)男性我不得不服。因?yàn)槟行允莻€(gè)目標(biāo)動(dòng)物，當(dāng)一個(gè)事目標(biāo)清晰、路徑明確的時(shí)候，男性很擅長(zhǎng)。
而女性更擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)這個(gè)世界上出現(xiàn)了大量需要跨界整合、柔性溝通的事情，一個(gè)班子如果男女搭配，更能從容應(yīng)對(duì)。
這個(gè)變化會(huì)給多少女性帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。過(guò)去常說(shuō)的那塊針對(duì)女性的玻璃天花板，有可能就此打破。你看，因?yàn)楦瞄L(zhǎng)人與人的連接，未來(lái)女性的財(cái)富能力就會(huì)顯著上升。
你問(wèn)我，錢(qián)從哪里來(lái)？香帥的研究告訴我們，錢(qián)從自己的勞動(dòng)里來(lái)，錢(qián)從更多的人和人的連接中來(lái)。
我們要特別澄清一個(gè)可能的誤解，連接人和人的能力成為財(cái)富杠桿，這可不是花言巧語(yǔ)搞關(guān)系，而是通過(guò)連接人，提高為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
今年，我在汪丁丁老師的一本書(shū)《思想史基本問(wèn)題》 里，看到一段話。
他說(shuō)，一個(gè)人花5分鐘就能想清自己生活的意義 。5分鐘能干嘛？汪丁丁說(shuō)，就是問(wèn)自己5個(gè)問(wèn)題，并誠(chéng)實(shí)作答。
這真是5個(gè)神奇的問(wèn)題，你每能回答一個(gè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和這個(gè)世界的連接深了一層。與此同時(shí)，每能回答一個(gè)問(wèn)題，你也分明地意識(shí)到，有大量的人，他們的連接能力被你甩在了身后。
我們來(lái)看一下這張問(wèn)題的清單——
你是誰(shuí)？ 這個(gè)問(wèn)題絕大多數(shù)人都能回答。
再深一層，你能干啥？ 有的人就回答不了。和世界能夠深度連接的人，才有答案。
再深一層，你為誰(shuí)干的？ 很多人沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。而對(duì)這個(gè)問(wèn)題有深思熟慮答案的人，一定是行業(yè)的佼佼者。
再來(lái)，第四個(gè)問(wèn)題，別人需要你為他干嗎？ 能回答這個(gè)問(wèn)題的人，少之又少。一旦回答得出，他就一定做成了一番事業(yè)。
但是，很多事業(yè)有成的人仍然被第5個(gè)問(wèn)題難住了。這事你干了，也有人需要，但是，這些需要的人因此而被改善了嗎？整個(gè)社會(huì)因此變得更好了嗎？
這五個(gè)問(wèn)題你答得越清楚，你的財(cái)富能力就越強(qiáng)。
第五部分：教育在發(fā)生什么變化？
感謝這份報(bào)告的知識(shí)合作伙伴金典有機(jī)奶。
金典支持教育的研究，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得，自己的事業(yè)，和教育事業(yè)，有一點(diǎn)是相通的：就是做一件超長(zhǎng)周期的事 。他們今年的品牌主張是，“敢于真實(shí)”。
什么叫“敢于真實(shí)”？金典十三年來(lái)堅(jiān)持做天然無(wú)污染的有機(jī)奶制品，將奶的蛋白含量從3.6g提升到3.8g。你可千萬(wàn)別小看這0.2g的進(jìn)步，它的背后，是研發(fā)人員對(duì)細(xì)節(jié)的無(wú)盡追求。比如說(shuō)種植牧草的土壤要經(jīng)過(guò)3年凈化，為了保護(hù)牧草質(zhì)量，還要連續(xù)十年控制牛的產(chǎn)量。他們建立起了從奶源、牧場(chǎng)、工藝到產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。在漫長(zhǎng)的過(guò)程中，必須敢于真實(shí)、直面挑戰(zhàn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持。
提起教育兩個(gè)字，摸著良心說(shuō)，你什么感受？我的感受是，這個(gè)話題成了全民焦點(diǎn)。
來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)。新榜的徐達(dá)內(nèi)給我看了一張表。2019年1月1日到12月30日，在微信公眾號(hào)，同時(shí)有“教育” 和“焦慮” 兩個(gè)關(guān)鍵詞的文章里，有3470篇，閱讀超過(guò)了10萬(wàn)+，平均每天將近10篇。“家長(zhǎng)”、“父母”和“焦慮”連在一起的10萬(wàn)+，有6751篇，每天18篇。我們這代父母確實(shí)很焦慮。
假如陌生人見(jiàn)面沒(méi)得聊，那就聊聊教育，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。立馬讓你有一種，在醫(yī)院里遇到病友的感覺(jué)。
我今年聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)段子：兩個(gè)北京海淀的家長(zhǎng)聊天，一個(gè)問(wèn)另外一個(gè)：我們家孩子4歲，1500個(gè)英文詞匯量夠不夠？另一個(gè)回答：在美國(guó)夠了，在海淀不夠。
我還聽(tīng)到過(guò)這么一件事：為了讓孩子能上好學(xué)校，一波家長(zhǎng)，用盡各種辦法，偷偷摸摸地給孩子報(bào)補(bǔ)習(xí)班，當(dāng)然，補(bǔ)習(xí)班這事，學(xué)校是不提倡的。那沒(méi)上補(bǔ)習(xí)班的家長(zhǎng)呢？也沒(méi)閑著。聽(tīng)說(shuō)這件事之后，偷偷摸摸舉報(bào)了這些補(bǔ)習(xí)班。
我們家閨女3歲了，聽(tīng)到這事我也很焦慮啊。這個(gè)焦慮不是我賣(mài)給你的吧？是我送給你的。
那么，這個(gè)焦慮到底是怎么產(chǎn)生的呢？早幾十年沒(méi)這樣啊。有很多種解釋：有人說(shuō)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，沒(méi)有名校的畢業(yè)證，社會(huì)的好多門(mén)你都敲不開(kāi);有人說(shuō)是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展了、教育工具多了，軍備競(jìng)賽當(dāng)然就升級(jí)了;也有人說(shuō)人工智能要替代人類，把這一代家長(zhǎng)嚇著了。
但是，我聽(tīng)到的最開(kāi)腦洞的一個(gè)解釋是，因?yàn)楫?dāng)年那些高考的受益者，被高考、被大學(xué)教育改變命運(yùn)的一代人，也開(kāi)始養(yǎng)育孩子，沖進(jìn)了教育市場(chǎng)。
他們最相信教育改變命運(yùn)這條道理，因此把所有的資源都投入到了這條賽道，讓下一代重復(fù)這個(gè)過(guò)程。 這就像玩游戲，突然有一批付費(fèi)玩家集體上線，競(jìng)爭(zhēng)怎么可能不激烈。
我還不能勸你別焦慮，哈佛前校長(zhǎng)，德里克?博克不是說(shuō)過(guò)嗎：假如你覺(jué)得教育的成本太高，試試看無(wú)知的代價(jià)。?
教育這個(gè)焦慮是解決不了的，但是它會(huì)變換一種樣式。
坦率地說(shuō)，人為了自己成長(zhǎng)而感到焦慮，可能永遠(yuǎn)沒(méi)有解藥。 人類文明本來(lái)也依托于此。但是，你有沒(méi)有想過(guò)，焦慮會(huì)變換成別的樣子。
沈祖蕓老師的這份報(bào)告，價(jià)值就在于此。她在過(guò)去的一年內(nèi)訪談了100多位教育工作者，考察了全球25所中小學(xué)校、12所世界名校，她發(fā)現(xiàn)，全世界的教育工作者，都在焦慮一個(gè)問(wèn)題：工業(yè)時(shí)代形成的教育模式，已經(jīng)跟不上信息時(shí)代的需求。
這份報(bào)告里有一句話非常重要，即使你不是搞教育行業(yè)或者沒(méi)有孩子，也值得你細(xì)品。這句話就是：現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是按照領(lǐng)域來(lái)劃分的，而是圍繞挑戰(zhàn)來(lái)組織的。
你就想一想，今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一個(gè)綜合挑戰(zhàn)？別說(shuō)做一個(gè)新產(chǎn)品、組織一場(chǎng)大活動(dòng)，為你娃找個(gè)好幼兒園，給家里的房子裝修，對(duì)你來(lái)說(shuō)，哪個(gè)不是挑戰(zhàn)？哪個(gè)挑戰(zhàn)跟以往是相同的？哪個(gè)挑戰(zhàn)是只用學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)能應(yīng)對(duì)的？
就拿今天這場(chǎng)跨年演講來(lái)說(shuō)。它的總指揮是這個(gè)女孩，正好30歲，同事都管她叫諾諾。
她大學(xué)學(xué)的專業(yè)是中文。從畢業(yè)的第一年，就進(jìn)了我們公司，就開(kāi)始當(dāng)跨年演講的總指揮。那她干的是個(gè)什么活呢？
你看這些活，她一個(gè)都沒(méi)學(xué)過(guò)。但是哪個(gè)活出問(wèn)題，都得找她。你說(shuō)她干的是個(gè)什么活呢？湊了半天，她這么說(shuō)：我干的是跨組織的“翻譯”和整合 。
你要問(wèn)我在大學(xué)里學(xué)啥專業(yè)能干這個(gè)工作？我真不知道。但是我知道的是，大學(xué)里肯定不可能這么教，因?yàn)樽兓炝恕?/p>
為了應(yīng)對(duì)這個(gè)變化，有一些學(xué)校已經(jīng)在往前探索了。
沈祖蕓老師在過(guò)去一年，走訪了很多學(xué)校，讓我們看看有哪些探索正在發(fā)生。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)校已經(jīng)從題目入手，來(lái)重新組織課程體系。比如咱來(lái)看一道小學(xué)里的考試題。
請(qǐng)大家看大屏幕上這道題，問(wèn)的是——
如果你想增加一個(gè)節(jié)日，增加哪個(gè)節(jié)日，理由是什么？如果你想減少一個(gè)節(jié)日，減少哪個(gè)節(jié)日，理由是什么？
你看，這都不是考你任何領(lǐng)域的知識(shí)，這是給你一個(gè)真實(shí)世界的挑戰(zhàn)，看你如何應(yīng)對(duì)它。
再給你看一道中學(xué)語(yǔ)文題，這是我去參觀北京一所名校的時(shí)候，隨便走進(jìn)一個(gè)教室，正好趕上學(xué)生們?cè)趯W(xué)《史記》。怎么學(xué)呢？背司馬遷的生卒年份，還是朗讀精彩節(jié)選？都不是，他們的任務(wù)是：給任意一個(gè)《史記》里的人物寫(xiě)一份求職簡(jiǎn)歷。
你看，這還是一個(gè)真實(shí)世界的挑戰(zhàn)，它牽扯的知識(shí)有哪些呢？
你看，要想給劉邦寫(xiě)簡(jiǎn)歷，首先，你得對(duì)劉邦的生平背景足夠了解，有哪些工作經(jīng)歷，擅長(zhǎng)做什么，有哪些社會(huì)上方方面面的人脈資源。
其次，你得了解他應(yīng)聘的那份工作吧。比如說(shuō)你要讓劉邦應(yīng)聘金典牛奶在上海市場(chǎng)的銷售總監(jiān)，你得知道這個(gè)工作需要什么能力吧。
更重要的是，你還得有本事穿越到劉邦的內(nèi)心，站在他的立場(chǎng)上，幫他通過(guò)這份求職表，完成一次自我推銷。
你看，這就叫世界不是按照領(lǐng)域來(lái)劃分的，而是圍繞挑戰(zhàn)來(lái)組織的。
你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，當(dāng)你還以為學(xué)校只是給學(xué)生灌輸知識(shí)的時(shí)候，學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始了自我進(jìn)化。從教學(xué)階段開(kāi)始，讓課程對(duì)接真實(shí)世界的挑戰(zhàn)。
這位都認(rèn)識(shí)，前央視著名主持人，現(xiàn)在「少年得到」董事長(zhǎng)張泉靈。她現(xiàn)在就把這些最優(yōu)秀的學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，開(kāi)發(fā)成一套線上課程，孩子從小學(xué)一年級(jí)開(kāi)始，就可以接受這樣的訓(xùn)練。這套課叫做《泉靈的語(yǔ)文課》。試驗(yàn)下來(lái)，發(fā)現(xiàn)效果很神奇。一般小學(xué)是到三年級(jí)才開(kāi)作文課，但是在這樣的系統(tǒng)訓(xùn)練后，小學(xué)一年級(jí)的孩子就可以口述一篇小作文。
這套《泉靈的語(yǔ)文課》，現(xiàn)在已經(jīng)在「少年得到」上線，感興趣可以去看看。
十一學(xué)校聯(lián)盟的總校長(zhǎng)李希貴跟我們說(shuō)，課程這個(gè)概念本身都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。課程是什么？不是知識(shí)的注射器，而是要把社會(huì)上的那些挑戰(zhàn)，孩子們將來(lái)會(huì)遇到的那些問(wèn)題， 打包濃縮，變成課程，讓學(xué)生們提前體驗(yàn)，提前觸發(fā)孩子們的稟賦 。
這話一般人聽(tīng)不懂。李校長(zhǎng)是山東人，他就拿一個(gè)山東人的事給我舉了個(gè)例子：
我們都知道，一說(shuō)起喝酒這件事，山東人名聲在外。那這是因?yàn)樯綎|人特別能喝么？肯定不是啊。中國(guó)人嘛，基因都差不多。李校長(zhǎng)說(shuō)，關(guān)鍵在于山東人有一套方法，能把一個(gè)人喝酒的邊界給測(cè)試出來(lái)。請(qǐng)注意，不是強(qiáng)灌咯，是一套方法哦。
山東人喝酒的第一步，并不是讓你喝酒，只是讓你意思一下，端起來(lái)。你看，你不好意思不端吧？只要一端，這就好辦了。稍不留神就喝了一杯。喝完一杯之后，第二杯第三杯可不就來(lái)了么？
我再舉一個(gè)例子，山東人喝酒都要上一盤(pán)花生米。這就是一個(gè)測(cè)試，只要你還能夾得起花生米，你就還沒(méi)有喝到位。
你以為我在和你說(shuō)喝酒么？李希貴校長(zhǎng)說(shuō)，如果你不知道什么是課程，就想想這個(gè)段子。山東人的酒局，就是個(gè)課程。它不是為了教你喝酒，而是為了把你喝酒的稟賦給測(cè)試激發(fā)出來(lái)。
比如說(shuō)吧，上海朋友普遍在喝酒上比較保守，其實(shí)不是你沒(méi)這個(gè)能力，而是上海本地不開(kāi)這個(gè)課程，沒(méi)把你的能力激發(fā)出來(lái)。你去山東試試，沒(méi)準(zhǔn)你也挺能喝的。喝什么？別忘了我們的知識(shí)合作伙伴，百年瀘州老窖窖齡酒。
按照這個(gè)邏輯，四川人能吃辣，上海人擅長(zhǎng)垃圾分類都不是天生的，也是因?yàn)椤罢n程”設(shè)置得好。
這當(dāng)然是李校長(zhǎng)跟我講的玩笑。但是十一學(xué)校的課程，你換了這個(gè)角度，就更容易看得懂。
比如十一學(xué)校的戲劇課，一般人一聽(tīng)這個(gè)學(xué)校開(kāi)戲劇課，就覺(jué)得這個(gè)學(xué)校條件真好，能學(xué)藝術(shù)。但在十一學(xué)校，戲劇課的作用其實(shí)不僅僅是這一點(diǎn)。
他們的戲劇課不分班，而是跨年級(jí)打通的。學(xué)生參加戲劇課，可不是化好妝上臺(tái)演個(gè)角色那么簡(jiǎn)單。演員只是其中一種工種。要讓一出戲劇能夠上演，得有導(dǎo)演吧？得有編劇吧？得有副導(dǎo)演在全校找演員把？得有做服裝的吧？得有管劇務(wù)的吧？甚至還得有管舞臺(tái)燈光舞美的吧？戲排完了要上演，還得有管賣(mài)票、拉贊助、做海報(bào)的吧？這些工種，都是戲劇課的一部分。每個(gè)學(xué)生都可以根據(jù)自己的想法，選擇各自的工種。
就這樣，在排演一臺(tái)戲劇的過(guò)程中，學(xué)生們可以感受到藝術(shù)的魅力，可以鍛煉組織協(xié)作能力，更有機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)自己的稟賦。前幾年就出過(guò)這么一個(gè)學(xué)生，他去上戲劇課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了自己給舞臺(tái)燈光編程的天分，后來(lái)就真的成為了一個(gè)工程師。
教育這個(gè)詞的范疇在今天已經(jīng)變了。因?yàn)榻逃緛?lái)的意思，就不是教材、不是課堂，而是人點(diǎn)亮人。
我們的跨年演講，一直是和深圳衛(wèi)視合作的。他們有一個(gè)理念：有志者，跟我來(lái)。所以他們一直特別關(guān)注，各個(gè)領(lǐng)域的有志者。?
今年他們跟我講了，深圳大學(xué)是怎么從錄取通知書(shū)開(kāi)始，就致力于把點(diǎn)亮自己的學(xué)生，作為教育目標(biāo)。每一年深圳大學(xué)的錄取通知書(shū)，都是一個(gè)引爆社交媒體的網(wǎng)紅現(xiàn)象。來(lái)看一下。
這和我們印象中的大學(xué)錄取通知書(shū)很不一樣吧？我特別喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)，學(xué)生收到了一個(gè)里面裝著豐富內(nèi)容的錄取盒子。比如有一年盒子里裝了件t恤衫，學(xué)生在報(bào)到那天穿上，就能一眼被學(xué)長(zhǎng)們認(rèn)出來(lái)，獲得學(xué)長(zhǎng)的幫助和歡迎。還有VR眼鏡，戴上之后，可以提前看學(xué)校的各種風(fēng)景。
這已經(jīng)很棒了。但是當(dāng)學(xué)生把里面的東西一件件地都拿出來(lái)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)盒子的底部，印著這么一句話：清空了，才能裝下更大的夢(mèng)想。你要是今年的新生，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得自己馬上要去的這所學(xué)校很酷。你對(duì)大學(xué)生活是不是就多了一份神往？因?yàn)槟阒滥愕膶W(xué)校，已經(jīng)在未來(lái)的四年大學(xué)生活里，為你點(diǎn)好了燈。
多年之后一位深大畢業(yè)生，回顧他的大學(xué)生活時(shí)，也許這份通知書(shū)的分量，要超過(guò)很多課程。
還是那句話：課程的本質(zhì)是激發(fā)稟賦，教育的本質(zhì)是人點(diǎn)亮人。
如果我們從這個(gè)角度來(lái)理解教育，那教育就是一個(gè)無(wú)所不在的東西。除了學(xué)校教育，還有家庭教育、社會(huì)教育和自我教育。
我給大家講一個(gè)我們用戶的故事。他是一名警官，姓楊，在一座大規(guī)模的重刑犯所在的監(jiān)獄里工作。
楊警官發(fā)現(xiàn)，服刑人員如果想要順利地重返社會(huì)，必須做好充分的心理建設(shè)和能力準(zhǔn)備。他是怎么做的呢？作為一名警察，雖然能力有限，但他想到了一個(gè)辦法，他把在得到上學(xué)到的那些不錯(cuò)的課程，一份一份進(jìn)行編輯、打印出來(lái)、形成講義，供服刑人員借閱學(xué)習(xí)。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，他們具體學(xué)到了多少知識(shí)我不知道，但是有一個(gè)信號(hào)他們是清晰地接受到了，那就是這個(gè)世界上，有人在希望他們變得越來(lái)越好，能夠順利地重返社會(huì) 。
你看，這就是人點(diǎn)亮人的時(shí)刻。
前不久，一個(gè)剛剛出獄的人給楊警官發(fā)來(lái)了微信，說(shuō)如果不是你讓我在“得到”上學(xué)了兩年?yáng)|西，我不會(huì)那么有平常心地回歸社會(huì)。他說(shuō)：“我特別感謝在監(jiān)獄里，你讓我學(xué)習(xí)了心理學(xué)。在出獄以后，我每天告訴我自己：如果這個(gè)社會(huì)接納我，我就努力來(lái)回報(bào)它的接納;如果這個(gè)社會(huì)不接納我，我就更加努力地讓社會(huì)接納我。”
我們「得到」一直在說(shuō)做教育，直到聽(tīng)到這個(gè)故事的那一刻，我才真覺(jué)得我們是在做教育的。教育不見(jiàn)得是我們教給別人什么，而是我們有機(jī)會(huì)點(diǎn)亮他。
最近，我問(wèn)過(guò)我身邊的很多人，假設(shè)你身邊有一個(gè)社區(qū)大學(xué)，你愿不愿意花時(shí)間把自己的知識(shí)變成知識(shí)產(chǎn)品，分享給別人？比如給寫(xiě)字樓里其他公司的人講講怎么做ppt，給小區(qū)里的老人講講怎么使用智能手機(jī)，給鄰居家的孩子讀讀繪本。幾乎無(wú)一例外，所有人聽(tīng)到我這個(gè)問(wèn)題，眼里都放光。
連我老婆我也沒(méi)放過(guò)，一問(wèn)，她的眼睛一樣放光，這不正在家練呢。
我說(shuō)假如咱們住的小區(qū)開(kāi)設(shè)了社區(qū)大學(xué)，讓你每個(gè)月抽出點(diǎn)時(shí)間，給小區(qū)里的老人講講怎么用智能手機(jī)，怎么做蛋糕，或者給社區(qū)里的小孩讀讀繪本，可能有點(diǎn)補(bǔ)貼，講一次課一兩百塊錢(qián)，你愿不愿意？
她一口就答應(yīng)了。結(jié)婚十年了，我很少看到她眼睛這么放光，對(duì)一件事那么向往。
我們捫心自問(wèn)，我們每個(gè)人的心里是不是都有這樣的渴望？假如有一個(gè)社區(qū)大學(xué)就在你門(mén)口，你是不是愿意把自己的知識(shí)無(wú)私地分享給別人？ 你是否愿意投入自己的時(shí)間，分享一點(diǎn)自己的知識(shí)，點(diǎn)亮別人？ 你也有這樣的沖動(dòng)吧？來(lái)，我們現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一下。
如果你愿意做這件事，來(lái)，拿出你的手機(jī)，打開(kāi)你手機(jī)上的手電筒，告訴所有人，你愿意做一盞燈。
請(qǐng)讓我們看看全場(chǎng)，看看有多少人愿意當(dāng)一盞燈。
你看，這個(gè)時(shí)代的燈，遠(yuǎn)比你想象得多。
感謝你們，都愿意為別人點(diǎn)一盞燈。我也愿意。
借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我們發(fā)布一個(gè)小計(jì)劃——2020年「得到」老師和得到大學(xué)同學(xué)，盤(pán)了盤(pán)家底，計(jì)劃將向全社會(huì)捐贈(zèng)4155個(gè)小時(shí)公益講座時(shí)間。
而且未來(lái)我們希望能夠通過(guò)我們的努力，把這個(gè)時(shí)長(zhǎng)擴(kuò)展到1萬(wàn)、10萬(wàn)，乃至更多。這就是我們已經(jīng)準(zhǔn)備好的講座課題，和時(shí)間捐贈(zèng)者們。
從這一刻開(kāi)始，全國(guó)的學(xué)校、圖書(shū)館、企業(yè)、社區(qū)，只要你想接過(guò)他們的燈，都可以進(jìn)入得到App，申請(qǐng)獲得他們的時(shí)間。今天他們中的絕大多數(shù)人，都在現(xiàn)場(chǎng)，我代表未來(lái)這些講座的所有聽(tīng)眾，向他們表示感謝。
前面幾年跨年演講，我都拜托現(xiàn)場(chǎng)的朋友幫我們一個(gè)忙，夸我們是中國(guó)最好的知識(shí)服務(wù)商。但是今年我們想清楚了自己的使命。我們是什么并不重要，重要的是這個(gè)社會(huì)是否因?yàn)槲覀冏龅氖虑槎兊酶谩?/p>
所以今年，同樣是拜托大家，幫我們發(fā)布一個(gè)新愿景，就是這一句：得到App，讓知識(shí)成為每個(gè)人的力量。
如果你也認(rèn)同的話，拜托在轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候加上這四個(gè)字：得到加油。
謝謝大家。
有一個(gè)朋友，給我講了這樣一個(gè)場(chǎng)景：她曾經(jīng)在徒步時(shí)，路過(guò)一個(gè)非常邊遠(yuǎn)的村莊，走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校的教室，教室里面只有為數(shù)不多的桌椅和黑板，墻上的標(biāo)語(yǔ)沒(méi)有我們小時(shí)候常見(jiàn)的那些標(biāo)語(yǔ)，而是一句詩(shī)：走了那么遠(yuǎn)，我們?nèi)ふ乙槐K燈。
時(shí)間已經(jīng)到了11點(diǎn)，距離21世紀(jì)第三個(gè)十年，還剩1個(gè)小時(shí)了。接下來(lái)，我要談兩個(gè)特別重大的問(wèn)題：中國(guó)創(chuàng)新會(huì)被美國(guó)卡脖子嗎？ 中國(guó)制造會(huì)被替代嗎？
這兩個(gè)問(wèn)題太重要了，讓我先干另外一件重要的事平復(fù)下心情，先熱熱身：
感謝今年跨年演講的6位知識(shí)合作伙伴：vivo、招商銀行、金典有機(jī)奶、高端國(guó)際家電品牌卡薩帝、百年瀘州老窖窖齡酒、簡(jiǎn)一大理石瓷磚。?
首先，感謝中國(guó)領(lǐng)先的社區(qū)媒體流量平臺(tái)，新潮傳媒。如果你住的社區(qū)有電梯，應(yīng)該對(duì)他們很熟悉。他們?cè)谌珖?guó)100座城市，擁有60多萬(wàn)塊電梯屏，覆蓋超過(guò)2億戶家庭。新潮傳媒研發(fā)的“生活圈智投”廣告平臺(tái)，利用“標(biāo)簽篩選、在線監(jiān)播、效果歸因”的優(yōu)勢(shì)，重新定義了電梯媒體的價(jià)值。他們說(shuō)了一個(gè)數(shù)字，在中國(guó)排名前100的品牌中，有71家選擇了在新潮傳媒做投放。感謝新潮傳媒對(duì)我們的支持。?
接下來(lái)，再向大家介紹一位新朋友，它也是名副其實(shí)的“時(shí)間的朋友”——胡姬花古法小榨花生油。胡姬花的朋友告訴我，他們寧可損失一些榨油效率，也一定要采用傳承百年的古法榨油工藝，只為讓消費(fèi)者吃到的花生油比起其他的油香那么一點(diǎn)兒。這樣的朋友，你不支持一下嗎？?
今年我們迎來(lái)了一位熟悉的新朋友，它就是肯德基。還記得我去年說(shuō)過(guò)的一句話嘛：“運(yùn)氣也是實(shí)力的一種”。新年之際，肯德基給大家準(zhǔn)備了“新年歡慶桶”，與“時(shí)間的朋友”一起，讓大家用知識(shí)開(kāi)運(yùn)，喜提新年第一金。這兩天我們和肯德基合作的主題門(mén)店也上線了!在店里不僅能品嘗肯德基美食，還有我們?yōu)榇蠹姨暨x的諸多好書(shū)!明天大家如果有時(shí)間，可以去肯德基門(mén)店里感受一下。?
積家再次為我們用戶定制了“時(shí)間的朋友”聯(lián)名款禮盒。今年我特別邀請(qǐng)六份報(bào)告的主理老師們，為大家親筆書(shū)寫(xiě)了祝福卡片，隨機(jī)放在禮盒里，全球只有20份。現(xiàn)在登錄得到App就可以一鍵下單購(gòu)買(mǎi)。
好，我們來(lái)正式發(fā)布今天的第五份報(bào)告，來(lái)自王煜全老師的《創(chuàng)新生態(tài)報(bào)告》 ，王老師分析和篩選了上百家優(yōu)秀科技企業(yè)，跑了10個(gè)城市和12家以上的開(kāi)發(fā)區(qū)，形成了這份報(bào)告。?
這份報(bào)告回答了一個(gè)我們都極其關(guān)心的問(wèn)題：中國(guó)創(chuàng)新如果被美國(guó)卡住脖子，我們?cè)撛趺崔k？
2019年華為這家公司的處境，已經(jīng)把這樣的危險(xiǎn)，實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了中國(guó)人的面前。原來(lái)可以用的，不讓用了，原來(lái)賣(mài)給你的，現(xiàn)在不賣(mài)了。
別的不用說(shuō)，光是Google Play不讓用，就讓華為手機(jī)可能丟掉整個(gè)海外市場(chǎng)。那是個(gè)多大的盤(pán)子啊。華為光是2018年?duì)I收就有7200億人民幣。華為還有19萬(wàn)員工、10萬(wàn)名工程師、1萬(wàn)名博士，這樣的企業(yè)居然都可能面臨這樣的威脅，這對(duì)中國(guó)人的情感震撼太大了。
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑拖喈?dāng)于當(dāng)年唐僧師徒四人，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，來(lái)到大雷音寺，突然里面?zhèn)鞒鲈拋?lái)：我們這出口管制，走開(kāi)，不給。這不就尷尬了嗎？?
但是你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，我們這個(gè)想象是有bug的。在《西游記》里面，表面上贊美的是取經(jīng)者，但實(shí)際上把寫(xiě)經(jīng)人高高地頂在了頭上，真經(jīng)是怎么寫(xiě)出來(lái)的不知道。好像這是神仙才會(huì)干的事。
但真實(shí)世界里的創(chuàng)新是這樣嗎？
我們來(lái)舉個(gè)例子，2019年最熱的一個(gè)技術(shù)詞匯，是5G。懂或不懂，你都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)詞。我們普通人往往會(huì)把5G想象成“一個(gè)技術(shù)”。注意，是一“個(gè)”技術(shù)。?
是這樣么？不是啊朋友們，5G不是一“個(gè)”技術(shù)，它是一組龐大的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)群落，這個(gè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)什么樣呢？
如果我們要給5G寫(xiě)個(gè)小傳的話，找來(lái)找去，公認(rèn)的大神級(jí)人物也就只找到這么一位：土耳其數(shù)學(xué)家埃爾多爾?艾力坎。?
因?yàn)樗杆俚刈兂闪耍澜鐢?shù)學(xué)家、科學(xué)家、工程師、通訊公司、手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司在同一時(shí)間、不同空間里，各自推進(jìn)的過(guò)程。這是一個(gè)“分開(kāi)走，一起打”的大會(huì)戰(zhàn)，如果其中有人非說(shuō)自己是總司令，那也太自大了。?
你說(shuō)這個(gè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是誰(shuí)的？這個(gè)問(wèn)題就像你問(wèn)：數(shù)學(xué)是哪個(gè)數(shù)學(xué)家的？唐詩(shī)是哪個(gè)詩(shī)人的？誰(shuí)的都不是，大家一起摻和著干出來(lái)的。
第一，中國(guó)公司擁有36%的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利;
第二，中國(guó)公司的這個(gè)數(shù)字，比4G時(shí)代翻了一倍。
你看，在技術(shù)世界，中國(guó)公司不僅有存在感，存在感還在增加。
所以你看，真實(shí)的《西游記》故事也許是這樣的，大雷音寺沒(méi)有現(xiàn)成的真經(jīng)，是來(lái)自東土大唐的師徒四人加入了“大雷音寺杯”編程大賽，一起參與了一場(chǎng)曠日持久的共同編程，然后成果共享了而已。要注意，這一場(chǎng)還是“大雷音寺杯”，如果爆發(fā)一次技術(shù)革命，來(lái)一場(chǎng)彎道超車(chē)，下一場(chǎng)沒(méi)準(zhǔn)就是“花果山杯”了，我們也歡迎他們來(lái)。
這樣的事情，不僅在5G，在很多領(lǐng)域都在發(fā)生。
比如新能源汽車(chē)領(lǐng)域，中國(guó)比亞迪和日本豐田將在中國(guó)成立合資的純電動(dòng)車(chē)研發(fā)公司。有意思的是，在這個(gè)合作中，豐田看中的是比亞迪的研發(fā)能力，比亞迪看中的是豐田的品質(zhì)和安全能力。
比如在藥品研發(fā)領(lǐng)域，中國(guó)的藥明康德已經(jīng)成為全世界最大的新藥研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，全世界前20名的制藥企業(yè)，都在它這個(gè)平臺(tái)上研發(fā)新藥。
比如在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，在全球消費(fèi)電子展上，已經(jīng)能夠看到，大多數(shù)參展的無(wú)人機(jī)廠商，甭管是哪個(gè)國(guó)家來(lái)的，展臺(tái)上都印著DJI(大疆)的logo，甚至連大疆的對(duì)手都是這樣的。為什么？因?yàn)闊o(wú)論是它們的軟件還是硬件都是由中國(guó)深圳的大疆公司提供的，外國(guó)公司更側(cè)重應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。
所以你看，很多高精尖領(lǐng)域的技術(shù)，已經(jīng)不是中 國(guó)單方面向上取經(jīng)，而是變成中國(guó)與世界共同編程。
說(shuō)到這，你可能又會(huì)提出一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)雖然已經(jīng)參與到了一些全球性技術(shù)的研發(fā)中，但是，有一個(gè)詞，叫“中美脫鉤”。很多美國(guó)政客都在喊這個(gè)詞，甚至一些美國(guó)的政客，提出了一個(gè)詞，叫做“ABC”，意思就是Anywhere But China——除了中國(guó)，哪都行。我們創(chuàng)新研發(fā)不帶你玩了。
這才是我們最深的擔(dān)憂。
在他們看來(lái)，美國(guó)是創(chuàng)新的上游，是大腦，他們有能力給身體下個(gè)命令：我要求你換個(gè)樣子。
作為一個(gè)資深胖子，我對(duì)這事太有發(fā)言權(quán)了。我的大腦每年都給我的身體下命令：減肥，你給我減肥。大腦肯定覺(jué)得，這還不簡(jiǎn)單，不就是“管住嘴，邁開(kāi)腿”嗎？結(jié)果你懂的，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了15年，“羅胖”這個(gè)IP還在。
你看，大腦說(shuō)不要，身體很誠(chéng)實(shí)。?
回到科技創(chuàng)新這件事上。站在美國(guó)的角度看，大腦說(shuō)，要擺脫對(duì)中國(guó)制造的依賴。他們有他們的想法，但是我們知道這很難。因?yàn)橹袊?guó)制造還是有很大優(yōu)勢(shì)的。?
第一張牌是規(guī)模。
比如說(shuō)，美國(guó)好多政客都在給蘋(píng)果公司施加壓力，要求它把生產(chǎn)工廠搬離中國(guó)。
到目前為止，蘋(píng)果一直沒(méi)有做這件事，為什么？
因?yàn)殇N量最好的時(shí)候，蘋(píng)果需要外包工廠的峰值產(chǎn)量達(dá)到每天100萬(wàn)部，這大約需要75萬(wàn)名熟練工人。這個(gè)配套能力，到目前為止只有中國(guó)有，只有中國(guó)能整合起來(lái)。
中國(guó)制造手里的另一張牌是速度。
最近我看到有人分享自己的經(jīng)歷，一個(gè)北方大城市的制造企業(yè)，緊急需要一個(gè)模具，結(jié)果是東莞一家公司接活了。
發(fā)生了什么呢？晚上8點(diǎn)才提出需求，9點(diǎn)東莞團(tuán)隊(duì)開(kāi)始3D打印，12點(diǎn)打印完成，深夜1點(diǎn)交給跨越速運(yùn)發(fā)貨，早上7點(diǎn)抵達(dá)這座北方城市，早上8點(diǎn)就用上了。?
你上淘寶查一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只用花3-4塊錢(qián)，就能買(mǎi)到一把5米長(zhǎng)的鋼卷尺。去除各環(huán)節(jié)利潤(rùn)之后，施展老師猜，它的生產(chǎn)成本不會(huì)超過(guò)2塊錢(qián)。
但是施展老師猜錯(cuò)了，這是我們搜到的最便宜的鋼卷尺，你猜多少錢(qián)？只要0.79元。這是一種駭人聽(tīng)聞的成本控制能力。?
今年我們做了得到閱讀器之后才知道，這其實(shí)是因?yàn)榉止つ芰Α?/p>
大家都知道，我們今年和中國(guó)最領(lǐng)先的電子閱讀器公司文石，合作定制了一款得到閱讀器 。就是這個(gè)。?
就這么一臺(tái)閱讀器，干干凈凈的，比手機(jī)可簡(jiǎn)單多了。結(jié)果，項(xiàng)目干下來(lái)，這個(gè)閱讀器你們猜，背后是多少家中國(guó)公司協(xié)作的結(jié)果？直接供應(yīng)商就有110家。
不說(shuō)別的，就說(shuō)這個(gè)外殼上的金屬按鈕，那我真是大開(kāi)眼界：鋁合金開(kāi)料是一個(gè)廠，表面噴砂、氧化處理是一個(gè)廠，半成品切邊是另一個(gè)廠，硅膠零件的開(kāi)模和組裝又是一個(gè)廠，最后安裝到閱讀器上，這活才算干完。
一年前，當(dāng)我坐在北京的辦公室里，說(shuō)要做個(gè)閱讀器的時(shí)候，我知道這件事難度很大，要求很高，但是我從來(lái)沒(méi)想到，它是幾百家工廠合作才能達(dá)成的結(jié)果。
來(lái)，讓我們向偉大的中國(guó)制造致個(gè)敬，打開(kāi)得到App，買(mǎi)它。
所以你看，就是因?yàn)橛羞@些底牌，盡管美國(guó)的政客們總是勸科技創(chuàng)新企業(yè)離開(kāi)中國(guó)，但是身體很誠(chéng)實(shí)，他們傾向于跟全球最大的供應(yīng)鏈和市場(chǎng)在一起。如果他們搬離了中國(guó)，不僅僅會(huì)丟掉供應(yīng)鏈，還會(huì)丟掉市場(chǎng)。
這是站在美國(guó)這一頭算的賬，回到中國(guó)這一頭，咱們可不能這么想。
亨廷頓說(shuō)過(guò)一句話：“預(yù)測(cè)能否實(shí)現(xiàn)，取決于人們?nèi)绾巫鞒龇磻?yīng)。 ”?
?
?事實(shí)上制造能力這個(gè)事，在世界很多國(guó)家都發(fā)展得很快，比如越南和印度，包括美國(guó)自己的先進(jìn)制造，也進(jìn)展極快。美國(guó)人真要下決心，把一些公司的制造環(huán)節(jié)搬離中國(guó)，假以時(shí)日，也不是不可能。
關(guān)鍵就在這四個(gè)字里，假以時(shí)日。這意味著甭管美國(guó)有多大的決心，只要還有一個(gè)時(shí)間窗口，我輩中人就大有可為。
有一句話，我們也是貼在辦公室墻上：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)損害競(jìng)爭(zhēng)力 。?
什么意思?所謂競(jìng)爭(zhēng)，就是你按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃定的思維模式，來(lái)決定自己的行動(dòng)方式。那可不就一開(kāi)始落了下風(fēng)么？
所以，現(xiàn)在我們把剛才打的那些比方，什么上游下游、研發(fā)制造、頭腦身體、中國(guó)美國(guó)統(tǒng)統(tǒng)忘掉。
真實(shí)世界是什么樣？它是一張包含了美國(guó)中國(guó)在內(nèi)的，由全世界研發(fā)者、制造者、供應(yīng)鏈共同組成的、遍及全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這里面沒(méi)有輸贏問(wèn)題，只有貢獻(xiàn)大小問(wèn)題。誰(shuí)貢獻(xiàn)大，誰(shuí)就更重要。誰(shuí)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的位置更重要，誰(shuí)就更有話語(yǔ)權(quán)。?
有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人都知道，就像公司里新來(lái)了一個(gè)小伙子，甭管一開(kāi)始干的是什么，但是只要踏實(shí)肯干，人緣不錯(cuò)，而且凡事都能想在前頭，時(shí)間一長(zhǎng)，公司肯定會(huì)把越來(lái)越多的事情交給他。久而久之，他就會(huì)成為一個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)。你說(shuō)，他怎么可能沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)？這不就是中國(guó)人一直相信的，英雄不問(wèn)出處的故事么？
好，回到科技創(chuàng)新這件事。不管你起手的姿勢(shì)什么樣，處在哪個(gè)分工環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于，你此時(shí)此刻，能不能占據(jù)創(chuàng)新生態(tài)里的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而且，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，早就不集中在哪個(gè)特定環(huán)節(jié)了。任何一個(gè)環(huán)節(jié)，只要你做得足夠好，你就有話語(yǔ)權(quán)。?
輝瑞制藥公司，是全世界最大的制藥公司之一。以前我們都以為它研發(fā)能力很強(qiáng)，總是推出新藥，但實(shí)際上，輝瑞的很多新藥都不是它研發(fā)的，是它買(mǎi)來(lái)的。它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是研發(fā)，而是強(qiáng)勢(shì)的銷售推廣。輝瑞每年雇傭大量醫(yī)藥代表，每天拜訪醫(yī)生，推廣藥品。
要知道，在制藥領(lǐng)域，任何一款新藥上市，銷售額總得爬到10億美金這個(gè)臺(tái)階才算成功，否則就不值得推向市場(chǎng)。你看，在這個(gè)鏈條里，小型的醫(yī)藥公司，雖然能創(chuàng)新，但是很難有機(jī)會(huì)做成。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，被輝瑞收購(gòu)，其實(shí)是最好的結(jié)果。
你看，過(guò)去我們都覺(jué)得，醫(yī)藥領(lǐng)域拼的是研發(fā)能力，這沒(méi)錯(cuò)。但是，其他地方有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？輝瑞用事實(shí)告訴我們，有。只要你在整個(gè)生態(tài)中，變得足夠重要，不管你在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，你都可能有話語(yǔ)權(quán)。
說(shuō)到這，結(jié)論呼之欲出。到底應(yīng)該如何行動(dòng)？只有一個(gè)姿勢(shì)。這不就是今年那句流行語(yǔ)嗎？生死看淡，不服就干。但是在全球創(chuàng)新這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里，咱們改一下這句話吧：位置看淡，不服就干 。?
這個(gè)“干”字，不是要誰(shuí)干，而是說(shuō)我們自己好好干。強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)節(jié)點(diǎn)，讓自己在這個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)里，變得越來(lái)越重要。
比如，我們20年的合作伙伴vivo，在最開(kāi)始的時(shí)候他們有什么呢？也就是工廠和市場(chǎng)吧，龐大的中國(guó)市場(chǎng)和3億用戶，在這個(gè)基礎(chǔ)上，能堆出什么呢？我們來(lái)看一個(gè)人。?
這是vivo的一名普通的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，他叫黃杰斌。這張照片記錄的是他在從深圳去往長(zhǎng)沙的高鐵上，做網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性的路測(cè)，也就是看看手機(jī)信號(hào)在高鐵上怎么樣。他和他的團(tuán)隊(duì)，一年要坐超過(guò)20萬(wàn)公里的高鐵，可以繞地球5圈。多少個(gè)像黃杰斌這樣的工程師，跑下來(lái)的測(cè)試數(shù)據(jù)，形成了vivo在5G領(lǐng)域的強(qiáng)大體感。
結(jié)果就是，在5G全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂中，vivo雖然是后入場(chǎng)者，但因?yàn)樗麄冸x市場(chǎng)近，掌握的數(shù)據(jù)多，成為更懂消費(fèi)者的玩家。
vivo的5G技術(shù)專家秦飛告訴我，基于接近3億的活躍用戶基本盤(pán)，通過(guò)在真實(shí)場(chǎng)景中模擬和復(fù)現(xiàn)那些復(fù)雜場(chǎng)景下的問(wèn)題，vivo主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的5G雙卡特性、超級(jí)節(jié)電等技術(shù)方案，成為了5G全球標(biāo)準(zhǔn)特性。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的那些獨(dú)有痛點(diǎn)所推出的關(guān)鍵技術(shù)，反過(guò)頭來(lái)也深刻地影響了全球手機(jī)行業(yè)。?
你想，手機(jī)這么復(fù)雜的產(chǎn)品，要賣(mài)到全世界，應(yīng)對(duì)各種各樣的場(chǎng)景，形形色色的用戶，測(cè)試數(shù)據(jù)能從哪來(lái)？當(dāng)然是中國(guó)這樣超大規(guī)模的復(fù)雜市場(chǎng)。中國(guó)公司干了這樣的苦活、累活，當(dāng)然就有了護(hù)城河，當(dāng)然就能反過(guò)來(lái)對(duì)這個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有所貢獻(xiàn)，一步一步地提升自己的重要性和話語(yǔ)權(quán)。到今天，中國(guó)手機(jī)品牌已經(jīng)占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)超過(guò)50%的份額。
再給大家說(shuō)個(gè)故事，請(qǐng)看這位科學(xué)家：戴維?白瑞迪，美國(guó)杜克大學(xué)的電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)教授。
他發(fā)明了一個(gè)超級(jí)相機(jī)，叫做螳螂(Mantis)，有19個(gè)鏡頭，10億像素，隔著一個(gè)足球場(chǎng)，也能清楚地識(shí)別人臉。
你看，這個(gè)發(fā)明看起來(lái)應(yīng)該很有前景，但是，白瑞迪教授馬上就遇到了困難：在美國(guó)，民間的制造商根本沒(méi)有相關(guān)的生產(chǎn)線，只有軍方有可能有。去德國(guó)跟日本呢？雖然技術(shù)很先進(jìn)，但是只接大批量的訂單。
可是，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它必須一步步迭代，隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)，直到可以推向市場(chǎng)為止。而這個(gè)過(guò)程，只有中國(guó)供應(yīng)鏈能夠陪著他完成。中國(guó)供應(yīng)鏈不僅能做到一千件就可以為你開(kāi)生產(chǎn)線，而且還可以做到以“天”為單位進(jìn)行方案調(diào)整。
你看，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是要手拉手，開(kāi)始的一段漫長(zhǎng)的創(chuàng)新協(xié)作。
所以，白瑞迪教授帶著他的專利，來(lái)到中國(guó)，開(kāi)了公司。請(qǐng)注意，這家公司的總部，就在中國(guó)，就在上海。
這是一個(gè)挺有標(biāo)志性的事件。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)可以全世界開(kāi)展，但總部設(shè)在哪里，還是一件很慎重的事。
今天白瑞迪教授也來(lái)到了我們跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)，我們祝福他在中國(guó)一切順利。
這不是白瑞迪教授一個(gè)人的偏好。
今年，全世界矚目的電動(dòng)車(chē)公司特斯拉在上海的工廠，已經(jīng)投產(chǎn)了。這是上海有史以來(lái)最大的外資制造業(yè)項(xiàng)目。?
從1月破土動(dòng)工到生產(chǎn)線具備投產(chǎn)條件，前后只用了10個(gè)月，工廠每年可以生產(chǎn)50萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)。這個(gè)速度背后，就是那張萬(wàn)事俱備、靈活組合的中國(guó)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
好，故事講完。你發(fā)現(xiàn)一件事沒(méi)有？以前提起科技創(chuàng)新這四個(gè)字，我們腦子里總會(huì)浮現(xiàn)出一組組的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。比如，誰(shuí)更先進(jìn)？誰(shuí)快誰(shuí)慢？誰(shuí)贏誰(shuí)輸？誰(shuí)說(shuō)了算？但是，討論這些問(wèn)題，意義其實(shí)不大。
因?yàn)橐坏┗氐浆F(xiàn)實(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，真實(shí)世界里，看重的不是這些。一切都是微觀層面的選擇。一個(gè)創(chuàng)業(yè)家來(lái)了還是走了，一個(gè)企業(yè)選擇在哪里建廠，一份訂單給了誰(shuí)，都取決于一次一次的、具體的努力。哪里價(jià)值高，哪里就有吸引力，這些人才、技術(shù)就愿意往哪里跑，哪里的重要性和發(fā)言權(quán)，就會(huì)穩(wěn)步提升。
事情還不止于此，不是說(shuō)你只能在這張舊的網(wǎng)絡(luò)里埋頭苦干、求個(gè)生存就挺好，別忘了，還有技術(shù)變革所帶來(lái)的彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。
你只要占有自己獨(dú)特的生態(tài)位，一旦新技術(shù)爆發(fā)的時(shí)機(jī)到來(lái)，你就有機(jī)會(huì)發(fā)展出一張全新的網(wǎng)絡(luò)。
聽(tīng)起來(lái)很抽象，其實(shí)我們中國(guó)人每個(gè)人心里早就有一個(gè)最佳案例。
那就是深圳的崛起。深圳當(dāng)年起步的位置，那可是一點(diǎn)都不光鮮，甚至很低、很苦、很累。你看這個(gè)歷史過(guò)程：先是干苦活累活，三來(lái)一補(bǔ)。慢慢地積累起來(lái)了一些能力，抓住互聯(lián)網(wǎng)電子信息和智能制造這些技術(shù)變革的機(jī)遇，就此發(fā)力，逐漸崛起。
深圳原來(lái)只是一個(gè)三來(lái)一補(bǔ)的節(jié)點(diǎn)，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)，每萬(wàn)人擁有發(fā)明專利數(shù)89件，全球領(lǐng)先。
你看，深圳不僅沒(méi)有停留在低端產(chǎn)業(yè)的層面，而且，隨著技術(shù)變革的進(jìn)程，這座城市也在不斷向前演化，不僅成為了先行示范區(qū)，還在周?chē)绕鹆艘粋€(gè)在全世界范圍內(nèi)影響都很大的城市群：粵港澳大灣區(qū)。?
王煜全老師拿出的這份《創(chuàng)新生態(tài)報(bào)告》正面回應(yīng)了這個(gè)問(wèn)題：
我們和任何國(guó)家之間，都已經(jīng)不是誰(shuí)上游誰(shuí)下游、誰(shuí)輸誰(shuí)贏的關(guān)系。我輩中人，不應(yīng)該在這個(gè)層面上糾纏，我們應(yīng)該意識(shí)到，我們正迎來(lái)一個(gè)歷史級(jí)的機(jī)會(huì)，就是有機(jī)會(huì)共建一張全新的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。我輩中人只有一個(gè)姿勢(shì)，干就是了。
正如一位詩(shī)人默溫說(shuō)的：希望不是未來(lái)的東西，它是看見(jiàn)此刻的方式。
自小會(huì)做應(yīng)用題的中國(guó)人，是有兩個(gè)擔(dān)心的：一怕進(jìn)水管關(guān)了，二怕排水管開(kāi)了。這兩件事要是發(fā)生了，再大的浴缸也會(huì)空了。
今年，很多人就是這么理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的。上有美國(guó)人卡脖子，下有制造業(yè)轉(zhuǎn)移，中國(guó)經(jīng)濟(jì)可不就危險(xiǎn)了嗎？中國(guó)的制造業(yè)到底會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)移出去？
今年，我們就委托施展老師做了這么一份《中國(guó)制造報(bào)告》 。他在越南考察了3個(gè)工業(yè)園、3個(gè)研究機(jī)構(gòu)、2個(gè)國(guó)際組織、13家企業(yè)，訪談了30多個(gè)企業(yè)家，形成了這份報(bào)告，只為弄清一件事，中國(guó)制造業(yè)是不是在轉(zhuǎn)移出去。?
感謝知識(shí)合作伙伴，專注高檔裝修的簡(jiǎn)一大理石瓷磚。你看，我們又吸引了一個(gè)行業(yè)高端品牌成為我們的知識(shí)合作伙伴。簡(jiǎn)一委托我們，給大家傳個(gè)話：中國(guó)制造沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，它是一種從制造到服務(wù)，全程打通的能力。
巧了，我們這段剛好在說(shuō)中國(guó)制造業(yè)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)移，簡(jiǎn)一大理石瓷磚就能回答這個(gè)問(wèn)題。
我問(wèn)他們，你們能把制造基地，從中國(guó)搬到越南去嗎？答案是，低端瓷磚也許可以，我們是高檔大理石瓷磚，這個(gè)就難了。
比如說(shuō)，要把瓷磚做得和天然大理石的效果一樣，還得保持瓷磚好維護(hù)、好清潔的特點(diǎn)，這不是搬走生產(chǎn)線就能做到的事情，它需要設(shè)備、設(shè)計(jì)師、工程師、高熟練度的技術(shù)工人的緊密配合。
再比如說(shuō)，簡(jiǎn)一還有一種“密縫鋪貼”技術(shù)，通過(guò)把鋪貼留縫控制在0.5mm內(nèi)，使得平整度達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的10倍，這種工藝水平也是全球領(lǐng)先的。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，甚至還需要工廠流程和裝修流程的無(wú)縫對(duì)接和持續(xù)優(yōu)化，你說(shuō)這個(gè)怎么搬。
這已經(jīng)是我們的常識(shí)了。
再看一眼我們的中國(guó)制造吧，規(guī)模驚人。別的不用說(shuō)，一年培養(yǎng)的工程師，就相當(dāng)于美國(guó)、印度、歐洲、日本的總和。我們的完備性也驚人。工信部部長(zhǎng)苗圩說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)有41個(gè)工業(yè)大類，207個(gè)工業(yè)中類，666個(gè)工業(yè)小類。我們是世界上唯一一個(gè)擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門(mén)類的國(guó)家。這是人類歷史上，頭一次有國(guó)家做到。
與此同時(shí)不要忘記，我們前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，我們即將成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，當(dāng)最大市場(chǎng)和最全工業(yè)門(mén)類，在同一片土地上同時(shí)發(fā)生的時(shí)候，一定會(huì)催生最快的創(chuàng)新和制造業(yè)的變革。
今天在談中國(guó)制造的能力，不應(yīng)該只看到它歷史上的優(yōu)勢(shì)，更應(yīng)該看到在新條件下，正在長(zhǎng)出來(lái)的那些能力。比如柔性制造、智慧制造。
但是，話又說(shuō)回來(lái)，整天喊中國(guó)厲害，有什么意義呢？厲害了就能躺下來(lái)睡覺(jué)，等著一個(gè)美好的未來(lái)嗎？龜兔賽跑的故事，我們都知道。
就拿越南來(lái)說(shuō)，雖然它現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，只有中國(guó)蘇州的90%。但是，2018年越南GDP的增速達(dá)到了7%，比我們快啊。
這樣的新聞我們聽(tīng)得太多了。比如2019年，三星關(guān)閉了在中國(guó)的最后一間手機(jī)工廠，把它搬到了越南。還有統(tǒng)計(jì)說(shuō)，在中國(guó)雇一個(gè)工人的成本，在越南能雇3個(gè)人，聽(tīng)起來(lái)完勝中國(guó)。類似的報(bào)道還有很多。
我們都知道過(guò)去40年，中國(guó)人是怎么過(guò)來(lái)的。越南那可是個(gè)有1億人口的大國(guó)啊。放大一看，整個(gè)東盟人口有6億。再加上印度呢？13億。這是將近20億的人口總盤(pán)子。如果他們都像過(guò)去40年的中國(guó)人那樣勤勞肯干，會(huì)是什么結(jié)果？所以，對(duì)制造業(yè)流失的擔(dān)心不是杞人憂天。
但是施展老師這次帶回了一個(gè)讓人意想不到的答案。他既沒(méi)有說(shuō)轉(zhuǎn)移了，也沒(méi)說(shuō)，不會(huì)轉(zhuǎn)移。而是說(shuō)， 中國(guó)制造正在溢出 。
你看，這個(gè)詞有意思。它是想說(shuō)，中國(guó)制造不是在以一種線性的方式轉(zhuǎn)移，你有了，我就沒(méi)有;而是在以一種網(wǎng)絡(luò)的方式，向外生長(zhǎng)、擴(kuò)展、延伸，你有了，是對(duì)我的增強(qiáng)。
中國(guó)制造業(yè)向越南的溢出，其實(shí)是把越南接入到整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中。這話可不是施展教授說(shuō)的，而是這個(gè)人。
誰(shuí)呢？你可以把他當(dāng)成，越南何帆。他叫阮德成，是《越南年度經(jīng)濟(jì)報(bào)告》的主編。施展教授剛到越南，就見(jiàn)到了他。
見(jiàn)面之后，施展教授就問(wèn)，你們最近幾年發(fā)展得這么好，有什么相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策嗎？
對(duì)方給出的回答很反常，他說(shuō)，我們其實(shí)不需要產(chǎn)業(yè)政策，因?yàn)槲覀冇袕V州。
廣州當(dāng)然是個(gè)泛指，他的真實(shí)意思其實(shí)是，中國(guó)東南沿海的制造業(yè)體系。越南對(duì)這個(gè)體系的依賴太深了。
什么原材料都要從這邊買(mǎi)。即使越南有自己的產(chǎn)業(yè)政策，一旦咱們這邊有什么變化，它依托的外部環(huán)境也就徹底變了，原來(lái)的產(chǎn)業(yè)政策也就作廢了。這就是為什么說(shuō)，越南不需要產(chǎn)業(yè)政策。
越南對(duì)廣州的依賴有多深？就拿做家具來(lái)說(shuō)。越南當(dāng)?shù)仉m然有大量的家具廠商。但是，要知道，做一個(gè)家具，需要上百道工序。越南工廠做的，只是比較靠后的拼裝環(huán)節(jié)，前期的原料，幾乎都要從中國(guó)進(jìn)口。比如做沙發(fā)，90%的皮革來(lái)自江蘇，90%的夾板來(lái)自山東，80%的海綿來(lái)自廣東。
你可能有點(diǎn)不相信，沙發(fā)又不是什么高科技，至于連這點(diǎn)東西都依賴中國(guó)嗎？當(dāng)然有技術(shù)的原因。技術(shù)好說(shuō)，可以學(xué)。
但有一件事越南學(xué)不了，那就是規(guī)模。 因?yàn)闆](méi)有規(guī)模，就發(fā)展不出如此精致的分工網(wǎng)絡(luò)。但是中國(guó)有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)啊。越南與其自己做，還不如用中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)。這么一來(lái)，這套網(wǎng)絡(luò)，反而因?yàn)樵侥系募尤耄M(jìn)一步擴(kuò)張了。
你看，帶著網(wǎng)絡(luò)的視角來(lái)看，這種溢出無(wú)處不在。施展老師給我講了一個(gè)人的故事：
他叫任澤忠，重慶豐都人，早年間離開(kāi)老家，去東莞打工，入了家具這一行。
你看，這是中國(guó)人熟悉的老故事吧？1997年，家具這個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到了越南，任澤忠也被公司派到了越南。2000年，任澤忠自己出來(lái)單干，還是做家具。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)又借助任澤忠，往前擴(kuò)展了一點(diǎn)點(diǎn)。
然后這幾年，他從老家，又招呼了一大批親戚朋友，把他們都帶到了越南。這群人各自撐起了一攤生意，在任澤忠的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展，形成了一個(gè)小有規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然了，他現(xiàn)在還經(jīng)常要回廣東見(jiàn)見(jiàn)供應(yīng)商們，和他們喝喝早茶，因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)整個(gè)家具制造網(wǎng)絡(luò)的自然溢出。
20年的時(shí)間，中國(guó)制造這張網(wǎng)絡(luò)，把任澤忠從重慶的豐都，網(wǎng)到了廣東的東莞。隨后，任澤忠和他的老鄉(xiāng)們又把這張網(wǎng)絡(luò)拱到了越南。
在20年前，任澤忠離開(kāi)重慶老家的時(shí)候，他們村是鎮(zhèn)里最窮的，如今已經(jīng)是鎮(zhèn)里的第一村。
施展教授告訴我，像任澤忠這樣的，隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)溢出到越南的人，能有幾十萬(wàn)。他們?cè)谠侥献苑Q為：中國(guó)干部。
我們過(guò)去理解國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都是“轉(zhuǎn)移視角”，都在談競(jìng)爭(zhēng)、說(shuō)輸贏，就是資源有限，你多一點(diǎn)，我就少一點(diǎn)。但是施展老師給了我們一個(gè)新視角，你也可以把國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，看成是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)的特征是什么呢？接入網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)越多，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值就越大。 你就想，只有一個(gè)人有微信號(hào)，那微信什么用都沒(méi)有，兩個(gè)人有微信，這個(gè)軟件就有點(diǎn)用了，現(xiàn)在微信號(hào)超過(guò)11億了，你說(shuō)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是不是價(jià)值連城？
你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，好像這話你半小時(shí)前剛聽(tīng)過(guò)。沒(méi)錯(cuò)，王煜全老師說(shuō)的。
兩位老師在年初發(fā)起的課題完全不一樣，但是在最后的結(jié)論居然殊途同歸。他們都帶回了一個(gè)關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)。回到最初那個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的制造業(yè)在轉(zhuǎn)移嗎？
施展老師的答案是：什么你的我的？都是人類這張網(wǎng)絡(luò)的。
美國(guó)在這張網(wǎng)絡(luò)里，越南在這張網(wǎng)絡(luò)里，中國(guó)也在這張網(wǎng)絡(luò)里。在這張網(wǎng)里，誰(shuí)活得好，不取決于誰(shuí)搶得狠，而取決于誰(shuí)貢獻(xiàn)大。
過(guò)去，我們提起中國(guó)人在海外，想到的是什么呢？勤勞？肯吃苦？大規(guī)模的援助？投資？買(mǎi)資源？開(kāi)工廠？
其實(shí)，在所有這些表象下面，我們回頭一看，中國(guó)人正在展現(xiàn)一種空前強(qiáng)大且獨(dú)有的能力。那就是：結(jié)網(wǎng)能力 。
我們來(lái)看看，這些年，我們?cè)趪?guó)內(nèi)干了什么，做成了什么？?jī)H僅是更大的GDP么？更多的工廠么？不，我們變成了全世界網(wǎng)絡(luò)中最強(qiáng)韌的那個(gè)部分。
先來(lái)看國(guó)內(nèi)，2019年我們正在做什么：
2019年，我們把硬化公路，通到了所有的行政村，記住這個(gè)村的名字吧，四川省涼山州布拖縣烏依鄉(xiāng)阿布洛哈村。這是全國(guó)最后一個(gè)通路的行政村。在修路的過(guò)程中，甚至動(dòng)用了米-26直升機(jī)。阿布洛哈是個(gè)彝族語(yǔ)，意思是“人跡罕至”。
2019年，我們的高鐵通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到3.5萬(wàn)公里，占全世界的2/3以上。
2019年，中國(guó)這片土地上的4G基站數(shù)量占全球一半以上，未來(lái)的5G大概率也是這樣。
2019年，中國(guó)的快遞行業(yè)總共送出了600億個(gè)包裹，超過(guò)了全世界其他所有地方的總和。
到2019年為止，全球10大港口，中國(guó)占了7個(gè)，其中排名第一的，就是此地，中國(guó)上海港。
再過(guò)一會(huì)兒，就是2020年了，中國(guó)的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，就要打完最后一仗了。什么是扶貧？過(guò)去我們老以為，是把米面油錢(qián)送下鄉(xiāng)，讓他們有吃有喝，但是從網(wǎng)絡(luò)的角度看，扶貧其實(shí)是把我們的每一個(gè)同胞，都連入一個(gè)繁榮的網(wǎng)絡(luò)。
再放眼全世界這張更大的網(wǎng)絡(luò)來(lái)看看，就在這一年，我們?cè)诿χ墒裁矗?/p>
2019年，中國(guó)仍然在全世界到處修建鐵路和港口。
這一年同時(shí)在建設(shè)的鐵路包括中老鐵路、中泰鐵路、雅萬(wàn)高鐵、匈塞鐵路;
同時(shí)在建設(shè)的港口項(xiàng)目包括瓜達(dá)爾港、漢班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。
2019年，中歐班列共開(kāi)行超過(guò)了8000列，累計(jì)超過(guò)2萬(wàn)列。什么叫“中歐班列”？從中國(guó)到歐洲，貨物只需要一次報(bào)關(guān)、一次查驗(yàn)，就全線放行。想象一下，這是一個(gè)多么龐大的協(xié)調(diào)工程。
我們玩命地在連接，而且我們把這張網(wǎng)結(jié)得很深：
2019年，希臘的比雷埃夫斯港，已經(jīng)成了地中海第一大港。但就在10年前，這個(gè)港口的吞吐量只有88萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。中國(guó)人接手10年，吞吐量翻了6倍。這可不是花錢(qián)就能實(shí)現(xiàn)的事情，中國(guó)的公司把國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)派到了這里。一個(gè)數(shù)字告訴大家他們管理水平的提升，比港的提貨時(shí)間從4-6小時(shí)，可以縮短到10分鐘。
因?yàn)檫@個(gè)節(jié)點(diǎn)被打通了，一個(gè)叫中歐陸海快線的通道就此成型，把從東亞到歐洲腹地的時(shí)間，縮短了至少一個(gè)星期。
2019年，我還看到一個(gè)非常有意思的項(xiàng)目，咱們國(guó)內(nèi)的人了解的可能不多。但是這個(gè)項(xiàng)目，在一帶一路國(guó)家中，正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這個(gè)項(xiàng)目叫魯班工坊。
到目前為止，我們已經(jīng)在泰國(guó)、英國(guó)、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亞、南非和馬里建成了11個(gè)魯班工坊。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是去開(kāi)職業(yè)學(xué)校，從職高一直開(kāi)到本科，讓更多的當(dāng)?shù)厝擞袡C(jī)會(huì)成為中國(guó)編織的這張網(wǎng)絡(luò)中的合格工作者。
你看， 不 僅是中國(guó)制造的硬件網(wǎng)絡(luò)在溢出，人才網(wǎng)絡(luò)、技能網(wǎng)絡(luò)也在溢出。
所有人都希望連成一張更大的網(wǎng)。
你是一個(gè)美國(guó)硅谷的科學(xué)家，這張網(wǎng)歡迎你。你是一個(gè)越南的創(chuàng)業(yè)者，這張網(wǎng)也歡迎你。哪怕你是一個(gè)普通的非洲孩子，也可以以如此歡樂(lè)的方式，加入這張網(wǎng)，分享全球紅利。
我們一直生存在一個(gè)人類合作的擴(kuò)展秩序當(dāng)中，一個(gè)不斷擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。
我們都知道，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)永恒的東西 ，從幾十萬(wàn)年前智人走出非洲的那一刻起，它就在不斷生長(zhǎng)，從未逆轉(zhuǎn)。
但是，網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)殘酷的東西 ，沒(méi)有任何一張網(wǎng)可以讓你一直躺在上面，坐享其成，它一直在演化。
好在，網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)公道的東西 ，只要你在貢獻(xiàn)、連接、擴(kuò)展，它就一定會(huì)給你相稱的獎(jiǎng)勵(lì)。
這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，從第一次全球化開(kāi)始，已經(jīng)持續(xù)了幾百年，沿途不斷有人加入。每一代人都是一面往前走，一面往回看，一面完成個(gè)人的奮斗使命，一面擴(kuò)展全人類的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
1492年，是哥倫布這樣的歐洲人，開(kāi)啟了大航海時(shí)代;到了21世紀(jì)初，屬于我輩中人的大航海時(shí)代，正在拉開(kāi)大幕。
距離2020年，只差幾分鐘了。幾分鐘過(guò)后，21世紀(jì)的第三個(gè)十年，就要開(kāi)始了。
過(guò)去的三個(gè)半小時(shí)，我為大家發(fā)布的六份研究報(bào)告，它們的分量想必大家都已經(jīng)感受到了。這是在2019年到2020年，這個(gè)跨年之夜，我們能想到呈現(xiàn)給你的，最好的東西。
現(xiàn)在，它們?cè)诘玫紸pp集結(jié)完畢，供你檢閱，拿下它們 。
時(shí)間的朋友們，讓我們以這樣的姿態(tài)，走進(jìn)下一個(gè)十年。就像維特根斯坦所說(shuō)的那樣：懷抱希望、心生感激、深思熟慮。
第八部分：尾聲
來(lái)，一貫的傳統(tǒng)，我們用NEX3 5G手機(jī)一起拍張合影。跨年演講結(jié)束后，可以去我的微博上看這張照片。
好，最后這點(diǎn)時(shí)間，我想和大家聊個(gè)天，跟大家分享三件事。我確信，在2020年，每當(dāng)想起這三件事，我都會(huì)挺開(kāi)心的。
第一件，再過(guò)23天，就是除夕之夜。 我們要做一件事，就是和深圳衛(wèi)視，還有愛(ài)奇藝合作，一起舉辦一場(chǎng)知識(shí)春晚。?
雖然它叫春晚，但是它沒(méi)有一個(gè)明星，也沒(méi)有歌舞、小品、相聲，它就是一個(gè)個(gè)在真實(shí)世界中解決問(wèn)題的人，我輩中人，來(lái)給你分享一個(gè)個(gè)解決問(wèn)題的方法。
話題很接地氣。聊的都是除夕夜你們家圍坐一圈可能聊的話題，9個(gè)，一個(gè)小時(shí)聊一個(gè)。
比如，怎么玩得好？怎么變好看？怎么教好娃？怎么有前途？怎么更健康？怎么找對(duì)象？怎么更舒心？怎么受歡迎？怎么會(huì)掙錢(qián)？
你看，一共9個(gè)小時(shí)的直播，有50多位分享者。邀請(qǐng)他們的標(biāo)準(zhǔn)是一樣的：是否應(yīng)對(duì)過(guò)挑戰(zhàn)？有沒(méi)有獨(dú)特的解決問(wèn)題的方法？是不是真的能幫人解決問(wèn)題？有沒(méi)有真誠(chéng)分享的意愿？
當(dāng)然，他們還有一個(gè)共同的身份，那就是得到大學(xué)的老師和同學(xué)們。在此我也歡迎你加入得到大學(xué)。來(lái)年的知識(shí)春晚，沒(méi)準(zhǔn)就有你。?
直到此刻，我把這臺(tái)春晚宣布出來(lái)的時(shí)候，我還恍惚覺(jué)得，像做夢(mèng)一樣。看過(guò)去年跨年演講的朋友可能還記得，我們?nèi)ツ赀€有一個(gè)小小的夢(mèng)想，在春晚里植入個(gè)廣告，做個(gè)最小級(jí)別的贊助商，還失敗了。
但是，一年之后，我們居然就有機(jī)會(huì)參與辦一臺(tái)春晚。你看，十年前，“我要上春晚”還是一個(gè)不切實(shí)際的夢(mèng)想的代名詞。但是，今天，一個(gè)不會(huì)唱歌跳舞、說(shuō)相聲、演小品的人，也有機(jī)會(huì)通過(guò)別的途徑，登上一個(gè)高光的舞臺(tái)。
你看，向上的通道、連接的方式，不就是這樣在一點(diǎn)點(diǎn)地打開(kāi)嗎？
有一個(gè)詞聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？裸奔。是真裸奔。
在哈佛大學(xué)，每逢冬季期末考試的前夜，學(xué)生們都會(huì)舉行一項(xiàng)奇怪的活動(dòng)：集體裸奔。
你想，那可是寒冬臘月，北風(fēng)怒號(hào)的時(shí)候。一些學(xué)生會(huì)在樓下集合，脫光衣服，圍著學(xué)校，一邊裸奔，一邊尖叫。你可能覺(jué)得有點(diǎn)離經(jīng)叛道。但其實(shí)，這是哈佛大學(xué)一項(xiàng)已經(jīng)持續(xù)了200多年的傳統(tǒng)。
這就要說(shuō)到一個(gè)人了，美國(guó)作家，叫肖恩?埃科爾。他到哈佛大學(xué)念大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，就趕上了這件事。看到一群人裸奔，他當(dāng)時(shí)就驚了。這是什么情況？震驚之余，他馬上又意識(shí)到，我得來(lái)來(lái)。試問(wèn)，人這一輩子，能有幾次機(jī)會(huì)，在哈佛校園里裸奔，又不用承擔(dān)任何責(zé)任呢？大概就這一次。
想到此處，他心念一動(dòng)，馬上回到宿舍，脫光衣服，準(zhǔn)備加入到裸奔的隊(duì)伍里。
但是，等他走到樓門(mén)口，才發(fā)現(xiàn)，自己犯了三個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。第一，裸奔不能脫鞋啊，這不是去洗澡啊。當(dāng)時(shí)是冬天，水泥地太冷了，凍得雙腳發(fā)麻，根本走不動(dòng)，只好轉(zhuǎn)身回宿舍拿鞋。
緊接著，發(fā)現(xiàn)了第二個(gè)問(wèn)題。門(mén)鑰匙在衣服里，衣服在屋里，但是門(mén)鎖了，進(jìn)不了屋。只好轉(zhuǎn)身，硬著頭皮上。
但是，緊接著發(fā)現(xiàn)了第三個(gè)問(wèn)題。等他追到樓門(mén)口，只發(fā)現(xiàn)一溜兒遠(yuǎn)去的屁股。裸奔的大部隊(duì)，已經(jīng)跑遠(yuǎn)了。追吧，那就是一個(gè)人在裸奔，實(shí)在邁不出去腳。不追吧，屋內(nèi)是肯定回不去的。這個(gè)左右為難的時(shí)刻，讓他突然在寒風(fēng)中開(kāi)始思考人生。?
為什么有的事你一個(gè)人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部隊(duì)中，干了也就干了，從容又自在。和很多人在一起，你還是你，但你又比原來(lái)的你多了點(diǎn)什么。
這個(gè)段子我想了很久，人生不是在每個(gè)關(guān)頭都明確地知道自己該做什么選擇。那怎么辦？ 跟上這個(gè)時(shí)代，跟上這群人。
你知道這是哪里嗎？在中國(guó)的西北角，甘肅敦煌，它的名字叫哈拉齊，跟西湖差不多大，漂亮吧？但是你不知道的是，這個(gè)湖在此之前已經(jīng)干枯了差不多300年。但是現(xiàn)在它復(fù)活了。?
這現(xiàn)象還不僅是哈拉齊，我們放眼整個(gè)敦煌周邊，原本荒涼的戈壁都開(kāi)始變綠了。
也不僅僅是敦煌，整個(gè)中國(guó)西北部都在變暖、變綠、變濕潤(rùn)。
新華社的記者專門(mén)去陜甘寧青幾個(gè)省份的氣象部門(mén)去采訪，然后了解到，從1961年開(kāi)始，西北氣溫升高和降水增多的趨勢(shì)就開(kāi)始了。這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)持續(xù)了近60年，但是直到2019年，才被越來(lái)越多的人感受到。
這種變化背后的影響到底是好是壞，我們短期內(nèi)沒(méi)法下結(jié)論。
但是，我感受到了一種來(lái)自慢變量的震撼。想想看，我們平時(shí)不是這樣感知世界的，那些一驚一乍的標(biāo)題、那些人云亦云的情緒、那些當(dāng)下發(fā)生的劇變，是我們感知世界的最常用的方式。這些方式會(huì)讓我們忽略那些緩慢的、長(zhǎng)期的變化，但這些變化才是真正影響我們這代人命運(yùn)的。
我輩中人，不要忽視這些緩慢而巨大的變化。因?yàn)檫@些變化緩慢、持續(xù)而堅(jiān)定，我們每一個(gè)普通人都有參與的機(jī)會(huì)。
我們對(duì)這個(gè)時(shí)代充滿信心。
因?yàn)槲逸呏腥苏趨⑴c、貢獻(xiàn)、構(gòu)建著這個(gè)時(shí)代。就像萬(wàn)維鋼老師說(shuō)的：以貢獻(xiàn)感為指引，你是幸福的，也是自由的。?
這就是“時(shí)間的朋友”跨年演講倒數(shù)第16場(chǎng)。365天后，我們?cè)僖?jiàn)。
